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現役の外資系コンサルタントが短期間であなたのスキルを向上させる方法を指南します。コンサルタントの技術をつかうことで、あなたの毎日の仕事の品質を向上させ、上司や同僚から一目おかれたいと思いませんか。

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2009/05/22

□できるビジネスマンの作り方(第87号)

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□	今日からはじめる!できるビジネスマンの作り方(第87号)
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□	発行者:KAY 
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現役の外資系コンサルタントが短期間であなたのスキルを向上させる
方法を指南します。
コンサルタントの技術をつかうことで、あなたの毎日の仕事の品質を
向上させ、上司や同僚から一目おかれたいと思いませんか。
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▽目次

 □ご連絡
 □このメルマガの目指すものと構成 
 
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はじめてこのメルマガを見ていただける皆様、こんにちは。

既読者の皆様、またお会いできてうれしいです。発行者のKAYです。

このメルマガでは、「できるビジネスマン」になるための考え方のコツや、

スキルアップに役立つツールなんかをわかりやすく、紹介していきます。

気楽に読み流していただいてよいのですが、結構深い内容も、時として、

触れます。・・・・・たぶん。(笑)


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□   ご連絡
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ずいぶんと長い間、ご無沙汰しています。


なかには、このメルマガを購読していたことを忘れていた人もいることで

しょう。(笑)


いろいろと、外部環境の変化もあり、また、本業も、どたばたしておりまして、

メールマガジンをお届けすることができませんでした。


近いうちに、また、再開できると思いますので、今しばらく、お待ちください。




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□   このメルマガの目指すものと構成
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○このメルマガの趣旨は、ビジネスマンのあなたに、問題解決に関わる

スキルを向上していただき、もっとよい仕事をできるようになっていただく

ことです。

このメルマガでは、ビジネスマンの基礎技術にもかかわらず、なぜか職場で

教えない「問題解決」に絞って、取り上げます。


○このメルマガでは、問題解決のスキル向上に役立つお話をコラム形式で、

毎回届けて行きたいと思います。大体において、一つのお題を数回にわけ

て説明します。


具体的には、問題解決のいろいろな状況における、ちょっとした考え方の

コツとか、その背景にあるマインドセットとか技術とかを問題の解決を

「商売」にしているコンサルタントが説明します。


○あなたは、もしかしたら、「コンサルタント」って、ものすごい知識とか

経験があって、それを使って問題を解決していると思っていませんか?


実際は、きわめて基本的な問題解決の技術を状況に応じて、応用している

だけです。

このメルマガでは、直接あなたの職場の問題解決に役立つ、「キモ」に

絞って取り上げ、具体的に、例示を取り混ぜて、丁寧に、説明します。



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□	今日からはじめる!できるビジネスマンの作り方
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□	発行者:KAY 
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○このメルマガのバックナンバーは情報提供希望者のみが見ることが
できます。ブログの以下のページから申し込みください。

        URL        http://www.deki-biz.com/2005/12/post_31.html

○ご意見・ご感想は、info@deki-biz.com までお願いします。

○いただいたメールの全文または一部をメールマガジンやブログで紹介
することがあります。個人を特定できそうな部分は伏せますが、こまる
場合は、タイトルもしくは文頭に「掲載不可」と明確に表示願います。

○このメールマガジンの記述がもとで、損害・トラブル等が生じたとし
ても、責任は負いません。自己責任でお願いします。

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います。

    『まぐまぐ!』    http://www.mag2.com/ 
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但し、全文を改変せずに友人へ転送・回覧するのはご自由にどうぞ。

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