2009/12/28
【がんばれ建設 】 NO278 「2010年を展望する」
■■がんばれ建設■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ～建設業専門の業績アップの秘訣～ 作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年12月28日■■■■ 【号外】現場代理人養成講座第6回がオンエアされました。 現場代理人養成講座（６）コミュニケーションで業績向上 http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20091218/537995/?P=1 今回は提案力，文章力をいかに上げるかをテーマにしています。 技術提案や分かりやすい文章を書くことに 興味がある方は，ぜひご覧ください。 （ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です） ■［１〕本文「2010年を展望する」 ■［２］セミナー案内 ★建設人材育成フォーラム 「新入社員をいかにして戦力にするか」 2010年1月29日（金）13：00～16：00 http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/ ★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の 作成支援業務を行っています。 ■〔３〕今週の1冊 降籏が読んで感銘した本を紹介しています。 今週は，「図で考えるとすべてまとまる」村井瑞枝著 http://qrl.jp/?309961 です。 ■［４］1月の街頭清掃 ■〔５〕編集後記 *************************************************************** ■〔１〕「2010年を展望する」 *************************************************************** お世話になっている皆様 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社, 株式会社関西テクノファ 降籏です。 ■2010年の政府予算が発表されました。 公共事業関連予算は18％削減です。 「コンクリートから人へ」というスローガンは 耳当たりは良いですが，景気動向や将来の国土開発を 思うと懸念があります。 ■今回は，このような時代背景の中， インフラ（社会資本投資）関連企業が2010年をどのように 展望すればよいのかについて考えてみます。 1)施設の老朽化 以前から言われていることですが，施設の老朽化は いよいよ差し迫っています。 アメリカではすでに橋の崩落などが起こっています。 日本とアメリカのインフラ整備の歴史は 20年ぐらいの差がありますので，日本も近いうちに そのような状況になります。 平成20年4月1日に建築基準法の改正があり， ビル外壁のタイル剥離状況など調査をしなければ 罰則があるようになったことも，ビル改修への追い風です。 （罰則の適用は平成23年4月1日から） 2)環境問題 鳩山政権は2020年までにＣＯ２を25％削減すると 言っていますが，さらに2050年までにどのくらい削減するかという 長期目標のほうが重要です。 長期目標においては、2050年までにＣＯ２を60～80％削減することが 国際的にほぼ合意されています。 これを達成するには私は脱車が欠かせないと思います。 60％～80％削減しようとするとエコカーなどの 推進だけでは達成できません。 火力から，水力や原子力への発電システムの変革， 車から鉄道などの運輸システムへの変革， などが必要でそれに伴う産業が発展すると思います。 3)公と民 小泉改革の時代は、官の仕事を民に任せたほうがいいと いわれました。 しかし，その後これに問題があり，過度な自由競争が ライブドア問題などの新たな課題を生み出しました。 郵政民営化も問題が生じています。 官の問題も，民営化後の問題も，それに関与する人たちの モラルダウンが原因です。 利権を基に私腹を肥やそうとする人が 増えてきたことこそが問題なのです。 私は，公（官）は民のために 民は公（おおやけ）のために という基本的なモラルを再度考え直すべきだと思います。 公（官）がいいとか民がいいとかでなく 公と民がそれぞれの役割を認識して動かないといけません。 財政破たんしたアイスランドは，状況が日本と 似ています。 食料自給率が低い（0％）ことも似ています。 破たん後，国民の代表が国民会議を開催し 決議したことばは「実直」でした。 2010年には，モラルを認識させるような教育と， 民が公（おおやけ）のために，公が民のために 働くことを是とする社会に近づくような世論形成が 欠かせません。 4)新興国での社会資本整備 いま中国で社会資本がどんどん整備されています。 しかも，日本と同じような施設を整備しているのでなく 日本よりも進んだ施設を導入しています。 上海ではリニアモーターカーが運行し、 天津と北京を結ぶ新幹線は時速３３０ｋｍで快適に走っています。 今の日本には、社会資本整備する時に 最先端の技術を使うのでなく、 そこそこの技術で十分ではないかという、 技術革新に対する意欲の後退感があります。 ところが、中国，アジアを中心とする諸外国では 世界最高の技術を使おうとしています。 そのため，いま建設業界を取り巻く環境は厳しいですが、 中期的な目で見れば、世界的に技術開発が進むと思います。 グリーン・ニューディール政策がアメリカを中心に 注目されています。 アメリカのオバマ大統領は環境分野に13兆円を 投資することを明らかにしています。 日本でもこれらへの投資活動が盛んになると思います。 （参考文献「建設業界」2009年11月号） ■厳しい時代にこそ，新しい価値が生まれます。 経営者，リーダーは，どのような価値が必要となるのかをしっかりと 見極めて，次なる一手を打たないといけません。 ■1年間，本メールマガジンをお読みくださり ありがとうございました。 おかげ様で配信数は昨年末の1.2倍となり 関心の強さを感じています。 2010年はさらに読者の皆様のお役に立つ情報を 提供させていただきたいと思います。 どうぞよいお年をお迎えください。 ******************************************************* ■〔２〕研修案内 ******************************************************* 建設人材育成フォーラム 「新入社員をいかにして戦力にするか」 http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/ 新入社員を採用し，きちんと育成して戦力にすることが よい社風をつくるためのポイントと言われています。 しかし，新入社員のうち3年以内33％が退社しており， 会社によって成長度合いに差があることも事実です。 今回は「新入社員をいかにして戦力にするか」がテーマです。 建設会社において建設技術者をどのように育成し， 戦力にするかについて学ぶことを目的として 第7回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。 ふるってご参加いただき， 経営革新の一助としていただきますことを期待いたします。 開催日時；2010年1月29日 金曜日 13:00～16:00 場所；愛知県産業労働センター 1107会議室 （〒450-0002愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38） TEL: 052-571-6131 名古屋駅徒歩2分 ミッドランドスクエア東側） 1） 事例発表「新入社員の活用で業績を伸ばす」 新入社員を育成することで，いかにして業績アップにつなげ，経営革新を進めて いるかの事例を紹介します。 2） 新入社員をどう育てるか 新入社員になにを教育すべきか 新入社員になにをどんな仕事をさせるべきか 3） 新入社員を育てる上司を育てる 頼れる先輩になるために OJTとOFFJT工事部門を統括する部門長の役割とは（業務の革新） 参加費；無料 対象者；建設会社経営者，2010年もしくは今後新入社員採用予定の育成担当者 http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の 作成支援業務を行っています。 下記の方は，ご一報ください。 詳しい資料をお届けします。 ・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方 ・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方 ・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方 ★優良建設会社の紹介を行っています 元請建設会社の皆さん 優良な専門工事会社を紹介してほしい 地元以外の地域で工事受注したため専門工事会社を知りたい 専門工事会社の皆さん 優良な元請会社を紹介してほしい 上記のような場合，紹介手数料は無料ですので， 気軽にお問い合わせください ******************************************************* ■〔３〕今週の1冊 ******************************************************* ■今週は，「図で考えるとすべてまとまる」村井瑞枝著 http://qrl.jp/?309961 をお勧めします。 会議をしている時に，議論がどうどうめぐりを することがあります。 そんな時に，ホワイトボードに 図や表を描き，参加者の頭の中の整理を することで議論が前に進めることができます。 図を描くとまとまる問題を一つお考えください。 『ジョンには，西の町と東の町にそれぞれ恋人がいて， どちらにも電車で会いに行っていた。 ジョンの最寄駅から，東西に出る電車の本数は同じだ。 優柔不断なジョンは，東行きであれ西行きであれ， 駅に最初に来た電車に飛び乗ることで， どちらの恋人に会うかを決めていた。 ところが1ヶ月後，東の恋人に会う回数が 東の11倍にも及ぶと判明した。 いったいなぜ，こんな偏りが生じたのだろう。』 こんな問題も図で考えれば簡単に解決します。 解答を知りたい方は 本書を読むか，私にメールをください。 問題解決ができるリーダーになりたい方に お勧めの1冊です。 ******************************************************* ■〔４〕1月の清掃活動 ******************************************************* （主催 NPO法人 日本を美しくする会） ■中部にお住まいの方 ★名古屋街頭清掃 1月25日月曜日 名古屋市中区（今月は25日ではありません） 5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00 参加費 無料 街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を 掃除しています。 参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！ 連絡先 furuhata@hata-web.com または 電話 052-533-9688までどうぞ 中部では上記以外にも開催しています http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm ■関西にお住まいの方はこちら http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm ■関東にお住まいの方はこちら http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm ******************************************************* ■〔５〕【編集後記】 ******************************************************* 皆さんにとって2009年はどのような1年でしたか。 私の1年はこんな年でした。 1)書籍を2冊出版することができました。 「今すぐできる建設業の原価低減」（日経BP社） 「技術者の品格」（ハタ教育出版） 2)技術者育成の新しい研修プログラムが完成し 多くの方々から高い評価をいただきました。 3)メールマガジン読者が20％増えました。 4)街頭清掃と学校清掃に1年間通じて参加できました。 5)毎週1冊以上の読書を続けることができました。 6)論語「大学」の素読を始めました 7)はがきを1日1枚以上書くことができました。 8)習慣的な飲酒（晩酌）を止めることで 体調がすこぶる良くなりました。 9)歩く量を増やすことで，体重が8kg減りました。 10)事務所を引っ越しました。 手入れが良いビルでとても快適です。 2010年も積小為大でがんばります。 ***************************************************************** 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://www.hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com 【発行システム】『まぐまぐ！』http://www.mag2.com/ 【 配信中止はこちら】http://www.mag2.com/m/0000177186.html ***************************************************************
