2009/11/09
【がんばれ建設】 NO271 「朝に発意して活動し，晩に反省する。」
■■がんばれ建設■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ～建設業専門の業績アップの秘訣～ 作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 ■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年11月9日■■■■ ■［１〕本文「朝に発意して活動し，晩に反省する。」 ■［２］セミナー案内 ★現場代理人育成２日間コース 大阪開催 2009年11月26日（木）-27日（金）9：30～17：00 http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/ ★建設人材育成フォーラム 名古屋開催 参加無料 「工事部長が組織を管理しなければ業績は伸びない」 2009年11月17日（火）13：00～16：00 http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/ ★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の 作成支援業務を行っています。 ★優良建設会社の紹介を行っています ■〔３〕今週の1冊 降籏が読んで感銘した本を紹介しています。 今週は，「経営者の条件」PFドラッカー http://qrl.jp/?292603 です。 ■［４］11月-12月の街頭清掃 ■〔５〕編集後記 *************************************************************** ■〔１〕「朝に発意して活動し，晩に反省する。」 *************************************************************** お世話になっている皆様 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社, 株式会社関西テクノファ 降籏です。 ■毎日のように経営者より様々な相談をうけるのですが 次のような内容が多いです。 それは， 「幹部に問題意識や問題解決能力が欠けている」 というものです。 今がたいへんな時期だからこそ， 余計に気になるのでしょう。 さらには，次のような問題もあります。 「幹部が，問題発生時に，該当箇所の問題解決のみを行い 全体的問題として対応していない。 一つの弱点を全体の弱点として捉えず 「とりあえず・・・」と考え， それのみの解決で次の仕事に移っている。」 （H社 Hさんのコメント） ■これは幹部にマネジメント能力が欠けていると 言えます。 マネジメントとはマネジメントサイクルと言われる 計画→実施→点検→改善→計画→実施→点検→改善→・・・ と繰り返すことを言いますが，この中で特に 「改善」のステップが重要です。 ISOでは，是正処置（再発防止処置）や予防処置と 言われるものです。 ■ではマネジメントサイクルはどのような頻度で 回すのでしょうか。 松下幸之助さんは，次のように言っています。 「朝に発意して活動し，晩に反省する。 そういう経営をしたいものである。」 つまり毎日，P（発意）D（活動）C（反省）A（改善）サイクルを 回せということです。 ■脱サラ創業して間もないころ， 出所は不明ですが，次のような言葉を聞き いまだに強く印象に残っています。 「毎日夜，自らに 悔いはないか，悔いはないか，悔いはないか と問いかけ 悔いはないぞ，悔いはないぞ，悔いはないぞ と答えられるような毎日を送らないといけない」 朝，発意したことをその日やりきることができると 「悔いがないぞ」と言い切れるのでしょう。 「悔いがある」場合にはもちろん 改善しなければなりません。 このことばを聞いてからは，夜眠る前に自らに 「悔いはないか」と問いかけますが 「悔いはないぞ」と言い切れる日は 残念ながら1年間に数日しかありません。 ■哲学者森信三さんも毎日反省せよと言っています。 「もし、その日の予定がその日のうちに果たせなかったら， 「自分の一生もまたかくの如し」 と考えられるがよいでしょう。 そこでまたわれわれは、死というものを， 一生にただ一度だけのものと 考えてはいけないと思うのです。 それというのも実は死は小刻みに， 日々刻々と、われわれに迫りつつあるからです。」 (森信三著「修身教授緑」より) ■「死ぬときに後悔すること25」（致知出版社）で 著者で医師の大津秀一さんは 人は死ぬ間際に後悔することを 書いておられます。 「私が見届けてきた患者さんはたちは， 大なり小なり何らかの『やり残したこと』を 抱えていた。 だから皆，程度の差こそあれ，後悔はしていた。 けれども，その後悔の程度には大きな違いがあった。 単純な話だが，明日死ぬかもしれないと思って生きてきた 人間は，後悔が少ない。 明日死ぬかもしれないと思う人間は， 限られた性の時間を精一杯生きようとする人間であり， 一日一日に最善を尽くそうとする人間である。 一期一会を思う人間である」 ■問題意識の欠如は，結局は死生観だと 思います。 明日死ぬと思って今日を生きておれば 問題の先送りはできず，「とりあえず」という 解決策もでてこないはずです。 ******************************************************* ■〔２〕研修案内 ******************************************************* ★【現場代理人育成２日間コース】大阪開催 「CPDS１４ユニット承認コース」で，現場経験５年以上の方対象！！ 2009年11月26日（木）-27日（金） http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/ 目的 技術力（施工知識，提案力，文章力），管理力（PDCA推進力， コミュニケーション力，部下育成力），人間力（考える力，感謝する心）を 高め，企業の顔になる現場を創る現場代理人を養成する。 カリキュラム 【１日目】 ・現場代理人に必要な能力 ・品質管理，原価管理，工程管理，安全管理，環境管理の基本 【２日目】 ・管理力（コミュニケーション能力，PDCA推進力，部下育成能力）の養成 ・予知能力（リスクアセスメント）の養成 ・変化対応力の養成（KKDの重要性） 詳細事項 ・日 程：2009年11月26日（木）-27日（金） ・時 間：9：30～17：00 ・対象者：現場経験５年以上の方 ・場 所 ：東口ステーションビル（ホテル新大阪運営） http://www.k-technofer.co.jp/convini/access.html ・受講料：※下記金額はお一人様あたりの金額です。 一般：1人参加 40,000円/2人以上参加 35,000円 コンテク会員： 1人参加 35,000円/2人以上参加 30,000円 ≪詳しい内容はコチラをクリック！！≫ http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ★建設人材育成フォーラム 名古屋開催 参加無料 「工事部長が組織を管理しなければ業績は伸びない」 2009年11月17日（火）13：00～16：00 http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/ 大好評のため，間もなく締切りです お早めにお申し込みください。 ★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の 作成支援業務を行っています。 下記の方は，ご一報ください。 詳しい資料をお届けします。 ・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方 ・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方 ・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方 ★優良建設会社の紹介を行っています 元請建設会社の皆さん 優良な専門工事会社を紹介してほしい 地元以外の地域で工事受注したため専門工事会社を知りたい 専門工事会社の皆さん 優良な元請会社を紹介してほしい 上記のような場合，紹介手数料は無料ですので， 気軽にお問い合わせください ******************************************************* ■〔３〕今週の1冊 ******************************************************* ■「経営者の条件」PFドラッカー著 http://qrl.jp/?292603 をお勧めします。 経営学を創始しかつ確立した経営学者、 ピーター・F・ドラッカーの経営書の 3大古典のひとつです。 組織の全員がエグゼクティブのように 働くべきことを説く、万人のための帝王学が 書かれています。 成果を上げるリーダーは8つの習慣があるといいます。 １なされるべきことを考える ２組織のことを考える ３アクションプランをつくる ４意思決定を行う ５コミュニケーションを行う ６機会に焦点を合わせる ７会議の生産性をあげる ８「私は」ではなく「われわれは」を考える すべてのリーダーにお勧めの1冊です。 ******************************************************* ■〔４〕10，11月の清掃活動 ******************************************************* （主催 NPO法人 日本を美しくする会） ★学校清掃 11月14日土曜日7：30～12：00 岡崎市立六ツ美南部小学校 学校清掃では，学校のトイレ掃除を，先生，生徒さん， ご父兄と共に行います ★名古屋街頭清掃 11月25日水曜日 名古屋市中区 5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00 参加費 無料 街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を 掃除しています。 ★学校清掃 12月19日土曜日7：30～12：00 弥富市立弥富北小学校 参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！ 連絡先 furuhata@hata-web.com または 電話 052-533-9688までどうぞ ******************************************************* ■〔５〕【編集後記】 ******************************************************* 約1年前から散髪屋さんではなく，美容室に 行くようになりました。 シュリンプというお店なのですが 井上社長とある勉強会で知り合い 誘われたのがきっかけです。 http://www.shrimp.co.jp/ やはり女性が多く最初は恥ずかしかったのですが 今は欠かさず通っています。 先日お願いされたアンケートを書いていて なぜ続けて行っているかをふと思いました。 居心地がいいのです。 従業員さんの対応が実に心地よく 5週間に1度1時間ですがとてもリラックスできる 時間です。 社員教育の賜物なのでしょうね。 ***************************************************************** 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689 【ホームページ】http://www.hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com 【発行システム】『まぐまぐ！』http://www.mag2.com/ 【 配信中止はこちら】http://www.mag2.com/m/0000177186.html ***************************************************************
