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「いつかは起業して一国一城の主に!」なんて野望を少しでも持っているあなた、チャンスはいつ来るのかわかりませんし、こっちの準備ができるまで待ってもくれません。経営に必要な知識から起業の手続や届出までわかりやすく解説します。【相互紹介も募集してます】

  • 発行周期 毎週
  • 最新号 2009/12/09
  • 部数 788部
  • メルマガID 0000177742
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2009/12/09

【いつかは起業!】起業時に、いくら借りれば良い?

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_/_/    いつかは起業!                     _/_/_/
_/_/    だったら、このくらいは知っておかなければ‥    _/_/_/
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/【 第291号 】 2009.12.9/_/

【 目 次 】  
● 起業時にいくら借りれば良い?
● 今日のひとこと ( 知ることがむつかしいのではない ) 
● こんなセミナーありました( 一瞬にして人を惹きつける話術 )
● 経営分析ワンポイント( 損益分岐点売上高 )
● 編集後記( パチンコ産業 ) 

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■ 起業時にいくら借りれば良い? ■
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

「 起業時にいくら借りれば良い? 」

よく、こんな相談をされることがあります。

    ・事業規模
    ・自己資金の能力
    ・担保能力
    ・保証人の有無
     ・
     ・
     ・

色々な要素はあります。

しかし、最も基本的な答えを言いますと、
それは・・・

『いくら返せるのか』

で、借入金額を決めるのが良いと思います!

◎ では、起業する前から『いくら返せる』かを知るには?
        ・
        ・
        ・
それは、“事業計画書”をつくることです!

簡単に計算するには、
事業を開始してからの、収入・支出・税額などを見積り、
それを毎月の推移に落とし込みます。

☆ 収入 - 支出 - 法人税(所得税)
     ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
この算式で、月別の収支を出し、
毎月いくら返せるのかを算出します。

そして、この毎月返済可能額をもとに、金融機関が示す
設備資金の返済期間、運転資金の返済期間を乗じ、
借入金額を算出します。


その際、注意したいのは、“事業計画”を作成する際に、
主観、とくに希望的観測値を含めずに、
客観性を貫いて、計画をたてることです。

起業する前は、夢や希望が大きく、客観性を失って
しまうものです。

そんな中で、客観的に計画をたてる自信がなければ、
会計事務所や経営コンサルタントに
“事業計画書”の作成を依頼するのも良いでしょう。


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■ 今日のひとこと ■
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

     知ることがむつかしいのではない。

     いかにその知っていることに

     身を処するかがむつかしいのだ

                                ~ 司馬遷 ~


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□ こんなセミナーありました □
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄  

『 一瞬にして人を惹きつける話術 』

このような方はぜひ、ご参加ください
 ・ なかなか話を聞いてもらえない
 ・ 話を理解してもらえない
 ・ 目上の人にどう話せばよいのかわからない
 ・ 年下の人にどう話せばよいのか分からない
 ・ 会話中に相手を不機嫌にしてしまうことがある
 ・ 会話が続かない
 ・ 自分の思いがうまく表現できない
 ・ 何を話題に話せばよいのかわからない
【 日 時 】 東京:2010年1月24日(日) 
             大阪:2月28日(日)
             10:00~16:00(昼食付)
【 講 師 】土屋 和子
【 場 所 】東京:ティーズ渋谷フラッグ
           大阪:淀屋橋 コンベンションルームAP大阪  
【 費 用 】¥15,750-
【 定 員 】 30名
【 対 象 】 会話に自信が持てない方
【お申込み・お問い合わせ】  info@your-smile-care.jp
 

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■ 届出ワンポイント ■
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~ 損益分岐点売上高 ~

 損益分岐点とは、損失が出るか利益が出るかの
分かれ目となる売上高のことです。これを損益分岐
点売上高といいます。
 つまり、損失も利益も出ない売上高のことです。
利益計画設定のための基礎資料作成時に必ずと言
っていいほどの分析値です。会社やお店の損益分岐
点売上高を知ることは、

『 目標の利益を上げるにはどれだけの売上が必要か 』、
『 どの経費をどれだけ節減するか 』、
『 採算の度合いはどうか 』

などを測るうえでとても大切です。

★  = 固定費 ÷ ( 1 - 変動費 ÷ 売上高 )

      = 固定費 ÷ ( 1 - 変動費比率 ) 

       = 固定費 ÷ 限界利益率


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そのために、失敗事業家となってしまった人たちを
数多く見てきた私は、滅多にこのようなお知らせをしません!

アフェリエイトをビジネスとして考えるならば、
短期的に、簡単に稼ぐという考えは捨てて下さい。

アフィリエイトを、仕事として、ビジネスとして、
長期的・安定的に収入を得る手段としてとらえるならば、
根本的な発想の転換が必要です。!

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2009/12/9                                      第291号

□■□ 編集後記 □■□ 
          ~ 最後まで読んでくれてありがとう m(_ _)m ~

~ パチンコ産業 ~

 私がパチンコをやらなくなってから、早15年・・・
TVを見ていると、「何?このコマーシャル?」と思えば、
パチンコ機のコマーシャルだったとかいうことが多いので、
驚かされます。
 私が貧乏学生だったころは、3000円もあれば、一勝負が
でき、その3000円を元手に10000円を稼ぐことに燃えて
いたものです。
「ビッグシューター」「マジックカーペット」「たぬ吉くん」・・・
私の愛した機種も、おそらく今は存在していないのでしょうが、
“一攫千金”色が強くなってしまっている現状は、悲しくなります。

 競馬でも、馬券の種類が増え、「3連単」など“一攫千金”色
の強い馬券ができ、さらに「5連続単」などという、宝くじ的な
馬券も数年後に出来るという発表もされました・・・。

 こんな世の中になると、私が学生時代に場外馬券売り場で
見知らぬオジサンに言われた言葉を思い出します・・・

 『 ニイちゃん、一番カタい馬券教えたろか! 

                          働くことや!  1.0倍や!!! 』


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『 いつかは起業!だったらこれくらい知っておかなければ 』

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【 発 行 者 】 アイビーコンサルティング
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