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『商品を売るより店を売る! 店を売るより経営者を売る!!』 インターネット販売でも対面販売でも『あなたを売る!』 これが古今東西の繁盛鉄則。 経済産業大臣お墨付き経営コンサルタントが、その実例をコミカルな物語にして上演中。

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2008/03/14

■あなたを売れ■販促技で売上アップ策を捻りだせ[093]

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■あなたに‥愛と龍の物語              2008/03/14 story093
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┃         あ ┃ な ┃ た ┃ を ┃ 売 ┃ れ ┃ ! ┃  
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・                         龍馬に憧れ  神田龍馬 
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                  ■龍馬がゆく ↓ 猪喰う『丹波をゆく』
                   http://plaza.rakuten.co.jp/sowin/


                 ・
                 : 
         

   読者から一通のメールが届く。たいへんに貴重な内容だったので
   ご紹介。「中小企業診断士って何者ですか?」おう!ワシ、龍馬。


   登場人物が2人とも中小企業診断士なのに、今まで一切説明なし。
   小難しく言えば『経済産業大臣に登録してる経営コンサルタント』


   なんてキャッチコピーはさておいて、気楽に読んでいただければ。



                 :
                 ・


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 ■ あなた。 そう、あなたに読んでほしい【あなたを売れ!】
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     ・自分自身の強みを活かしきりたい「社長のあなた!」愛を1つ
     ・ネット稼業で一花咲かせてみたい「主婦のあなた!」誠を2つ
     ・あわよくば起業をもくろんでいる「そこのあなた!」夢を3つ


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 ■ 愛と龍のコンサルティング物語:ヒロイン&ヒーロー
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 神童(しんどう) 愛 :実務を経験したく『おもしろ海援隊』に入社。大阪
           生まれ。学生時代に中小企業診断士となる。頼りに
           ならない隊長を支える元気いっぱい女性隊士。25歳。

 面白(おもしろ)龍馬:コンサルタント会社『おもしろ海援隊』隊長(社長)。
           金沢生まれだが、名が龍馬のためか坂本龍馬ファン。
           あやしげな土佐弁のベテラン中小企業診断士。54歳。

           2人の顔⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/sowin/
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┃■ 指令7 : 販促技で売上アップ策を捻りだせ
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  午後2時。「こんにちわ。面白隊長は、いらっしゃいますでしょうか」
  あまり来客のない『おもしろ海援隊』の古びたドアをノックしながら


  若い男性の声が響く。「愛くん。新聞の勧誘やったら、うまく断って
  くれよ」いつものようにソファに寝そべりながら、愛に指図する龍馬。


 「わかってます。隊長」 たまに尋ねてくる客といえば、ためにためた
  飲み屋のツケの催促か、訪問販売セールスマンと相場が決まっている。
  

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| 指令7-1 : 売上のあがらない、おもしろ海援隊
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  愛は、内心ちょっと寂しいと思いつつも「あいにく隊長は席を外して
  いますが、どちら様でしょうか」万事心得た愛のソツのない対応ぶり。


 「あっ、愛さんですね。ご無沙汰しておりまた。僕ですよ。灘波一です」
 「なんだ、ハジメ君なの」ツケの催促でもセールスマンでもなく一安心。
 

                 ・


 「はちゃ、隊長ったら席にはいないけど、ソファーでゴロ寝してるから、
  どうぞ入って」ドアを開けながら、愛の何とも素早い変わり身である。


 「おっ、ナンバーワン君。当隊じゃ、まず名乗りをあげるんが習わしぜ」
  龍馬の何とも身勝手な言い分。「以後、気をつけます」素直な難波一。


  いずれにせよ、調子のいい面白龍馬と神童愛。いつになっても売上の
  上がらぬ海援隊。その傾向に、ますます拍車のかかる迷コンビである。


                 :


  灘波一ことナンバーワン君は、愛の大学マーケティング・ゼミ時代の
  後輩にあたる。さらに、おもしろ海援隊が多忙なおりの助っ人である。


  しかし残念ながら、暇を絵に描いたような海援隊のこと。助っ人とは
  いえ、薬局でのマーケティング調査以来、何と半年ぶりの再会である。


 「ふわわ〜ぃ。久しぶりやないか。どないしたんぜ。いきなり」龍馬が
  退屈そうに大きなアクビしながら、生真面目なナンバーワン君にきく。


                 ・


 「はい。実は、いまゼミで『売上高と販売促進の関係』というテーマに
  取り組んでいます。でも、実践経験の少ない僕にとって難問なんです」


 「ふんむ。どげん研究テーマでも実践でけんような結論じゃ何の役にも
  立たんもんやき。よくぞ、経験豊富なこのワシを頼ってくれたもんぜ」


  自信満々の龍馬。「多忙なマーケティング活動に明け暮れる毎日では
  あるが、ここはナンバーワン君のため時間さいて経験談を披露すっぜ」


 「多忙な毎日って…。プッ、よく言えますね」すかさず愛が反撃にでる。
 「まぁ静粛に、愛くん。つと、おまんもいっしよに考えてみい。あーん」


                 ・


  ここしばらく、マーケティング論を語る機会のなかった龍馬。いつに
  なく雄弁である。「で、まず売上高とは何ぞや」胸を張って質問する。


 「え〜っと。売上高って、商品や製品が売れた金額のこと」愛が答える。
 「あんな、愛くん。もっと考えてから答えてくれんか。ワシ、がっくり」


  愛の間の抜けた答えを聞いていたナンバーワンこと難波一がゆっくり
 「利益予算公式という観点からみれば、売上高=原価+利益または損失。


  つまり、売上高−原価=利益または損失。でも、これは古い考え方で、
  新しい利益の捉え方は、許容原価=売上高−利益。なんでしょうけど」

  

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| 指令7-2 : 考え方で売上高も大きく変わる
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  外見は平凡そのもの。中味は秀才のナンバーワン君の小難しい答えに
  龍馬。すかさず再質問をする。「もうちっと詳しく説明してくれんか」


 「えっ。龍馬隊長に説明するんですか。恥ずかしいですね」照れる難波。
 「そうそう。ハジメ君って、ゼミのなかでも無口だったわね」と愛の弁。


 「何いうとる。一流マーケッター目指しとるんろ。ふだんは無口でええ。
  だが、説明すっときゃ、きっちりせにゃならんぜ」叱咤激励する龍馬。


                 ・


  龍馬流の指導方針をすぐに直感した秀才難波。「はい。分かりました。
  実は、ゼミで教えてもらった受け売り知識で、恥ずかしかったんです。


  でも、気を取り直して説明します。現在の企業では単なる売上高より
  利益のほうが優先されます。ですから、売上高=原価+利益。または


  売上高−原価=利益という考え方では、まず売上高ありきになります。
  まず利益ありきと考えれば、確保する利益を幾らにすべきか考えます。


  その上で支出可能な原価を算出する、許容原価=売上高−利益という
  公式が利益優先の考え方になります」淀みなく説明するナンバーワン。


                 :


 「確かに、公式ちゃ考え方なんやな。そこが理解でけると数学は面白い。
  んで、財務会計的にいえば、その公式通りかもしれんぜ」という龍馬。


 「じゃが、マーケティング的な観点からすっと物足りないき」と続ける。
  さらに「ふふっ。そんなら、マーケティングちゃ何やろかい。愛くん」


  苦み走った表情で、愛に質問を投げかける。本人は、高倉健のつもり。
  愛には顔面神経痛にしか見えない。でも、それを言っちゃ…おしまい。


                 ・


 「品揃え・価格・販促・売場・サービス・コミュニケーションっていう
  6つの要素から成り立つ総合的な事業活動のことで〜す」愛が答える。


 「ズバリやないか、愛くん。さすがに『カスタマイズ・マーケティング』
  この龍馬のもとで永年にわたり培ってきただけの成果あるぜ。あーん」


 「やめてくださいよ、永年だなんて。わたしって、おばあちゃんみたい
  じゃないですか。まだ、入隊して1年ちょっとです」ブッとふくれ面。


  龍馬の顔面神経痛のような表情といい、愛のフグのようなふくれ面と
  いい、笑いたくても笑えず下を向いて、歯を食いしばるナンバーワン。


                 ・


 「そりゃうと、重要なことは6つのマーケティング要素ちゃ、全て客の
  ためにあるんぜよ」愛のフグ面なぞ完全黙認して、龍馬が話し続ける。


 「客のことを考えっと『売上高=来客数×客単価』ゆう公式が成り立つ。
  ナンバーワン君の財務的公式じゃ客が見えんが、こん公式なら見える。


  企業とすりゃ売上高アップのために『来客数』あるいは『客単価』の
  いずれかをアップさせる必要あることが分かるやろ。ナンバーワン君」


 「はい。龍馬隊長の公式だと、マーケティング的観点から売上高を分析
  できますね。僕は財務的な公式しか思いつきませんでしたよ」と難波。


                 ・


 「んで、さらにゃ『来客数』を『来店頻度×購入客数』に分解するがよ。


  来店頻度は『一人の顧客が週に何回来店してくれるか』、購入客数は
 『来店客のうち何人が商品を購入してくれるか』をみるためのもんやぜ。


 『客単価』についても『商品単価×購入個数』に分解したほうがええぜ」
  ホワイトボードに大きな字を書き説明するので、愛にも分かりやすい。

  

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| 指令7-3 : 売上高と販促技の親密な関係
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 「なるほど今まで売上高を財務面だけで捉えていたので、販売促進って
  いうマーケティング要素との関係を全く理解できなかったわけですね」


  迷いが吹っ切れたナンバーワン君、龍馬の話を聞き感嘆の声をあげる。
 「ハジメ君は何か悟ったみたいだけれど、わたしには今イチわからない」


  愛が悔しそうに言う。「ふむ、愛くんなぁ。やっぱり君は、2年しか
  実践を積んどらんヒヨッ子やの。あーん」龍馬流の逆襲の一言である。


 「イケズ〜ッ。どうして人間って、歳をとると意地悪になるのかしらね」
 「ふんじゃ。負け惜しみのつもりかいな。ピヨ〜ピヨ〜さえずる愛くん」


  お互いに負けず嫌いの迷コンビ。つまらないことで、ついつい喧嘩に
  なるのだが、ちと冷静に考えれば2人とも子どものようなものである。


                 ・


 「隊長。もう少し詳しく教えていただけませんでしょうか」 その場を
  とりなすように、大人のナンバーワン君が龍馬に話の続きを催促する。


 「よしよし、素直なナンバーワン君。その向学心に燃える態度がええぜ」
 「…」ちと愛も大人しく黙る。憎たらしいが龍馬の話を聞くことにする。


                 ・


 「チラシやダイレクトメールはもとより、陳列やディスプレィ、さらに
  POPも含めた広い意味での販売促進を客の行動面から考えてみるぜ」


 「ナンバーワン君。客が来店する前にやるべき販売促進を思いつくまま
  挙げてみてくれんか」と龍馬。「はい。来店前にやるべき販促ですね。


  チラシなどでの広告。イベント。PR。うーん、あと何があるのかな」
 「もっと販売促進の考え方を広くとらえてみい。屋外看板も、そうやぜ」


 「そうですよね。なら、店頭のディスプレイや店舗外観も販売促進です」
 「そんとおり。さらに言えば、営業時間だって立派な販売促進策やぜよ」


                 ・


 「なら愛くん。客が来店中の販売促進策にゃ何がある」今度は愛に訊く。
 「POPやポスターなどの広告。売場の案内板とかも。そうそうBGM。


  もっと広く考えると、歩きやすい通路や選びやすい陳列も販売促進に
  なりますよね。さらに接客だって、そうです」なかなか鋭い愛である。


 「ほー、上出来やないか愛くん。んで、客が来店後にやる販売促進にゃ
  ポイントカード、ダイレクトメール、情報誌の配布、顧客名簿づくり。


  さらにゃ、配送サービス、電話相談、修理などがあっぜ」舌の回転も
  絶好調の龍馬。「これを名付けて『販売促進サイクル』というんぜよ」


                 ・


 「さて、店の立場より顧客の行動を優先した『来店前』→『来店中』→
 『来店後』→『来店前』→ちゅう、販売促進サイクルに当てはめるとな


  今なすべき販売促進策を冷静に判断できるがよ。さらに、この『販売
  促進サイクル』に『売上高=来客数×客単価』の公式を当てはめると、


  来店前の販促は『来店客数アップ』、来店中の販促は『客単価アップ』、
  来店後の販促は『来店客数アップ』を狙っとるんが、理解できるだろ。


  顧客志向にそった『販売促進サイクル』であっても、きっちり観察し
  着々と実行さえすれば『売上高の公式』と結びつくというわけなんぜ」


                 :


 「よくわかりました。ありがとうございます」実に素直な難波ハジメ君。


 「ヒヨッ子のわたしにも理解できました。でも、隊長様。あの、質問が
  ありますが、よろしいでしょうか」いつになく小声の愛も素直っぽい。


 「なんと、しおらしい態度。恥ずかしがらず何でも質問せえや。愛くん」
  扇子で顔のあたりをゆったり扇ぎながら、まさに有頂天の龍馬である。


                 ・


 「それだけ実践に裏打ちされた卓抜な理論をお持ちなのに、ハジメ君を
  新聞の勧誘員と間違えるほど、当海援隊は暇なのでありましょうか?」


 「・・・・・」絶句する面白龍馬隊長。いつまでたっても、結局。愛に
  最後になって、一本とられつづけるに違いない。めでたし。めでたし。


                 ・
                 :
                 ・


  はい。第7話の『販促技で売上アップ策を捻りだせ』一巻の読み切り。
  次号からの話はコロッとかわって『ターゲットを狙い撃ちせよ』です。

             どうぞ、お楽しみに。




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           おもしろ海援隊・おもしろ顛末記
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  少しばっか『中小企業診断士』なる士業について説明しておきますね。
  税理士・司法書士・弁護士・公認会計士などと同様の国家資格の一つ。


  いちおう試験があります。受かりますと、経済産業大臣から登録証が
  交付されます。仕事は中小企業の経営支援いわゆるコンサルティング。 

  
  具体的には、国では中小企業庁、都道府県では中小企業振興課なんて
  ところと、ご一緒に中小企業をコンサルティングすることもあります。


  この『あなたを売れ』に登場する経営者さん。コンサルティングした
  実在の方が多いのですが、秘密保持のため大胆にアレンジしています。

  
  ちなみに『大企業診断士』という士業は、残念ながらも存在しません。
  もっと詳しく、お知りになりたい方⇒ http://www.j-smeca.or.jp/



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 ■あなたを売れ! 人を集める仕掛け・お客にする仕組み■

                意外と真面目な 中小企業診断士 神田龍馬
・──────────────────────────────────・
  あったかなファンメールの宛先⇒ sowin@mail.goo.ne.jp
  万全日刊ブログ『龍馬がゆく』⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/sowin/
  解除陳謝・登録感謝⇒ http://archive.mag2.com/0000179421/index.html
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            最後まで、お読みいただき感激


 ・‥…━【龍馬!からのブログ】━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・

      >> 丹波をゆく ⇒ http://plaza.rakuten.co.jp/sowin/
               
 ・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【龍馬がゆく】━…‥・ 
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