2009/08/26
■上司の心得、部下の心得■182号
人には理屈を越えた、感情があります。 ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変れます。 ちょっとした心遣いで、人は大きく変ります。 ●今回のテーマは● 【矛盾を作り出しているのは誰か！？】（部下編） ◆○◆──────────────────────────────── 上司の心得、部下の心得 ◆ 182号 ◆ ────────────────────────────────◆○◆ こんにちは、ＮＫ総研（良い心得ドットコム）の瀬川です。 企業にお伺いして話をすることが多いのですが、外から来たコンサルタントに 対して、やはり初めは警戒感があるのでしょう。当然のように当たり障りの無 い内容の話からスタートします。 しかし、話を進めていくと必ず矛盾が生じてきます。 特に現場を見ると、その矛盾はより明確になってきます。 人はなかなか自分をさらけ出すことはできません。 人の目が気になりますし、自分に絶対の自信を持つことなど簡単なことではな いからです。 誰もウソをつくつもりなどありません。 ただちょっと見栄を張っているだけなんですよね！！ 私もその一人ですが、そんな気持ちがやる気の源になっている気もします。 今週も最後まで、お付き合いください。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● さて、先週に続いて、「ダブルバインド（二重拘束）」について今週は、部下 の立場から話を進めてまいりましょう。 「ダブルバインド（二重拘束）」は上司の立場にある人なら、誰でも犯してし まう可能性を秘めていると先週話しましたが、逆に言えば部下の立場では、そ のような矛盾を受ける可能性が常に有り、思い起こしてみれば、「あ～言われ てみれば、そうだな！！」と思い当たる事が多々あると思います。 ダブルバインド（二重拘束）を受ける立場からすれば、まず、 「あ～ これがそうか！！」と考える事がとても重要です。 知っているか、知らないか、この違いは非常に大きく、先週親子関係でもこの 状況は良く見られ、親子の方がより深刻な事になる場合があると話をしました が、その理由がここに有ります。 子供は親の言う事を「これには矛盾があるな～！！」などと考えたりする事は 出来ません。子供はその矛盾をダイレクトに心が受け取ってしまうのです。 その結果、心の病にかかってしまうこともあります。 会社内においても同じ様な事が日々繰り返されています。 何も知らずに、ただダイレクトにダブルバインド（二重拘束）を受けつづける と、まず自らのモチベーションに悪影響を及ぼします。 そこには、２つの方向性が見られます。 １つは、本当に精神的なダメージを受けてしまう場合です。これはその状況を 放置していると、心の病に発展してしまうことも十分考えられ、何らかの対応 が必要です。 ちょっと変だなと思ったら、早めにカウンセリングを受ける事をお勧めします。 そしてもう１つが、その事を理由に怠けてしまう事です。 「上司にあんな風に言われたら、やる気がなくなるよ！！」 「どうせ、俺はダメだからさ！！」 などと理由を付けて、自分がやらない、出来ない言い訳にしてしまうのです。 これは一種の自己防衛であり、自分の心にダメージを負わない為の手段ではあ りますが、気を付けないといつも無意識の内にこの言い訳を繰り返すようにな ってしまいます。 「そんなの本気で言っているわけじゃないですよ！！」 とお考えのあなた、要注意です。 よく本音と建て前などと言いますが、いつも建て前ばかり言っていると、いつ しかそれも本音になってしまいます。 （潜在意識については、かなり話していますので、ご理解頂けると思います） よ～く自分を知ることが大切です。 レベルの低い上司に就いたために、自らの人生を無駄にしてはいけません。 また、駄目な上司を言い訳にしても誰の得にもなりません。 置かれた環境が変えなれないなら、その環境を逆に利用するぐらいの気持ちを 持ちましょう。 まずはしっかりと目標を持つことです。 そして、計画を立て、それに向かって進んでいきましょう。 自分に自信が無かったり、ただ流されてるだけでは、周りの圧力に押し潰され るか、自ら楽な方に逃げてしまいます。 自分の足でしっかり歩いて行きましょう。 今、この瞬間は一度しかありません。 その積み重ねが未来につながります。 今週はここまで。 ◆今回の心得◆ いくら言い訳をしても、全ては自分の人生である！！ ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 【お母さんの為の心得講座 リニューアルのお知らせ】 ご好評いただいております、メール通信講座「お母さんの為の心得講座」が リニューアル！！ 受講費もプライスダウンして新登場しました。 受講費 ￥２，９８０ ⇒ ￥１，４８０（新価格） 是非、ホームページで御確認下さい。 http://www.e-kokoroe.com/ ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 【無料セミナーのお知らせ】 延べ２０年以上にわたり、トヨタ系列を指導してきた経営コンサルタントが 明かす『トヨタ生産方式（ＴＰＳ）成功の秘訣！３つのポイント』 【参加のお勧め】 本セミナーでは、日本の製造業がより元気になってもらうためにトヨタ系列で 延べ２０年以上もＴＰＳを影で支えてきた現場実践コンサルタントが、ＴＰＳ の本質と多くの企業が見落としている成功に導くための３つのポイントを明か します。 ＴＰＳを導入したが上手くいかない、さらにレベルアップさせたい、導入を検 討している企業の経営幹部・工場長・管理者の方々に是非、ご参加をお勧めい たします。 【日時】：2009年9月17日（木）13:30～16：00 【会場】：スター貸会議室『東京駅八重洲第１』４階 （東京都中央区八重洲1-5-10 井門八重洲ビル4階） ＊東京駅八重洲中央口または北口徒歩2分 【参加費用】：無料 【対象】：経営者、経営幹部、工場長、管理者など 【講師】：株式会社ダイモス・コンサルティング 代表取締役 後藤文夫 ご興味のある方はHPをご覧下さい ⇒ http://www.dymos.co.jp/ ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 商用の場合を除き、転送、転載は自由です。 社内やお客様に是非紹介して下さい。 その際に、メルマガID:0000184055「上司の心得、部下の心得」より 出典と明記していただければ幸いです。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 【上司の心得、部下の心得】 発行者：ＮＫ総研 所長 瀬 川 裕 之 ダイモス・コンサルティング コンサルタント http://www.dymos.co.jp/ ＮＫ総研 上司の心得、部下の心得 http://www.e-kokoroe.com/index2.html ★ご意見、ご感想をお待ちしております Ｅ-ｍａｉｌ: info@e-kokoroe.com 登録＆解除 http://www.mag2.com/m/0000184055.htm （お手数ですが、解除はご自身でお願い致します。ご指摘いただけるような ことがございましたら、是非一言お願い致します。info@e-kokoroe.com） ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
