沼尻産業　メールマガジン『沼尻ロジスティクス・レポート』【第４号】 [まぐまぐ！]

2006/02/24

沼尻産業　メールマガジン『沼尻ロジスティクス・レポート』【第４号】

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第４号 ━━┓
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┃　　沼尻産業　メールマガジン『沼尻ロジスティクス・レポート』　　　┃
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□■□■発　行：沼尻産業株式会社⇒ http://www.numajiri.co.jp/ ■□■□
■□■□■□おかげさまで物流センター保有面積茨城県Ｎｏ．１□■□■□■
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はじめまして。沼尻産業の岡野真弓（おかのまゆみ）です(^_^)

「アレッ？！今号の挨拶は、小谷野さんじゃないの？」とご心配なさった皆さま。
驚かせてしまって申し訳ございません。今回より、私も挨拶を担当させて頂く
ことになりました。宜しくお願いします。

ここで皆さまに、とっておきのお知らせがございます。
今号より、『沼尻ロジスティクス・レポート』は、月２回の発行となりました。
これからも皆さまに愛されるメルマガを目指して、頑張ってまいりますので、
私共々、どうぞ宜しくお願い致します。

それでは、第４号のメルマガをお楽しみ下さい☆

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*-*■もくじ■-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*
* 【第４号】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*
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*　●コラム『物管士☆勇気が行く』　　　　　　　　　　　　　　　　　　 *
*　●フレッシュマンズ！～提案営業マンへの道～　　　　　　　　　　　  *
*　●最新物流用語　　   　             　　　　　　　                 *
*　●沼尻産業ニュース                                                 *
*　●空き倉庫情報                                                     *
*　●あとがき                                                         *
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■コラム『物管士☆勇気が行く』　企画営業課課長物流技術管理士橋井勇気
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顧客ニーズを捉えた物流提案営業【４】
～物流センター請負事例－２.『物流ＡＢＣ』による作業の可視化～

物流センターは業種や用途によって形状だけでなくオペレーションの仕組みも実
に様々です。当社が運営する２０拠点の物流センターを比べてみても、全く同じ
物流センターは２つ存在しません。それは、拠点が設置されている環境によって、
サービス条件や資源調達条件等が全て異なるからです。
それでは、どのようにして物流センター運営状態の良し悪しを評価すれば良いの
かというと、最適なコストで運営できているかというポイントがあります。

最適なコストとは、簡単に言うと「ムダが無い」ということです。即ちムダを発
見することから最適なコスト運営に繋げるのです。

～物流センター最適コスト運営への道～
　　[1]どんな作業工程があるのか？
　⇒[2]作業工程別に人数、スペース、設備等がどれ位掛かっているのか？
　⇒[3]作業工程別に費用がいくら掛かっているのか？
　⇒[4]時間やコストが多く掛かっているネック工程は何処か？
　⇒[5]ネック工程のムダを分析して改善する。

物流センター運営を見えるように「可視化」する方法は様々あります。
　○図表データ：「業務フロー図」「庫内レイアウト図面」等
　○実績データ：「損益計算書」「物量取扱実績」等
　○分析データ：「ワークサンプリングによる稼働分析」等
実に様々な表現方法はありますが、最も効率よく物流センターの運営状況を定量
的に可視化してムダを発見する方法として、私は『物流ＡＢＣ』を用います。
作業工程（アクティビティ）と作業時間、スペース、設備等（投入要素）をエク
セルシートに入力します。
最近の現場評価では、取扱量２５００アイテム、８００坪、作業員３０名のＤＣ
／ＴＣセンターで作業工程が２００行、投入要素計算で５０列のシートができま
した。
調査期間が１日でしたので簡易的分析ですが、シートをピポットテーブルで集計
すると作業工程別、納品先別、作業者別、曜日別、時間別等でコストの比較が簡
単にできます。
今回は手間を掛けずに私の自己流で算定する手法を紹介しましたが、中小企業庁
が監修している算定ソフトがホームページからダウンロードできますので参考に
してみては如何でしょうか？

http://www.chusho.meti.go.jp/

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│☆無料簡易物流診断　│
└──────────┘
　　詳細は、下記ホームページをご覧下さい。
　　http://www.numajiri.co.jp/consulting/frame01.html

◆◆◆　橋井　勇気　◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・　y-hashii@numajiri.co.jp

沼尻産業株式会社　企画本部企画営業課　課長
物流技術管理士　運行管理者

１９９８年入社以来、総務部、海外事業部、倉庫部、運輸部、引越事業部配属を
経験しており、物流に関する一連の業務経験から培ってきたノウハウを活かし、
物流センター立上や新規事業開発によって、荷主企業や生活者に喜ばれる新しい
物流サービスを社内で立ち上げてきた。
現在は、企画営業部隊を率いて、提案営業の実践と若手社員の育成に使命感を燃
やしている。

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■フレッシュマンズ！～提案営業マンへの道～　　　　　企画営業課　松岡　優
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今回、フレッシュマンズを担当する企画営業課の松岡です。現在担当している物
流センターの改善についてお伝えします。
現在、この現場では作業員（社員）の２直シフト化を進めており、これまでの超
過業務を減らし、より良い職場環境で仕事を進めていただけることを目標にして
います。本件を上手く進めるにあたり感じたことは以下の５点です。

　　[1]業務の流れを確かめることが大切
　　[2]作業員別の処理能力を確かめることが大切
　　[3]業務別の適正作業員数を確かめることが大切
　　[4]作業指示書やマニュアルづくりが大切
　　[5]作業員の意見を聞くことが大切

それぞれについては、

[1]：業務内容や流れに【ムリ・ムダ】がないかを判断するためです。フローチャ
    ートや現場レイアウトなどを作成し、現場の業務をできるだけ可視化させる
    ことで、プロセス上の問題点や是正ポイントを浮き彫りにします。
[2]：作業員の処理能力の大小を確認するためです。日報作成を行ない、作業の進
　　捗を把握することにより、生産性や作業効率の問題点を浮き彫りにします。
[3]：[1][2]を踏まえ、作業員の適正配置を調整するためです。事前に当日の物量を
　　把握し、物量にあわせた作業員の配置を行なうことにより、超過業務を削減
　　します。
[4]：作業の【ムラ】を無くすためです。玄人にしかできない作業を作業指示書や
　　マニュアルをわかりやすく作成し、作業の標準化を図ります。
[5]：[3][4]を踏まえ、＜改定前後＞の違いを確認するためです。新たなプロセス変
　　更や新業務に携わった方の生のご意見をお伺いすることで真意を確かめます。

今後も現場に入る際には、今回感じたことを忘れずに仕事に励みたいと思います。

◆◆◆　松岡　優　◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・　y-matsuoka@numajiri.co.jp

沼尻産業株式会社　企画本部企画営業課
２００５年４月より沼尻産業株式会社に入社。６月から企画営業課のチームの１
人として所属している。
現在、食品部門関係に携わりながら現場にて現場改善の修業中。
プライベートでは、武道を志、不屈の精神の持ち主である。

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◎最新物流用語　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企画営業課　西田　学
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│ インランドデポ   │
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内陸地に設けられた保税上屋（内陸通関拠点）のこと。
運ばれてきたコンテナを港でデバンニングせず、そのままインランドデポへ運び、
そこでデバンニングできます。これにより、通常港で行う業務をここで行うことが
でき【経費の節減】、【手続きのスピードアップ】を図れます。

弊社はインランドデポ運営会社「つくば国際貨物ターミナル株式会社（ＴＩＣＴ）」
を関連会社とし、空港での混雑を避け、地元つくばでの通関業務が可能になります。
また、空港までは保税運送エリアとなるため、経済性と迅速性に優れた海外輸送が
行なえます。

「つくば国際貨物ターミナル株式会社（ＴＩＣＴ）」
　↓　　　↓　　　↓　　　↓　　　　　↓　　　　
　　http://www.tkb-tict.co.jp/

◆◆◆　西田　学　◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
ご意見ご感想はお気軽に・・・　m-nishida@numajiri.co.jp

沼尻産業株式会社　企画本部企画営業課

２００５年４月に入社。６月企画営業課に配属されてからは、青森、宇都宮、
東京と、つくばに限らず全国各地へ営業行脚の日々を送っている。
企画営業課メンバーの中で、行動範囲は一番。
行動範囲だけでなく、お客様に信頼される営業マンになることを目指す。
週末は、鹿島アントラーズの応援に全国各地を駆け回る一面を持つ熱い男である。

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■沼尻産業ニュース
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┌────────────────┐
│　　　キャメル引越センター　　　│
└────────────────┘
「引越で新しい生活！」

これから引越の繁忙期がやってきます。そんな中キャメル引越センターから
耳寄りな引越情報のご案内です！！

=========～One Step Beyond～　ニューリーダーからのメッセージ ============
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役専務
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沼尻　年正

キャメル引越センターのプロフェッショナルイズム
――――――――――――――――――――――――
　いよいよ引越し繁忙期が到来した。
　今年のキャメル引越しセンターはつくばのシンボリックタワーエスペリア
　つくば竹園様２３０世帯の引越し幹事会社として大成功を収めた結果、予
　想を大きく上回る反響を頂いている。
　中でも、お客様からお褒めの言葉として頂くのが下記３点である。
　　・礼儀正しい
　　・温かい対応
　　・テキパキ　

　これも一重にキャメルのプロフェッショナルイズム
　「お客様の最大のイベントに最高のサービスを！！」
　という事をスタッフ全員で常に心がけている結果である。
　また、日頃から地道に続けている
　　・引越し技術研修
　　・管理者による現場視察
　　・毎日の安全点検や点呼　
　の賜物でもあると自負している。

　これからも、つくばで唯一の引越し専門業として全てのお客様へ感動を与
　えられる様、スタッフ全員でサービスの向上を目指していきたい。

　※ぜひ、この感動を味わいたい方はキャメルにお問い合わせください。
　　私が保証します。

（沼尻産業HP「One Step Beyond」より転載⇒　http://www.numajiri.co.jp/）
========================================================================
■□繁忙期中のスペシャル特典□■
　下記３つの中から１つお好きなサービスが選べます！！
　　[1]引越しヘルパーサービス
　　　キャメルのスタッフが２時間（引越前でも後でも）、
　　　何でもお手伝い致します。
　　[2]洗濯機無料取付サービス
　　　通常では、３，０００円相当の洗濯機取付を
　　　サービス（無料）させて頂きます。
　　[3]料金１０％ＯＦＦサービス
　　　運賃料金を１０％ＯＦＦさせて頂きます。
　　　
　その他にもキャメル特典が満載！！
　詳細は、下記ホームページをご覧下さい。
　　⇒　http://camel-hikkoshi.jp/
□■===============================================================■□

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■空き倉庫情報
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☆倉庫物件情報掲載サイト

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┌☆今月のオススメ物件☆───────────────────┐
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│　◆阿見倉庫（〒：茨城県稲敷郡阿見町）《Ｎｏ．０１０７５１》│
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│　◆美浦倉庫（〒：茨城県稲敷郡美浦村）《Ｎｏ．０１０６７３》│
│　・倉庫物件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│
│　・賃貸面積：７５０坪　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│
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※ ご意見、配信に関する手続などは以下からお願いします。

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発行日：２００６年２月２４日　第４号発行
■＜あとがき＞=====================================================■
　『沼尻ロジスティクス・レポート』第４号は、いかがでしたか？
　今号より、月２回の発行となり、担当者全員が「更なる内容の充実」を
　目標に掲げ、頑張ってまいります。
　ご意見・ご感想などありましたら、どしどし執筆者にお伝え下さい。
　これからも『沼尻ロジスティクス・レポート』をよろしくご愛読願います。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（岡野）
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