2009/10/14
■上司の心得、部下の心得■188号
人には理屈を越えた、感情があります。 ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変れます。 ちょっとした心遣いで、人は大きく変ります。 ●今回のテーマは● 【楽な道と険しい道！！】（部下編） ◆○◆──────────────────────────────── 上司の心得、部下の心得 ◆ 188号 ◆ ────────────────────────────────◆○◆ こんにちは、ＮＫ総研（良い心得ドットコム）の瀬川です。 サイクロン掃除機でお馴染みのダイソンから、羽の無い扇風機が発売されるそ うです。 興味のある人はネットで「Dyson Air Multiplier」で検索して下さい。 私がこの話題を取り上げた訳は、価格が３００ドル～３２０ドルと言う扇風機 としてはとても高価であること。 今までの発想ですと、扇風機にリモコンを付けるとか、マイナスイオンが出る とか、音が静かだとか、機能の追加や機能の向上しか余地がなく、後は価格を 下げるだけでした。 しかし、ダイソンは風を送ると言う機能の原点に立ち返り、全く新しい手段で アプローチすることで、新たな価値を創造したのです。 その結果、強気の価格設定を可能にしました。 ダイソンの掃除機もサイクロン式を用いて紙パックを無くすと言う新しい手段 によって高価にもかかわらず人気商品となっています。 発想できないのではないのです。ただ視点を変えられないだけなのです。 そこが難しいことなんですけどね・・・！！ 今週も最後まで、お付き合いください。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● さて、今週のテーマは「楽な道と険しい道！！」部下編です。 部下の立場から言えば、上司が部下に対して楽な道と険しい道のどちらを歩ま せてくれるかは、とても大きな問題です。 しかしそれ以上に、自分自身が仕事に対してどのような捉え方をするかが、 さらに重要になります。 人は一生成長できます。 逆に言えば、人はいつでも発展途上であり、無限の可能性を秘めています。 それゆえ人によっては上司の判断一つで大きな影響を受けてしまうことがあり ます。 それは良い方向であることもあれば、もちろん悪い方向であることもあります。 よく言われますが、会社は選べても上司は選べない。 私も上司に耐えられず会社を辞めた経験があります。 しかし、良い上司か悪い上司かは、その上司ではなく自分自身の結果に依存す るものです。 周りからはダメ上司と言われる人の下についた場合でも、ダメ上司だから部下 が育つ場合もあれば、出来る上司と言われる人の下に付いたばっかりに、何で も上司に頼ってしまい、なかなか成長できないなんて話は良く聞きます。 子育てと同じで、部下を一人前に出来るのが良い上司であって、自分が自信を 持って仕事に取り組め、結果を出して、しっかり稼げるようになることが出来 れば、結果それは良い上司に付いたと言うことです。 今回のテーマである「楽な道と険しい道！！」であれば、たとえどちらの道で あっても、目標をしっかり持つ人にとっては全く関係ありません。 目標を達成するためにやるべき事をやるだけです。 目標を達成させようとする情熱と信念を持ち続けるだけです。 しかし、誰もが他に邪魔されることのない目標をしっかりと持っているわけで はありません。 多くの人が自分の進むべき道に不安を持ち、悩み苦しんでいることでしょう。 （以前の私がそうでした・・・） 自分を管理し、自ら追い込むことは簡単なことではありません。 やはり、しっかりと何かしらのゴールを設定することが不可欠です。 そこで、 「小さな目標を設定する！！」 行うこと。達成したいこと。 行わなければならないこと。達成しなければならないこと。 これを1日単位で明確に意識していくのです。 （朝、メモに書き出してチェックする） 遠い将来は見えなくても、今日１日ぐらいは明確に出来ると思います。 それに慣れてきたら、週単位、月単位、年単位と期間を延ばしていきます。 本来は大目標から身近な目標へとブレイクダウンしていくのが通常ですが、 あえてその逆からスタートするのです。 もちろん途中でしっかりとした目標が出来れば、その目標に向かってしっかり と計画を積み上げていけばいいんです。 大事なことは、常に自分を鍛えておくことです。 「何かを行いたければ、その位置にいなければならない！！」 時間は誰にでも平等に進みます。 自分だけ急に多くの時間を取ることは出来ませんし、戻すことも出来ません。 その為、いざ自分の人生の目標を見つけたと思っても、あきらめてしまう人が 多いのです。 そうならない為にも、鍛えておくのです。 無駄になることは決してありません。 自らの成長を感じ、達成感を味わうだけでも人生は大きく変わります。 可能性も広がってきますし、思考も広がってきます。 新しいモノが見えるようになってきます。 自分の置かれた環境を理由にしても誰も助けてはくれません。 険しい道ならしっかり自分を鍛え、楽な道ならモチベーションを切らさずに、 しっかりとステップアップし、自ら険しい道に踏み入って行きましょう。 まずは、今日の目標から始めてみましょう。 「継続は力なり」です。 今週はこれまで。 ◆今回の心得◆ 環境に甘えずに、常に自分を鍛えることを考える！！ ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 【無料セミナーのお知らせ】大阪会場 残りわずかです！！ 延べ２０年以上にわたり、トヨタ系列を指導してきた経営コンサルタントが 明かす『トヨタ生産方式（ＴＰＳ）成功の秘訣！３つのポイント』 【参加のお勧め】 本セミナーでは、日本の製造業がより元気になってもらうためにトヨタ系列で 延べ２０年以上もＴＰＳを影で支えてきた現場実践コンサルタントが、ＴＰＳ の本質と多くの企業が見落としている成功に導くための３つのポイントを明か します。 ＴＰＳを導入したが上手くいかない、さらにレベルアップさせたい、導入を検 討している企業の経営幹部・工場長・管理者の方々に是非、ご参加をお勧めい たします。 【日時】：２００９年１１月２７日（金） １３：３０～１６：３０ 【会場】：新大阪ステーションホテルホテル アネックス「平成の間」 住所：大阪府大阪市東淀川区東中島１－１５－２ TEL：０６－６８１５－００１１ 【参加費用】：無料 先着４０名 【対象】：経営者、経営幹部、工場長、管理者など 【講師】：株式会社ダイモス・コンサルティング 代表取締役 後藤文夫 ご興味のある方はHPをご覧下さい ⇒ http://www.dymos.co.jp/ ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 【お母さんの為の心得講座】 受講者急増中です！！ メール通信講座「お母さんの為の心得講座」がリニューアル！！ 受講費もプライスダウンして新登場しました。 受講費 ￥２，９８０ ⇒ ￥１，４８０（新価格） 是非、ホームページで御確認下さい。 http://www.e-kokoroe.com/ ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 商用の場合を除き、転送、転載は自由です。 社内やお客様に是非紹介して下さい。 その際に、メルマガID:0000184055「上司の心得、部下の心得」より 出典と明記していただければ幸いです。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 【上司の心得、部下の心得】 発行者：ＮＫ総研 所長 瀬 川 裕 之 ダイモス・コンサルティング コンサルタント http://www.dymos.co.jp/ ＮＫ総研 上司の心得、部下の心得 http://www.e-kokoroe.com/index2.html ★ご意見、ご感想をお待ちしております Ｅ-ｍａｉｌ: info@e-kokoroe.com 登録＆解除 http://www.mag2.com/m/0000184055.htm （お手数ですが、解除はご自身でお願い致します。ご指摘いただけるような ことがございましたら、是非一言お願い致します。info@e-kokoroe.com） ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
