パチンコビジネスサポートマガジン (SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店 [まぐまぐ！]

2007/08/13

パチンコビジネスサポートマガジン (SURVIVE)勝ち残れ－全国中小パチンコ店

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　                    ＥＩＮプロフィットサポート通信　

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▼今号のメニュー▼
　
１．本号のご挨拶　　
　
　　　（お盆中に失礼致します）　　　　　　

２．現場の店長さんへ

　　　（こんな時だからこそ、こんな考えも必要だよ）

３．おまけ
　　　
　　　（機会があったら観たら良いと思いますよ＿♪）　　　　　　　　　　　

　
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┌─┐
│１．　(08/13号)　お盆中に失礼致します。
└─┘

皆様、今回もご購読ありがとうございます

お盆の真ッ只中～　如何お過ごしでしょうか＿（？）

筆者は最近、尿管結石で　のたうちまわってました　（－－；　ある日突然に

腰のあたりに激痛が＿！　やはり、健康が第一です。皆様もどうかお身体、ご

自愛なさりながらお過ごし下さいませ。

さて、、、　

相変わらず先行き不透明なスロットですが、年末前後にリリースされてくる機

械、かなり厳しさが予測されますね。御承知の通り～保通協は更に網をかけて

ます。つまりパチスロの　"検定試験"　がさらに厳しく…　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　d (￣・　￣)

unn N・N・N ～ん…　

　（￣^￣）凸　　国はどうしてもパチンコ産業を圧縮したいのでしょうね！

９月１日を境に保通協での検査内容が現在以上にに厳格に実施され、最大出玉

が見込める「消化手順＝プレイヤーの打ち方の手順」などの詳細な書類提出が

新たに義務付けされるそうです。当然、遊技機のスペックや射幸性が今まで以

上に厳格にチェックされ、リプレイ外しなどのゲーム性をはじめ「射幸性」が

暗に伴うスペックに対する締め出しが、ある意味で徹底強化されると言う事の

様です。いわゆる５.１号機などの言われ方をされているカテゴリを指します

が、いずれにせよ、今が駄目なら年末も年始もありません。

金融機関の締め付けは例のダイエーショックの煽りを受けたまま…　私の知る

あるホールさんも、新店の調達が思うように叶わず、設計やゼネコンまで決ま

っていたにもかかわらず、断念せざるを得ない状況の様です。

今月の初めにも、関東のホールさん（中部地方大手さんの関連会社）が民事再

生を申請したりと、益々、パチンコ産業には疲弊感が否めません。その様な中、

５スロやワンパチなど、奇策とも言えるべき行為が徐々にスタンダードにもな

ってきています…

　　　　　　成功している店舗もあれば、そうで無い店舗もある～

さて、ここで絶対に間違えてはならぬこと＿。それは～

どんなアクションに対しても　　「消化不良のまま、取り組まぬ事」　です。

半信半疑のまま物事に取り組むと、大概、中途半端になるものです。奇策であ

ろうが、斬新であろうが、まずは自らがしっかり消化し、その上で判断される

事を意識して欲しいものです。

　　　　　　

┌─┐
│２．（現場の皆様へ）こんな時だからこそ～　
└─┘

煩いほど申し上げますが～

こんな時だからこそ、遊技機の現段階での償却状況を、この時点で再点検して

下さい。特にここ数カ月で仕入れたスロット（５号機）です。

どんな状態になってますか＿（？）

償却を急ぐあまり、暴利薄売状態に陥り、結果として回収仕切れない。その反

対に、大切に育成したつもりが、まったくロスになってしまっている状態など、

様々な様子が目に映ります…　　とにかく、まずは＿！　この時点での投資に

対する効果をしっかり検証してみて下さい＿！！どの程度、利益に貢献し、若

しくはどれほど財務フローを圧迫しているのか～

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

経営層のみならず、現場責任者である店長さんも、是非、遊技機の償却計画を

具体的に意識して欲しいのですね＿！

　　　　　遊技機の償却計画との乖離＝財務の圧迫に直結　です

今後の店長に求められるスキルは、売上や粗利益、調整データなどの上っ面の

管理だけでは、もはや、充分とは言えません。流石に資金繰りまでとは申しま

せんが、せめて、経常利益への意識は必須です。

パチンコビジネスの中で、最も大きく影響する変動費は、遊技機の購入と広告

宣伝などの販売促進費です。更に申すなら、実は特殊景品の仕入れそのものも、

実は、大きな変動費と捉える事が出来るでしょう。仕入れた物は売り切らねば

なりません。不良在庫として抱える事は出来ないのです。

遊技機を仕入た→決められた計画の期間に償却が出来なかった＝不良在庫です。

つまり財務フローを圧迫する事に直結するのですね。経理部や財務セクション

の方々にとっては、何を当たり前の事を！－と思われるかもしれませんが、最

も意識せねばならぬ現場の長の皆様も、償却が為されない場合は、不良在庫や

過剰在庫化されると言う意味合いで、遊技機の償却状況を意識されてみて下さ

い。「仕入た物は売り切る！」「しっかり計画の期間内で償却する！」　です。

　　　　　　「売り切らねば」次の仕入れは出来ませんから…

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 info@ein-consul.com

┌─┐
│３．こんな時だからこそ　こんな　「おまけ」　です＿♪
└─┘　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　
　　　　　　　機会があったら観に行ったら良いと思いますよ

巷で増加しつつある　ワンパチ　などを検討するなら、ここを観られる事をお

奨めします。北海道のイーグルさんもですが、関東でなら、ここのオペレーシ

ョンは必見の価値があると思いますよ。　

特にチラシでの表現や、店内のプロモーション～

　　　　http://www.p-world.co.jp/saitama/yamafuji-kitamoto.htm

店舗の躯体は決して新しくありません。いいや、むしろボロい～

m(_ _)m　（スミマセン）しかし、随所に顧客心理やＣＲＭを発揮しておられ

ます。一円、二円、そして四円の三種類が混在しています。勝手にリンクを張

らせて頂きました。これも業界の為ですので、どうかお許し下さいませ。

　　　　　　　　　
　　　　　　　　　著者への直メール ooyama@ein-consul.com

　
　　　　　　　　「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」　

　　　　　＜経営者さんに寄り添った安価なサポートを目指してます＞
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本号も最後までお読み頂き～

　
　　　　あ(^○^)り(^。＾）が（＾∇＾）と（＾Ｏ＾）う（＾ー^)ノ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～ございました

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モーション　特定労働者派遣事業（店長派遣）
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