パチンコビジネス最前線 (SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店 [まぐまぐ！]

2008/01/07

パチンコビジネス最前線 (SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　パチンコビジネス最前線　

ＥＩＮプロフィットサポート通信　　　　　　　　

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２００８年　新年　明けましておめでとう御座います。　

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(01/07号) 新年ご挨拶号　

御購読者の皆様、新年明けましておめでとう御座います。　       m(_ _)m

早いもので、これを発行してほぼ二年～

自らも、よくもまぁ～　続いたものだと感心しております。

良くも悪くも２００８年がスタートしました。　…激震の２００８年、パチン

コビジネスはかつてない危機に瀕した中での幕開けですが、本年も一生懸命頑

張りますので、よろしくお付き合い下さいませ。


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▽　まずはこちらを…　パチンコビジネスも（日本経済も確実に下降線を…）
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新年早々、まずは気が滅入るお話しから～。　　しかし、これを認識した上で

本年の構えを整えて頂きたいと思うのです。どうか、そのあたりをご理解の上、

平らにご容赦下さい。

既に多くの皆さまも御存知の通り、本年の日本経済、は確実に下降線をたどる

と予測するアナリストが多い。何故でしょう＿（？）

本年はパチンコビジネスだけで無く、一般社会の中小企業経営においても、過

去に例がないほど厳しい状況が訪れると言われています。それは昨年来、日本

のみならず全世界の経済を震えさせた米国発症のサブプライムと言うウィルス

です。大手金融機関さんは、既にある程度は呑み込んでいる様ですが、地銀や

地方の信組・信金などへの影響は本年にも引き続きあると言われているのです。

その影響が地方の中小企業にも直撃するとか…　　この問題、厄介なコンピュ

ーターウィルスと一緒です。正常なトコにも飛び火して感染させる～

　　　　　　「雨が降れば桶屋が～」　的なサイクルです。

中小企業が不景気になれば、そこに従事する社員さんの懐も当然寂しくなる～　

私たち、パチンコビジネスに通われる御客様の懐にも影響が～

あと、こんなことも知っておいて下さい。

実は昨年１０月から始まった、信用保証協会の責任共有制度（窓口金融機関も

２０％の貸手責任が問われる）により、再び金融与信が厳しくなる…　　中小

企業が銀行から資金調達を行う上で、大きな役割を果たしてきた信用保証制度。

これまでの保証協会付融資は、一部を除き融資額の１００％を信用保証協会が

保証。そのため、中小企業だけでなく、窓口金融機関にとっても重宝した制度

でした。しかし、信用保証協会だけでなく銀行にも融資実行に責任を持てと言

う趣旨から、保証の範囲を融資額の８０％に見直し、残りを金融機関がそのリ

スク負担すると言うシステムです。

これにより、融資先の審査は厳しくなり、業績の悪い中小企業は融資をしても

らえないとか、貸付金利引上げ等などの条件面で厳しさが増します。当然、与

信審査基準のハードルも高くなる…

これ迄は信用保証協会さへ付けば、融資が簡単に受けられました。しかし、今

後は金融機関の融資審査が厳しくなり、スムーズな資金調達ではなくなります。

これは、一般の中小零細企業にとっては手厳しい～　　当然、景気とも連動し

ます。

●●　多くの中小企業が低迷すればパチンコ店へ来店するお客様も減る　●●

また、建設業界は偽装防止対策の為に、６月の建築基準法改正が行われた事に

より、各種確認申請手続きが今迄の数倍にも厳格化されました。ある大手設計

事務所さんの試算によると、建築着工件数の激減に繋がりマンションの着工件

数は対前年比で７０％ダウン・戸建住宅は３５％ダウン・工場建設もメドが立

ち難く建築業界も大恐慌に陥ると言われています。

御存知の通り、建設業に関連したビジネスの枝葉はとても多い。故に一般消費

にも影響が出る。
　　

●●　建築土木業に従事するお客様のお財布は余暇に使える余裕が減る　●●

スロット五号機問題がようやく落ち着きを見せた矢先、頼みのカリブが再沈！

装置産業であるが故の苦渋な投資をして、残ったのは手形と有利子負債ばかり。

そんな企業さんも多いはず～

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▽　だからこそ…　　　　
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さて、この様な言われ方をされている　２００８年…

パチンコビジネスのエンジンは大多数の中小企業です。

そこが頑張らねば産業自体が破綻しかねません。私に言わせれば、むしろ大手

と言われているホールさんの方が、余程、波乱万丈なのですから。故に、我々

は、大手さんと同じ事をやっていても勝ち残れません。　独特な発想、集客す

る為の工夫など「差別化」では無くそれぞれの「独自化」がとても大切になる

と思っています。　差別化ではありません！　独自化です。差別化とは比較出

来る物がある状態。　そうでは無く ”独自化 ”です。全ての経営資源や営業

推進力をこの独自化に注ぐ事が勝ち残る為の必須アイテム。その為に、何をし

ていくのか～　　皆様とご一緒にそれを悩み、そして、解決する為の応援した

いと決意した新年第一号です。今年も頑張りましょう。

　　　　　　　　　著者への直メール ooyama@ein-consul.com

　
　　　　　　　　「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」　

　　　　　＜経営者さんに寄り添った安価なサポートを目指してます＞
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本号も最後までお読み頂き～

　
　　　　あ(^○^)り(^。＾）が（＾∇＾）と（＾Ｏ＾）う（＾ー^)ノ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～ございました

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