■□ジェネ・どん！第1号：カーリング型？□■ [まぐまぐ！]

2008/07/22

■□ジェネ・どん！第1号：カーリング型？□■

研修とコンサルティングの株式会社チェンジ Presents

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『ジェネ・どん！』第1号：カーリング型？
（ジェネレーションギャップ、どんと来い！）

「なぜ若手はこうなんだ？」「なんで上司にこう見られるんだ？」
悩ましいジェネレーションギャップも、カラクリを知れば怖くありません。
ギャップを知って理解して、ビジネスに活かしていきましょう。
ジェネレーションギャップ、どんと来い！

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読者の皆さま

こんにちは。株式会社チェンジの山秋です。

今回から始まりました「ジェネ・どん！」では、
・時代背景から紐解く、一般的に言われる若手社員（社会人1～5年目）
　の特徴
・若手社員自身も気付いていない、若手社員の強み
を取り上げます。

研修を通じ、多くの若手社員の皆さんと接するチェンジならではの、
講師が生で感じた若手社員の姿や、
実際に見聞きしたエピソードを織り交ぜて、お話を進めて参ります。

上司の皆さんは、
・「最近の若いモンは・・・」をポジティブに言いながら仕事が進む
若手の皆さんは、
・自分達ならではの強みを意識的に仕事に活かして、
上司に評価してもらう
というジェネレーションギャップの新しい見方を覗く感覚で、
是非、このメルマガにお付き合い下さい。

合言葉はこちら。
「ジェネレーションギャップ、どんと来い！！」

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！御礼！：7/15（火）開催『人材育成担当者様向けセミナー』完了
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先日、弊社主催の「人材育成担当者様向けセミナー　
ゆとり世代の新入社員教育～振り返りと次の一手～」が開催されました。
ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
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◆◆◆今日のテーマは…「カーリング型」◆◆◆

今年の新入社員は「カーリング型」と言われています。

この言葉は、社会経済生産性本部（※1）から発表された、
08年度入社の新入社員のネーミングです。
・ちゃんと育成すれば伸びるが、育成をしないと伸びなくなる
・受身で言われたことしかしない
という意味合いが込められています。

ちなみに、「ジェネ・どん！」で定義する若手社員は、
新入社員当時、以下のように名づけられています。
07年度：デイトレーダー型（早期転職が予想される）
06年度：ブログ型（思いを表に出さない）
05年度：発光ダイオード型（指導次第でいい仕事をするが冷めている）
04年度：ネットオークション型
（自己PRで差が付くが実力が伴うとは限らない）

もちろん、全ての新入社員に該当するネーミングではありません。
ここで注目すべきは、毎年名前を付けたくなるほど、
新入社員のことが先輩達にはわからないし、
同時に理解したいと思っているということです。

（※1：社会経済生産性本部　平成２０年度　新入社員のタイプについて
http://activity.jpc-sed.or.jp/detail/lrw/activity000857.html）

◆◆◆どうして「カーリング型」と言われるのか◆◆◆

では、どうして今年の新入社員は「カーリング型」と言われるのでしょう。

その要因の一つに、今年の新入社員（年次の近い若手社員）が、
「受身の環境で育ってきた」という背景があります。

彼らは、物が豊かな環境に生まれました。
幼い頃から、多くの物の中から好きな物を選んで生活してきました。

受験でも、「学力で選ばれる」のではなく
「選択肢から選ぶ」環境にいました。
大学入試では、AO（アドミッションズ・オフィス）入試が導入され、
個人が強みとする要素で学校側に評価され、入学するという仕組みが
一般的になった頃、彼らは受験を迎えました。

学校だけではなく、就職の際も同じ現象が起きます。
就職氷河期を抜けた売り手市場の中で、彼らは就職活動を始めます。

幼い頃から就職まで、
彼らは物や機会をたくさん与えられ、選びながら育ちました。

◆◆◆そんな新入社員/若手の強みとは？◆◆◆

このような時代背景の中で育った若手社員達。
弱みばかりに注目が集まりがちですが、
強みはどのようなものなのでしょうか？

それは、実際に新入社員の皆さんと交流した、
弊社の研修講師から聞いた話にヒントがありました。

「普通にしているとおとなしく映るけれど、
こちらが熱いアプローチすると意外と反応がある。
決して消極的なわけではなく、投げたボールは打ち返してくる。」

「社会人として不足している箇所をはっきり指摘したら、
『厳しいことも言ってくれてよかった』とのコメントをもらった。」

つまり、
「きちんと与えれば、与えた分だけ（もしくはそれ以上）反応する。」
という力があるのです。

物も情報も豊かな時代に育った若手社員達は、
インプットを多く与えられることに慣れています。
そして、その中から必要な物や便利な物を選ぶことに慣れています。
選んでしまえば、後はどんどん前に進めます。
これが、カーリング型の強みです。

◆◆◆上司の皆さんへ◆◆◆

いかがでしょうか？
「カーリング型」の彼らは、こんなに羨ましい力を持っていたのです。

若手は持ち前の力で必要な情報を選び、
便利な使い方を吸収していきます。

例えば、私の身近にいる1年目のAさん。
4月、入社直後のAさんは人前で話すのが苦手でした。
・準備をしてこないので話がわかりにくい
・時間をオーバーしても続ける
・「○○っすよ」連発
・猫背でふらふらしている
話し終わったAさんは、いつも悔しそうに眉をしかめていました。

そこで、私達はAさんにアドバイスし続けました。
・話の構成の作り方
・タイムマネジメントの仕方
・正しい言葉遣い
・プレゼンテーションに適した立ち居振る舞い
上手に話すためのヒントを、お手本も交えてたくさん伝えました。

すると、初めは漫然と話していたAさんも、
「今日は○○さんのように、人を巻き込めるように話します」
「昨日頂いたアドバイスの、○○について注意して話します」
というように、私達からの大量のアドバイスの中から、
項目を選んで実践するようになりました。

3ヵ月後のAさんは、
わかりやすい構成を意識して内容を準備し、
丁寧な言葉遣いをし、
聞き手の反応を見ながら話が出来るようになっていました。
話し終わったAさんの表情はすがすがしく、自信にあふれていました。
プレゼンテーションのプロである講師陣も、
「上手くなったね」と大絶賛でした。

───決めの一言：「やってごらん！」───
新しく得た情報を抵抗無く受け入れ、
自分の物にして使いこなす早さは、若手が持つ強力な強みの1つです。
是非、色んな情報を与えて、選択肢を見せてあげてください。

選択肢を見せてあげたら、決めの一言。
「やってごらん！」
この一言で、彼らの背中を押してあげてください。
その一押しの有無で、彼らの成長スピードは圧倒的に変わります。
ぐんぐん進むカーリング型。
その強みを引き出すのは、この一言です。

───参考：過去の○○型───
ちなみに、社会人10～12年目の方々も、
同じように新入社員としてネーミングされていた時期がありました。

【97年度（社会人12年目）】ボディーシャンプー型
（適応性も個性もあるが、社会体質に合わないこともある）
【98年度（社会人11年目）】再生紙型
（社風の押し付けには不満がたまるが、育成次第で市場価値が上がる）
【99年度（社会人10年目）】形態安定シャツ型
（厳しい指導はOKだが、注意・指示をする必要がある）

厳しい指導がOKの形態安定シャツ型と、
磨かれ慣れているカーリング型とでは、
分かり合えないところがあって当然なのかもしれませんね。

◆◆◆若手社員の皆さんへ◆◆◆

新入社員が「カーリング型」と言われてしまうのには、
皆さんが育った時代背景が、
今までお話してきたように解釈されてきたためでした。

「私は違う！」というご意見もあるかと思いますし、
現在は「新入社員」「若手」と言っても、実年齢に幅もあります。

しかしながら、「カーリング型」と分析されている影響で、
皆さんの強みが見えにくくなっていることも事実です。

だからこそ、その先入観を利用してみませんか？

───決めの一言：「ヒントを下さい！」───
せっかく、世間的に「カーリング型」として
「一押しすればものすごい勢いで伸びる」と言われているのですから、
周りの先輩や上司達に、
「ここがわからないのでヒントを下さい！」と伝えてみましょう。

きっと、周りの人達は、若手社員に頼られたという嬉しさから、
いろんなことを教えてくれるはずです。

そして、決めの一言「ヒントを下さい！」を言うことで、
上司に「普通のカーリング型と一味違うぞ！」と気づいてもらいましょう。

色んな先輩や上司が周りにいます。
持っている情報も山ほどあります。
その情報の中から、自分が吸収しやすいものを選びましょう。

上手く利用すれば、一見マイナスに思える社会的イメージも、
自分の評価をぐっと上げる要素になるんです。

決めの一言「ヒントを下さい！」、是非使ってみて下さい。

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それでは、本日のメルマガはここまでです。

来週からも、若手社員と上司のジェネレーションギャップを、
次から次へと埋められるメルマガをお届けして参ります。

そして、皆さまが胸を張ってこう言えるお手伝いになれば光栄です。

「ジェネレーションギャップ、どんと来い！！」

それではまた来週お会いしましょう。

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