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2008/09/09

●つまみ食いかトータルで行動か【危険!信じちゃいけない就職マニュアルを---斬る!】215

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  >> 危険!信じちゃいけない就職マニュアルを―――斬る! <<
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     第215斬り つまみ食いかトータルで行動か


      ちまたの就職マニュアルの97%はウソ!
     4000名面接の人事が語る秘密の面接突破術

         < http://with-c.net/ >

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2008.9.9

CONENTS-----------
 1.ご挨拶:うぎゃー恥ずかしいッ!!!

 2.信じちゃいけない就職マニュアル
     :うまくいく人と、うまくいかない人の違い vol.4

     | 部分的につまみ食い人は、うまくいかない。
     | トータルで実行する人は、うまくいく。

 3.おまけ:あなたの知っている、おかしなルール

     |あなたの会社、知り合いの会社、
     |変なルールや、文化があったら教えてください。



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 ◇★ご挨拶
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 こんにちは。

 キャリアコンサルタントの梅田幸子です。

 あなたの就職・転職の成功を願って、
 人事の目から、就職マニュアルのウソと、
 充実したキャリアデザインについてお話しています。



             ▼発行人梅田幸子ってこんな人
              http://with-c.net



 ●9月9日

 お、今日は、姪っ子の誕生日。
 平成9年9月9日生まれなんだよなー。999でめでたい。
 と思って、メルマガの日付をみたら……

 うぎゃー恥ずかしいッ!!!
 2007年になっている!
 今年は、そう、2008年。

 恥ずかしくて、恥ずかしくて、
 バックナンバーを非公開にそしようかと、一瞬、思いました。

 おっちょこちょいな梅田幸子ですが、
 どうぞよろしくお願い申し上げます。
 (なんてはじまり方かしら:苦笑)


 ●では、今日も、あなたの就職・転職の成功を願って、
 スタートで〜す。



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 ◇★信じちゃいけない就職マニュアル
   うまくいく人と、うまくいかない人の違い vol.4
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 もうちょっとだけ、
 うまくいく人と、うまくいかない人の違いをお話します。

 ▼これまでの記事はこちら
 1.自分にレッテルを貼る。過去のせいにする。
   http://ameblo.jp/11oya/entry-10128907231.html
  
 2.「○○ない」があり、「△△ある」がない。
   http://ameblo.jp/11oya/entry-10132103788.html

 3.そんなの知っている
   http://ameblo.jp/11oya/entry-10134544055.html
 
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 キャリアコンサルティングは、
 求める結果がでるまでに、各人、スピードが異なります。

 現時点の能力や資質も関係します。
 これまでの人生で蓄積してきた「とらわれ」も関係します。
 目標の難易度も関係します。

 しかし、同じ能力や資質、「とらわれ」も同じくらいで、
 目標の難易度もそんなに変らなくても、
 スピードに違いがでることがあるんですね。

 なんだろうな?
 って、ずっと考えていました。


 1−2年前から仮説はあったのですが、
 最近、確信に変りましたので、お話したいと思います。



 ●4つ目-----------------------------------------------------

  部分的につまみ食い人は、うまくいかない。
  トータルで実行する人は、うまくいく。

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 ●つまみ食い?


 友人の葬儀相談員の市川愛さんと会ったときの話。
 市川愛さんのサイト → http://www.re-lief.com/

 市川さんは、一般の人の葬儀の事前準備・当日サポートまで
 されている日本初の「葬儀相談員」。

 一方で、お客さま目線を取り入れたい葬儀社の
 コンサルティングもしている、
 経営コンサルタントでもあります。

 そこで、お互いに知っている社長の話がでました。

 > ○○社長に限らず、自分がやりたい事だけをするのは損だよね。
 > アドバイスする側は、いろんな要素がかけあわさって
 > 初めて成果がでることを知っていて、
 > 成功パターンを持っているからこそ
 > 全てが繋がるようにトータルでアドバイスをするでしょ?
 > でも、自分が気に入ったところだけ、つまみ食いだと、
 > 効果が出るまでにすごく時間がかかっちゃうのよね。
 > 同じゴールへ進んでいるのなら、
 > どうせならば近道を通ってほしいと思うんだけど・・・


 彼女のノウハウの一部と、頭の切れ味を知っている私は、

 <半年間、すべて言うとおりにしてみたらいいのに……>

 と思いました。


 正解がわかっているのに、
 それを提示しているのに、
 効果的に実行してもらえないもどかしさ。
 わたしも、時折、感じることがあります。

 どんなタイプの人にも実行してもらって成果を出す力も、
 コンサルタントとして磨いていきたいと思います。

 けどけど、
 「つまみぐいタイプ」か「トータルで実行タイプ」かで、
 成果が出るまでのスピードが違うのも事実なんですよね。



 ●あ、当てはまる……! 書類、大丈夫ですか?


 メルマガの読者さんなら、もうご承知だと思います。
 採用選考って、整合性が大事です。
 「矛盾」を嫌います。

 面接が通らない原因が、
 エントリーシートや職務経歴書などの『書類』である、
 ことが少なくありません。
 (面接が通らない人の90%は、書類に工夫が必要です)


 しかし、「書類選考はまあまあ通過するから」と
 書類を直さない人がいます。

 こういう人は、成果が出るまでに時間がかかります。
 (結局、仕事が見つかるのは、書類を直した後なんですよね)
 
 「トータルで考える・実行する」ことができれば、
 早いんだけどな。

 もちろん、うのみにすることはありません。
 納得するまで、聞けばいいんです。

 「いやだ」「違う」と思いながら行動しても、
 100%のチカラがこもりませんからね。

 トータルで提案してくれているプロのアドバイスは、
 トータルで実行する。
 トータルで実行できるように、
 納得し、「やってみよう」と思えるまで、質問する。
 ↑
 これ、コンサルティングの効果的な活用法だと思います。


 
 ●24時間テレビ エド・はるみさん


 24時間テレビは、終わったあとにある、
 ランナーの特集が好きです。

 今年のエド・はるみさん。

 はじめ、『がんばるのは私。悔しい想いをするのも私』
 と言って、遅れを取り戻そうと、ハイペースで走ったり、
 休憩をしっかりとらなかったりしていました。

 結果、どんどん故障が出て、走れなくなります。

 途中から、あるキッカケで、変わりました。
 残り時間と体力、交通状況などを緻密に計算しながら、
 サポートするスタッフのアドバイスに従うようになります。

 『焦る気持ちはあるでしょうが、ここは体力温存のために、
  休憩を10分のばしましょう』

 『ペース落として。ゆっくり』

 最後はピッタリにゴールでしたね。

 本気で考えてくれているプロのアドバイスは、
 自分が気に入ったところをつまみぐいするのではなく、
 トータルで実行するのが得策。

 うまくいく人と、うまくいかない人の違い:その4
 ・部分的につまみ食い人は、うまくいかない。
 ・トータルで実行する人は、うまくいく。

 でした。


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 ◇★おまけ
    【教えてください】あなたの知っている、おかしなルール
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 会社には、それぞれ、独自の文化やルールがあります。


 ・あなたの知っている会社で、変なルールはありませんか?

 ・ちょっと変わった文化は、ありませんか?

 ・もう慣れたけど、入社して、びっくりしたことはありませんか?


 もしあったら、教えてください。
 このメールに返信で、お願いします。 

 いま、書籍の中に載せる『自己分析シート』を作っています。
 『自己分析シート』の1つを、もう少し充実させたくて、
 ご協力をお願いしました。


 本当にめずらしいものか、一般的であるかどうかは、問いません。
 やっていることが、正しいか間違っているかも問いません。

 入社前は知らなくて、入ってから驚いたことや、
 事前に知っておきたかった〜なんてものを、
 送ってください。

 【例】
 ・毎月第3木曜日は、机の上の書類、パソコンのデスクトップを整理する日
 ・新入社員は、交代で朝のお茶だしをする……
 ・朝、30分間社員全員で、掃除
 ・年に2回、社長の自宅の植木剪定
 ・定時は9時開始だが、全員、8:30には出勤。8:30すぎると遅刻扱い
 ・3時におやつを食べる
 ・女子社員は、めがね禁止
 ・茶髪禁止など、ファッションの制限がある
 ・おしゃれであることを求められ、洋服などに口出しされる
 ・必ず、部署の人と連れ立ってランチに行く
 ・朝礼で1分間スピーチをする
 ・誕生日にはプレゼントを贈りあう
 ・正月には、着物を着て御挨拶
 ・飲み会では、仮装パーティ
 ・新年会などのイベントは、一芸を披露する
 ・地域のお祭りに参加する
 ・運動会がある


 ご協力、どうぞよろしくお願い申し上げます。

 このメールに返信で送ることができます。

 あなたの投稿、お待ちしています!

 梅田幸子


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 昔つくったものをコピーしていたら、ずっと3000名のままでした。
 ちゃんとメンテナンスしないといかんですね〜。
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