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ホワイトカラーの必携スキル!パワーポイントやエクセルを用いたグッとくる資料作成の技法をご紹介します。

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2009/02/16

■□一味違う!?コンサルタントの資料作成術 第5回「資料作成のスピード」□■

研修とコンサルティングの株式会社チェンジ Presents
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一味違う!?コンサルタントの資料作成術 
第5回 「資料作成のスピード」

 ホワイトカラーの必携スキル!
 パワーポイントやエクセルを用いたグッとくる資料作成の
 技法をご紹介します。

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読者の皆さま

こんにちは。株式会社チェンジの伊藤です。
毎週のご愛読ありがとうございます。

ご連絡ですが、本シリーズ「一味違う!?コンサルタントの資料作成術」
は3月末までの配信となります。(今回含め、全10回程度になる予定)

というわけで、今週が折り返し地点となりますが、
読者の皆さまの疑問・ご意見、お便りをお待ちしております。
残り5回のテーマに反映できるものであれば、ぜひ、絡めてまいり
たいと思いますので、よろしくお願いします。

さて、今週のお題は「資料作成のスピード」です。
これまでの号で一部触れてきたところもありますが、今回は、
純粋にスピードに焦点を当てたいと思います。

ちなみに、前回ご紹介した、本メルマガの「読み方・使い方」
もう一度、確認してまいりましょう。

 ○すぐ使えそうなものは、使ってみる

 ○部分的に使えそうなものは、部分的に使ってみる

 ○すぐ使わなそうなものは、とりあえず理解するだけに留める

今週もよろしくお願いします。

では、今週の内容に入ってまいります、が、その前に、
コンサルティング業界を例に挙げるまでもなく、最も、効率的な
時間の使い方が求められるのがPM(プロジェクトマネジャー)の
皆さんではないでしょうか。

今号では資料作成のテクニックを、PMの皆さんの時間管理にお役立て
いただければ、と思いますが、株式会社チェンジではPMP取得者や
今後受験される予定の方、またプロジェクト活動に関わる皆様への
情報提供をさせていただいております。是非お立ち寄りください。

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◆◆◆資料作成のスピードを遅くしている要素◆◆◆

スピードを遅くする、と書くと語弊があるかもしれませんが、
どこに時間を使っているか、を考えてみましょう。

資料1枚の作成を例に取ると、

 1.考える
 2.書く
 3.整える

資料全体(冊子)を考えると、

 A.ページの構成を考える
 B.上記1-3の繰り返し
 C.全体を見直す・整える

こんなところでしょうか。
第2号で触れたように、最初に言いたいことを書ききる技術を活用
することで、(A.ページの構成を考える)や(1.(ページ内容を)
考える)にかかる時間を結果的に短縮することができます。


◆◆◆モノ申す部下、戸惑う上司◆◆◆

私がコンサルタント1年生だったころ、同期とその上司
のやり取りに驚いたことがあります。

 上司:総務部のメンバ向けに○○の趣旨の資料を作ってほしいんだ
 同期:なぜ、その資料を書く必要があるんですか?
 上司:え、なぜ、、って。それは○○で○○だから○○で・・。
 同期:であれば、以前作成した別の部門向けのものではダメですか。
 上司:いや、あれは○○で○○だから、今回のとは違うし・・。
 同期:でも、○○は○○なので・・・

 (上記が結構長い時間、続く・・・)
 
私はもちろん(?)口出ししませんでしたが、心の中では、
「いいじゃん、書けば。話しているうちに書き終わるんじゃないの?」
なんて思いながら自分の仕事をしていました。

当時は単に性格的な違いであり「コダワリのある人だなぁ」としか
思いませんでしたが、自分が部下を持つ立場になって、この同期の
発言の趣旨や上司からみた「ありがたさ」が分かるようになりました。

つまり、資料作成の目的(Why)からすると、

 ・そもそも、資料作成が必要か?
 ・目的達成に必要な最小枚数での構成は?

を考える視点として捉えることの重要性を学んだと言えるでしょう。

極論すると、資料作成時間はゼロに近いほど効率的ですし、
同じ目的を達成できるのであれば少ない方が効率的です。


◆◆◆資料作成時間の見積自体を見直す◆◆◆

とはいえ書かなくてよい資料ばかりではありません。
考える時間、書く時間をゼロにすることは理想でありながら、
現実的には高い壁があるわけです。

では、どうすれば資料の作成時間を削れるか。

時間を削る、というと品質を落とすことを許容している
ように聞こえるかもしれませんが、そうではありません。
大きく分けると、2つのアプローチで品質を保ちながら、
時間削減を試してみましょう。

 <1>「考える」時間を短く設定する(決め打ちする)

 <2>「書く」「整える」時間を削る
   (考える時間を確保する)
 
上記の<2>はPC操作のテクニックとあわせてご紹介したい話が
ありますので、また別の機会にしましょう。

<1>に挙げたテクニック、是非、試してみてはいかがでしょう。
具体的には、これから資料を作成するぞ!というタイミングで、
作業時間の見積もりをいつもの70%程度の時間で見積もってみて
ください。

書く時間自体はいきなり短縮されるわけではないので、必然的に
「考える」時間を短く見積もらざるを得ません。

もちろん思考パターンによって効果の大小がああると思いますが、
多くの場合、結論(目的を達成する資料の構成)だけに絞った
方が頭はスピーディーに回転します。

「これは関係ない」と後で分かる部分を削るために、目的と時間を
絞って頭を使うのがこのやり方です。

最初のうちは短い時間で答えを出すことにプレッシャーがあり、
なかなかうまく進まないこともありますが、気にせずに、毎回
70%見積でやってみましょう。
(30%分が見直し時間の原資になるのでご安心を・・・)


今回は、アプリケーション操作云々ではなく、少しマインド面に
寄ってしまいましたが、次回以降、時間と作業に追われる人種(?)
ならではのテクニックを引き続きご紹介してまいります。

それではまた来週お会いしましょう。


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また、ご意見・ご質問等も、下記までご遠慮なくお願いします。
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一味違う!?コンサルタントの資料作成術 
第5回 「資料作成のスピード」

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