2009/06/17
日給８万円情報：やずやセミナー
こんにちは、岡崎です。 やずやセミナーのセミナー告知メルマガが非常に勉強になったので 掲載許可を頂いた上で、保全も含めてご紹介します。 岡崎 よしあきさま こんにちは。リピート顧客倍増実践会の矢野芳幸です。 まずは、この２つの広告を比べてみてください。 （Ａ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目覚めても、 布団の上から 動けない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （Ｂ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 朝一番を さわやかに起きて 元気に過ごしたい。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ どちらが、実際に「やずや」社で大ヒットした 広告のキャッチコピーだとおもいますか？ つまり、一瞬で顧客が反応するのは、どちらかということです。 実は、ここに、同社の秘密があるのです。 いままで、ほとんどお伝えしていなかったのですが、 来月に行われる、やずや式３日間合宿セミナーでは ★（株）やずやグループ で数々のヒット商品を生み出してきた【広告の実物】を参考に 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 顧客の深層心理から広告の高反応を引き起こす 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 『'やずや式'新規集客法』を学ぶことができます。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 同社が、短い期間で売上を、年商６千万円 → 年商３００億円規模 に伸ばしてきた背景には、 １２０万人以上のリピーター育成もさることながら、 消費者（顧客）が、広告を見た瞬間、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 「あっ、これは私のことだ！」と、顧客の深層心理に響く、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 独自の広告で集客してきたことにあります。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 そして、この『'やずや式'新規集客法』は、 わたしたち（他社）でも、十分、活用できるのです。 では、今までお話していなかった、 『'やずや式'新規集客法』とはどのようなノウハウなのでしょうか？ その１つは、 現在も、やずやグループ企業の最前線で活用されている 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 【上位下位関係法】という、広告の作り方です。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 通常、新聞に折り込まれている広告を見ると、 ほとんどの会社で、カタログのような広告や、 いきなり商品説明からはじまる広告が多い中、 「やずや」社では、今まで【累計５０億枚】におよぶ 広告（チラシ等）の検証の結果、 消費者（顧客）の、 問題認識 ⇒ 情報収集 ⇒ 情報選択 ⇒ 購買 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 という【無意識行動】をベースにした問題提起型の広告で これまで数々のヒット商品を生み出してきました。 では、ここで冒頭の質問に戻りましょう。 先ほどの（Ａ）と（Ｂ）では、 どちらが、実際に「やずや」社で大ヒットした広告なのでしょうか？ つまり、一瞬で顧客が反応するのは、どちらかということです。 【答え】は・・・・ （Ａ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 目覚めても、 布団の上から 動けない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ の広告なのです。 まさに、この広告を、 朝なかなか起きられない、消費者（顧客）が、見た瞬間、 「あっ、これは私だ！」 と、思わず続きを読み、商品を注文するのです。 実際に同社では、３年間もこの広告で、ヒットを続けたそうです。 このように、顧客の心に響く広告コピーを導き出すために 活用しているノウハウが 上位下位関係法 〜〜〜〜〜〜〜 なのです。 これは、顧客の深層心理にある、 ●状態・存在ニーズ（Be) ●行為ニーズ（Do) ●対象・所有ニーズ（Have) という、３つのニーズから、 広告の最適なキャッチコピーを導き出す方法です。 よく、「広告コピーは顧客の立場で書くもの」と、多くの書籍で 言われていますが、 実際は難しく、売り手が買い手の立場で考えることは不可能に近いため、 出来上がった広告は、 （Ｂ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 朝一番を さわやかに起きて 元気に過ごしたい。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ のように、顧客の持つ深層心理とズレたものがほとんどです。 つまり、【顧客の言葉】で伝わっていないのです。 そのため、ほとんどの広告は、ゴミ箱に直行しているのが現状です。 しかし、上位下位関係法を使えば、岡崎さまも 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 テンプレートに合わせて、いくつかのパターンを書き出すだけで、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ピッタリと顧客の深層心理に響く広告ができ上がってしまいます。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 広告の反応が、１０年前の１０分の１に減少したといわれる現在、 他社とは明らかに違う、顧客の心に通じる広告の手法が 求められているといえるでしょう。 今回の合宿セミナーでは、西野博道先生から直接、 このような、『'やずや式'新規集客法』を徹底して学ぶことができます。 この『'やずや式'新規集客法』が、岡崎さまの 状況を打開するための【大きなヒント】になることは 間違いありません。 しかも！ 今回は、西野博道先生から、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 自社の広告（チラシ・ＤＭ等）の直接指導までしていただけます。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ちなみに前回のセミナーでは、 「なるほど、そういう表現をしたほうがよかったんですね！！」 と、参加者も驚くようなアドバイスがいくつもありました。 今なお、実際に現場でお客様と接している西野先生ならではの 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 アドバイスに岡崎さまも、きっと驚かれることでしょう。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ただし、西野先生について、「重要」なお知らせがあります・・・ 実は、西野先生ご本人に直接ご指導いただけるセミナーは、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 今回で最後になるかもしれないのです。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 わたしも最近知ったのですが、 西野先生は現在、ご都合により、各企業、各団体から 講師を要請されるセミナーを全てお断りされています。 また現在、休みがとれないほど、非常に多忙の日々にあるため、 当会の顧問アドバイザーとしては、引き続きお引き受けくださるものの、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 最低でも３年くらいは、セミナーはできないでしょうというお話です。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 わたしは今後も、西野先生を講師におむかえして、 皆さまが直接学べるセミナーを、多く開催したいと思っていましたので、 このことを聞いたときは、とても残念に思ったですが、 西野先生は、そんな私の気持ちを察してか、 『社長が知らない秘密の仕組みを読んだ方には、 ぜひ、もっと深く”やずや”のノウハウを学んでいただきたいので、 ７月の合宿セミナーだけは、責任を持ってやりましょう。』 と、すべての依頼をお断りする中で、３日間合宿セミナーだけは、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 特別に、開催していただくことが決まりました。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 通常は、リピート顧客倍増実践会の会員様限定となっておりますが、 今回は西野先生による最後のセミナーになるかもしれませんので、 当会のメール読者様にもできるだけ、参加いただけるよう 未入会の方でも、審査なしで特別にご受講いただくことができます。 読者の皆さまには、是非この機会に、西野先生から直接 やずや式 経営術の全てを学んでいただきたいと思っております。 （※ただし、非道徳的なビジネスをされている方は、ご参加を お断りする場合もございますので、予めご了承ください。） 今回は、福岡市内のホテルで、３日間、朝から晩まで缶詰になるので、 日頃の日常業務を完全にシャットアウトして、是非、社員の方といっしょに、 素晴らしいアイデアをたくさん創出してください。 合宿セミナーへの参加をご希望の方は、是非、詳細をお読みください。 ■■ 〜 最後になるかもしれない 西野博道先生のセミナー 〜 ■■ ■■ ■■ ■■ やずや式 経営計画書作成 合宿セミナー緊急開催決定！！ ■■ 今回は、 「株式会社やずや」や「株式会社 九州自然館」をモデルとし、 【顧客ゼロから５年で年商３０億円の会社を作るノウハウ】を ●創業期、成長期、苦難期、成熟期 に分けて、その時期に何をすれば良いのかを事例を交えながら 分りやすくご説明いただきながら、 実際に顧客ポートフォリオの見方や対策の立て方から、 岡崎さまの、目標（夢）を落とし込んだ、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 【経営計画書】を作成するまでの３日間の合宿セミナーを行います。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 しかも、それだけでは終わりません。 さらに、その計画を絶対に実現させるための 明日から使える、チラシ、ＤＭ、ニュースレター等を 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 その場で作成する 〜〜〜〜〜〜〜〜 という、３日間の合宿セミナーです。 ちなみに、今回学べる内容の一部をご紹介すると・・・ （※１つ１つがノウハウですので、じっくり見てみてください） ●やずやで実際に使われた４つの実物チラシを大公開！ 高反応を起こす チラシと、反応のないチラシの大きな違いとは？ ●潜在顧客は「売込み」には興味はない！やずやのチラシに見る。 顧客の深層心理から導き出す高反応キャッチコピーの作り方とは？ ●資金がまったくなくても、すぐに始められる初回客を獲得する考え方と 具体的方法とは？ ●ダイレクトメール（ＤＭ）とチラシ作りで最初に目指すことは、 まずゴミ箱行きにならない工夫をすることです。 そのためには、他社のＤＭやチラシをある方法で徹底的に研究します。 その方法とは？ ●九州自然館で入社１ヶ月目の新入社員の書いたＤＭがダントツ １番の反応を起こした！ 読んでもらえる、説得力のあるＤＭ（文章）の つくり方とは？ ●九州自然館で実際に使っている、まずお金をかけずに知恵をしぼり出す。 広告の「仮説と検証」を行うための、２つの重要な表のつくり方とは？ ●広告で集めた見込み可能客が自動的に顧客に育つ！ やずや式 創造的マーケティングのしくみとは？ ●著名コンサルタントも驚いた！やずやグループ企業『九州自然館』が ４年で年商２４億を達成した、創業からの顧客数、売上、LTVの モデル４年分の月間推移表を大公開！ ●これからの集客はこの層を狙え！ やずやも目指しているこれから先、最も支持される商品とサービスとは？ ●会社名のつけ方１つでマーケティングの効果が大きく左右される！ 顧客が一瞬で記憶し、生涯忘れることができない会社名のつけ方とは？ ●やずや式、次から次に売れるヒット商品開発と売れるネーミングの 発想法とは？ ●これからのダイレクトマーケティングで年商１億を売り上げる場合、 １回しか買わない１万人の顧客よりも、 年間１０回買う１０００人の顧客を獲得すべきその理由とは？ ●これから出す新商品は、低価格帯の商品で行くべきか？ それとも高価格帯の商品で行くべきか？ その長所と短所を 判断できる客単価と代金回収の考え方とは？ ●見積もり競争・価格破壊いずれ倒産の道を歩む企業、まだ 生き残れる企業、そして、やずや先代矢頭宣男社長が目指した ２１世紀にしっかり勝ち残る企業の２つのポイントとは？ ●これまでのダイレクトマーケティング理論と一線を引く、 やずや式ダイレクトマーケティング ７つの成功方程式とは？ ●低コストで顧客のリピート回数（回転数）がみるみる高まる、 最善の方法とは？ ●インターネットもアナログも変わりはない！ 「初回客」を絶対に離脱させない自動フォロー。 九州自然館で実際に使われているツールの実物と出すタイミングとは？ ●これをやればお客様が優良顧客へ育つ！やずやで実際に行っている ツールの具体的事例の紹介 ●"やずや"も顧客からそっぽを向かれた時期もあった。 なぜ、売上の低迷が続いていたのか？ そして、どのようにして 年商４００億円規模まで急成長できたのか？ ●なぜ、通販企業の９９％が使っているＲＦＭ分析からの離別こそが、 顧客のリピート継続率向上の鍵になるのか？ ●ほんの小さな工夫が、顧客のリピート率を確実に高くする！ "やずや"で実践しているリピート率を高くする秘訣とは？ ●ダイレクトマーケティングの真髄である、お客様との絆を強くしながら、 高収益企業を実現させる顧客ポートフォリオの考え方とは？ ●やずやはこれで急成長できた！１年後の売上予測を保障してくれる 重要な３つの数字とは？ ●多くの企業が誤解している顧客生涯価値（ライフタイムバリュー）。 "やずや"が実践している顧客生涯価値の高め方とは？ ●顧客ポートフォリオから読み解けば、誰にどのようなフォローを行えば、 リピート率を高められるのかがわかる！ その具体的なツールづくりの方法とは？ ●各業界の事例で学ぶ！顧客ポートフォリオで自社の強みと弱みを知る 分析の方法とは？ ●なぜ、多くの企業が年商１０億円を超えられないのか？ その本当の原因を知らなければ、これ以上の成長は望めない。 顧客ポートフォリオで成長期と苦難期に起こる強みと弱みを 見極める方法と、企業をさらに成長させる方法とは？ ●なぜ、初回客が離脱してしまうのか？ 「よちよち客」への推移率を６０％以上に持っていく、 フォローアップの具体的手順とは？ ●健康食品でなぜ、年間１００万円も購入する優良顧客が生まれるのか？ どの業界でも応用可能な、やずや式 優良顧客への導き方の具体事例とは？ ●この形にすれば、年商３０億を達成できる！グラフで見る 理想的な顧客ポートフォリオのチャートと、顧客の推移率とは？ ●広告で最も注意したい、お客様の声の引用。著作権法に違反しない方法とは？ ●特定商取引に関する法律（特商法）の意味とは？ 初めての顧客に 信用される表現の方法とは？ ●多くの健康通販会社が広告でつまずく、健康食品のビジネスをする際に 絶対知っておかなければならない「薬事法」とはどのような法律なのか？ そして、その対策とは？ ●優良顧客を育てていくのは、企業の現場力に他なりません。 その現場力を支えるフルフィルメント体制とは？ ●企業の夢（目標）を現実化させる魔法の書。やずや式「経営計画書」とは？ ●年商６千万円から再出発したやずやが、 ２年で３億円、さらに１１年で３２億円企業に成長した。その理由とは？ ●創業３年半で「社員４名で年商２３億円」に成長した（株）九州自然館の 年商５億円時の体制（しくみ）の事例とは？ ●なぜ、多くの企業が年商１０億円を超えられないのか？ その本当の原因を知らなければ、これ以上の成長は望めない。 顧客ポートフォリオで成長期と苦難期に起こる強みと弱みを 見極める方法と、企業をさらに成長させる方法とは？ ●社員１人で６億円規模を売り上げる秘密。 "やずや"に見る現場力を高めるための組織の作り方とは？ ●１人１人の社員の力を１００％引き出すことで優良顧客が生まれる その、現場力を高める方法とは？ ●社員自ら自分の課題を発見し実行力を伸ばす、"やずや"で行っている 現場力向上に導く問題発見、能力向上ツールとは？ ●「現場力」が変わらなければ企業は大きく成長しない、これを見れば 業務の課題がすぐに発見できる。職責フローのつくり方とは？ ●これを見れば顧客の全てが分る。"やずや"で使われている感動づくりの、 お客様受付画面を公開。 ●ブランドは商品でも社長でもない。"やずや"に見る 社員が主役となった全員参加型経営とは？ などなど、【やずや式 経営術の全て】を西野博道先生から 直接指導で徹底的に学び、実際に、 「経営計画書」の商品戦略、販売戦略、人事戦略など、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 すべての分野の経営計画を作成していただきます。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 非常に稀な機会となっておりますので、岡崎さまには ぜひ、ご参加いただきたく思っています。 日程は、７月１８日〜７月２０日。開催は、福岡市内です。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ただし、すでに会員様で埋まり【※残席４社】となっておりますので、 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 まずは、お手を休めて下記のアドレスをクリックして、 詳細をご確認ください↓ http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6161331834318178896789 【追伸】 繰り返しますが、西野博道先生のご都合により、今回の合宿セミナーが、 本人から直接ご指導いただける、最後のチャンスとなるでしょう。 この貴重な機会をお見逃しなくご利用ください。 また、今回もすぐにお席が埋まってしまうと思いますので、 できるだけ早いお申し込みをお勧めします。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6161331876178705696789 取り急ぎご連絡まで。 リピート顧客倍増実践会 矢野芳幸 ○岡崎より 私は今回いけないですが、いける人はいってもらって あとで話をきかせてもらえないかと思っているわけです。 このセミナーは良いと思います。西野さんが、面白い。 こういうのにいかないとだめですよ。 中途半端なものを買ったり、入ったりするのではなくてね。 本当に知り抜いている人が行う数少ないセミナーです。 ピンと来た人は迷わず、いってください。 やずやセミナー http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=6161331876178705696789 ■特典情報と窓口 ・おず特典一覧 http://sites.google.com/site/ozutoku/ ・相談窓口 http://www.formpro.jp/form.php?fid=29024 ・過去記事検索 http://n8-2008.blogspot.com/ ・質問と回答 http://n8faq.blogspot.com/ ■発行者情報 発行者 ＯＺ８株式会社 岡崎よしあき 連絡先 http://www.blogaffili8.com/hyouji.html アフィリ登録 https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=27987 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