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2009/10/27

日給8万円情報:社内マニュアルの作り方

こんばんは、岡崎です。
今日は、社内マニュアルの作り方について
考えてみたいと思います。

以下はほぼすべて、
私のツイッターのつぶやきから、生まれました。

岡崎ツイッター
http://twitter.com/okazaky

ちょっと、長く、
またかったくるしい感じですが
役には立つと思います。

ご活用いただければ幸いです。


■社内マニュアルの作り方

1-1 社内教育が社運を二分する

社内教育がスムースでない会社は結局、社長のもとに仕事が一極集中する。
したがって、社内教育がスムースではない会社が行う教育もまた、
うわべだけの教育になりがちである。
このようにマニュアル化、モジュール化は社運を二手に完全に分けてしまう。
まん中というのがない。


1-2 良いマニュアルとは

良いマニュアルとは、

 1.ゴールが明確である、
 2.基準が明確である、
 3.スタートが明確である、
 4.その過程に漏れがない、
 5.作業の結果、自分がマニュアル通りにやれているかどうか
   判断でき、向上することができる


1-3 悪いマニュアルとは

悪いマニュアルとは、

 1.ゴールが不明確、
 2.基準が不明確、
 3.スタートが不明確
 4.過程に漏れがある
 5.それを読んで作業をしている人が、今、
   自分が指定された作業ができているのか、確信がもてない。


2-1 マニュアルを作るうえでの注意

 ・理念、理想は、作業に必要最低限に絞る
 ・スタートを明確にする(対象者)
 ・ゴールを明確にする(目的) 
 ・作業の全体像をまず、見せる
 ・今の作業が全体のうちのどこかを見せる
 ・基準値を明確にする
 ・文字だけではなく、画像、動画を多用する
 ・必要最低限にする。
 ・全体の流れを見せる。


2-2 マニュアルのフォーマット

 ・パワーポイントに要点を書き
 ・詳細を音声で解説する
 ※音声読み上げ用のパワポを先に作る
  ほんちゃんは文字を少なめにポイントだけ
 ・更に具体的な作業は動画、または画像で、「別マニュアル」として、作る
 ※ひとつにしてしまうと、膨大になり、全体像 が把握しにくくなる。


3-0 社内マニュアル制作 8の手順

 社内マニュアル制作の8つの手順とは

 1.作業の箇条書き
 2.作業を分類する
 3.柱を作る
 4.作業手順を書く
 5.レジメを書く
 6.音声録音
 7.作業マニュアル作り
 8.モニター検証

 である。


3-1 作業の箇条書き

 まずは、マニュアル化したい作業を、
 最初から思い出すようにして、箇条書きにしていく。


3-2 作業を分類する

 箇条書きした作業を見て、共通するものごとにかたまりにする。


3-3 柱を作る

 ・作業のかたまりを最終的に5つぐらいに分類する。これを柱にして、部分を作る。
 ・5つに絞るのは覚えやすくするため。忘れても5つなら、思い出せる。
 ・5つにわかれなくても、無理やりでいいから5つに絞る。あとで、修正すればいい。


3-4 作業手順を書く

 ・柱を中心にして、それぞれの柱にもとづいた作業手順を作る。
 ・作業手順を作りながら、柱が不適当と気づく場合もある。その際は随時修正する。
 ・このとき、文字が多くなりがちだが、それでいい。
  いきなり、ポイントだけ書くことは不可能。たっぷり文字を使って、書く。
 ・このとき書いている原稿は音声用のものになるから、その前提で。
 ・細かい作業、操作手順などはここでは作らない。
  このあとの動画、画像を使ったマニュアルで作るので、意識的に省略する。


3-5 レジメを書く

 ・音声で読み上げる作業手順書を書いたら、そのあとにレジメを書く。
 ・レジメは作業手順のポイントを書きだしたもの。
 ・覚えやすくすることが目的。目的は作業を覚えることにある。
 ・レジメはすべてを書く必要はない。
 ・ごちゃっとして、見るのがいやになるはず。


3-6 音声録音

 ・レジメができたら、音声を録音する
 ・録音はレジメの前に作った作業手順を読み上げる形で、
  そのとき思いついたことを随時、録音してもよい。
 ・しゃべり口調で、淡々と。しかし、あまり脱線しなくていい。
  身の上話とか、体験談とか、笑いをとるとかは、要らない。


3-7 作業マニュアル作り

 ・作業マニュアルは、1作業として、漏れがあってはならない。
 ・パソコン操作なら、カムタジアスタジオを使う。
 ・パソコン以外の操作、作業なら、SANYOのザクティなどを使って、動画をデジタル化する。
 ・画像キャプチャーを使った静止画マニュアルも、地味で手間がかかるが、作業をする側としては役立つ。
 ・動画は作成も簡単で漏れがなく、スピーディー。


3-8 モニター検証

 ・1-7までできあがったマニュアルを、まず、自分がテストしてみて、そのとおりできるか、試す。
 ・できたら、次は、対象となる人と近しい人にモニターを依頼し、作業を実際にしてもらう。
 ・できなかったら、何が問題かを検討し、修正したものを、再度、モニターに依頼する。
 ・10人中、6人ができたら、そのマニュアルは稼働するので、一応、完成とする。
 ・完成後も、随時、問題が起こるたびに、原因を検討、修正を繰り返し、成功率を高める。


以上。

おそらく、この文章には続きがあります。
ツイッターで書いていると、たまに何かに書かされているような感じがあり
このときは、その感覚マックスで書き上げました。
もちろん、私自身の体験にも裏打ちされた確かなものです。

ほっておくとなくなっちゃうので、ここに保全の意味もこめて書いておきます。


ちなみに、私は基本的にこの手順にのっとってマニュアル制作、レジメ制作をしていますが
モニター検証まで含めて、ぎりぎりまで完成度を高めたマニュアルという点では
まだ、ひとつしか、作れていません。

それが、これ、です。
http://www.infotop.jp/click.php?aid=96808&iid=28306

内容も確かなものですが
マニュアルの作り方としても、良い教材になるかと思います。

ご活用頂ければ幸いです。

では、また、ツイッターで、お会いしましょう。

岡崎ツイッター
http://twitter.com/okazaky


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