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2009/10/27

[リアル転職活動記]転職ノンフィクションストーリー集 Vol.201

■■転職成功コンサルティングレポート■■■■■■■■■■Vol.201■■■■■

転職の相談は、人材紹介会社のアクシスコンサルティングへ!
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アクシスコンサルティングは、人材紹介業界でCS No.1を目指します!
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読者の皆さま!こんにちは!今回も開封していただき有難うございました。

殿堂入りメルマガを運営しているアクシスコンサルティングです。

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◆ 【開催間近!】A.T. カーニー株式会社 採用セミナーのご案内
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【開催日時】 2009年11月7日(土)
【時間】   13:00受付開始 13:30開場 15:30終了予定
【場所】   アクシスコンサルティング株式会社 8Fセミナールーム
       (東京都千代田区神田神保町3-23 神保町錦明ビル8F)
【参加予定人数】 20名前後
【参加対象者】
 ◆事業会社のIT関連部署出身・IT関連業務に従事されていた方
 -IT戦略(IT投資管理、IT企画、等)にかかわる業務経験をお持ちの方
 -プロジェクトリーダー・マネージャーとして、システム開発を経験された方
 ◆ITコンサルティング会社、SIer、ITベンダご出身の方
 -対クライアントのソリューションコンサルティング、営業プロセスの経験が深い方 

 -戦略、組織グループに所属、又は、関連のプロジェクト経験が豊富な方

セミナーの詳細ならびにお申し込みにつきましては、下記URLをご覧ください。

http://www.axc.ne.jp/seminarentry/detail?id=95


━…━…【目次】━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…

◆◇◆ 急募! GRANDIT経験者 ◆◇◆

【 今週のコンサルタントコラム一覧 】

【転職成功レポート】
・28歳 男性
・外資系コンサルティング会社(年収700万)→ 国内系コンサルティング会社(年収650万)

【 編集後記 】

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■■ GRANDIT導入経験者 求む! ■■
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Web-ERP(統合基幹業務システム)「GRANDIT」は、
大型オフィスコンピューターに対応した第一世代、LAN(構内情報通信網)ベースの
第二世代に続く第三世代ERPです。

その最大の特徴は、インターネットをプラットフォームとする完全なWeb-ERPであること。
これにより、容易なメンテナンスとブラウザーだけの簡便な操作が実現しました。

第三世代ERPのデファクトスタンダードに相応しい製品【GRANDIT】
その事業化を担って頂ける候補者を求めています!

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【企業名】 匿名 
(申し訳ございません。匿名での募集を依頼されており、
 現時点では企業名をお伝えすることはできません。)

【特徴】
数多いソフトウエア企業やSI企業の中にあって、プライム・コントラクタの責務を
果たせる企業はごくわずか。提案力、営業力、技術力を兼ね備え、コンサルティングを 

はじめ設計・開発・運用に至る一貫したサービスを提供し、成長を続けています。

【職務内容】

中堅企業を対象にしたGRANDITの事業化に携って頂きたいと考えています。
ECや運用事業の流れからERPのASP/SaaS/Cloudのようなネットでのサービスを
考えており、その代表候補を『GRANDIT』とし事業の推進を行っています。

現在の募集は、即戦力!
導入の経験者
PMのご経験があれば、尚歓迎致します。

ドメイン:製造、流通、会計(兼務が望ましい)

【勤務地】 神奈川県

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問い合わせ先:アクシスコンサルティング株式会社 
       担当/池田  ikeda@axc.ne.jp       

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【今週のコンサルタントコラム】最新のものを紹介しています!日々執筆中!

1.見せ方で損してませんか?(最上 裕司 2009年10月26日)
  http://www.axc.ne.jp/consultant/mogami/column/912

2.米マイクロソフトと米グーグルがツイッターと提携へ (田畑 孝 2009年10月26日) 

  http://www.axc.ne.jp/consultant/tabata/column/911

3.求人の回復はいつから始まるのか?(荒木田 誠 2009年10月26日)
  http://www.axc.ne.jp/consultant/arakida/column/910

4.GRANDIT導入経験者 求む!(池田 留美 2009年10月23日)
  http://www.axc.ne.jp/consultant/ikeda/column/908

5.中国人OK 海外事業企画系案件のご紹介(劉 暁燕 2009年10月23日)
  http://www.axc.ne.jp/consultant/ryu/column/907

アクシスコンサルティングのコンサルタントが執筆!
一覧ページは、こちら⇒ http://www.axc.ne.jp/consultant/

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【転職成功レポート】
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【再会】

「再度転職を考えています。ご相談させて頂けますか?」

ある日一通のメールが来ました。

一年前にAXISから転職をお手伝いさせて頂いたKさんからです。

当時、Sierからコンサルティング会社(A社)へのキャリアアップを無事果たしていましたが、
リーマンショック以降、A社の経営状況が不安定なことは多少なりとも聞き及んでおりました。

お打ち合わせ当日、レジュメの作成はまだこれからということでしたが、過去にサポートさせて
頂いておりますので、スキルセットはおおよそ把握させて頂いているつもりです。
具体的な案件を用意の上、Kさんの会社近くまで伺いました。

話を聞くと、想像していた以上に会社の状況は厳しく、プロジェクトにつけない社員が多く滞留
しており、リストラと早期退職も始まっているとのことでした。Kさんは対象にはなっていません
でしたが、次のプロジェクトの受注も不透明な状況であり、自身の成長も止まってしまう為、
早期退職制度に立候補しようと考えているとのことでした。


【2つの違いとリスク】

私は、活動を始める前に、現在の景況感も含めて、前回の活動との違いが2つあることをKさんに
伝える必要がありました。

1.売り手市場から買い手市場への転換
2.年収維持の可能性

1.はわかりますね。ご存知のとおり、景気は底を打ったと言われますが、買い手市場は続いています。
つまり、企業側が人材を選べるほど、多くの応募が1つの企業に集まっている為、競争倍率が高まって
います。1年前の活動時と比較して、書類通過率、面接通過率は低くなることは覚悟してください。

2.Kさんは1年前の転職で年収を200万円近くアップさせています。つまり、ご年齢に対する年収
だけで見ると、市場の相場を大きく上回っている状態です。買い手市場も手伝って、この年収を維持する
ことは極めて困難になると思われます。場合によっては100万円以上のダウン提示もありえるでしょう。

上記2つの違いに加えて、確実に避けたいリスクがあります。
それは離職のリスクです。統計的に見て、離職期間が長引けば長引くほど、書類の通過率は下がりますし、
仮に内定を頂いても、提示される年収条件は下がってしまいます。
これは企業側の立場で考えれば当然のことです。
望むと望まざるに関わらず、離職しているという事実は、書類選考上、以下のような色眼鏡を通して
見られてしまうことを覚悟しなければなりません。

・この景況感に会社を飛び出してしまう危機管理能力が無い人材
・再就職が難航しているということは、何らかの問題がある人材
・会社に肩を叩かれた能力の無い人材

先ほど、企業側は人材を選ぶことが出来る市場と申し上げました。上記の色眼鏡は確率論の話ですが、
離職中の人材と現職の人材で最終的に迷った場合に、もし貴方が採用側だったらどちらを選ぶでしょうか?

何よりも離職期間が長引くことは金銭的なリスクもさることながら、どうしてもあせりが出てしまいます
ので、精神衛生上よくありません。面接にも影響は出ますし、冷静な判断で企業選定が出来なくなり、
結果として不要な転職を繰り返すことになりかねません。

何が言いたいかと申しますと、

以上のリスクから、私はKさんには、次の職場が決まるまで早期退職には手を上げないことを提案させて
頂いた上で、スピード感を持ってサポートすることを約束し、転職活動開始となりました。

【転職活動開始】

○書類作成

私のサポートはまず書類の作成、添削から始まります。
Kさんは1社目で身に付けたITスキルと、2社目で身に付けた業務知識の強みをお持ちでしたので、
2パターンの職務経歴書を作成することにしました。応募企業によっていずれの強みをPRするかを
使い分ける為です。Kさんは業務の合間を縫ってスピードを持って書類を作成し、2日の間に私たちは
書類を3往復させて完成させました。

○企業選定、書類選考

次には企業選定です。
追加提案案件も含めて、最終的に14社を提案させて頂き、Kさんは7社を選びました。 

1社たりとも無駄にはできません。
私は1社1社に対して、約30分間費やして推薦コメントを作成します。

1年前の活動時は、7社に応募してすべて書類通過し3社内定を勝ち取ったKさんです。 

Kさんの実力を考えると、買い手市場を考えても悲惨なことにはならないはず・・。

・・・

結果として、書類通過は4社。やはり景況感の厳しさを物語っています。

○面接、内定

4社の面接も決して楽なものではありませんでした。
ある企業は、1次面接を終えても結果がなかなか戻ってきません。
企業側に理由を確認すると、他候補が集まっており、比較検討させていただいている。 

今しばらくお待ちいただきたい。

やはり企業側は人材を選ぶ余裕を持っており、慎重です。
思うように選考は先には進まない状況が続きます。

・・・

活動開始から1ヵ月半経過、ようやく1社(B社)から内定を頂く事になります。
この時点で他の企業は結果が戻ってきていません。
選択肢は2つ。入社か、辞退して活動続行か。

【決断の時】

内定を勝ち取った企業は、30名ほどのITコンサルティング会社。まだまだベンチャー企業です。
Kさんは100万円近くのダウン提示を覚悟しますが、オファー面談当日、実際に提示された
オファーは年収650万円でした。
これはベンチャーであるB社にとっては破格のオファー提示です。
予想よりを大幅に上回る金額だったものの、それでも現職と比較すると50万円近くのダウンです。

Kさん「週末、考えさせてください。」

私 「今の時代はこの企業にいれば、一生食っていける!安泰だ!という企業はなくなってしまい
   ました。大手企業ですらリストラや倒産が突然自分の身に振りかかる時代です。だからこそ、
   自分を守れるのは自分であり、万一の時に、自分が外に放り出されたときに、市場に必要と
   される人材であり続けることが必要になります。つまり、どこで働くかではなく、何を成し身に
   付けるか?が大切になってきます。
   B社にはKさんの目指す方向性に向けて身に付けるものがありますか?その環境がありますか?
   社内の制度や環境もまだまだ整っていないでしょう。ひょっとしたらどこかで経営が傾く可能性
   だって十分にあります。ベンチャーであるB社を選択するのであれば、そのようなことを全部
   ひっくるめて簡単には投げ出さずに歯を食いしばって働き抜く覚悟が必要です。 

   いずれの選択をしても後悔しないように、ゆっくり考えてください。」

Kさん「わかりました・・。」

そう言ったKさんでしたが、今思うと、あの時すでに心を決めていたようにも思います。 


・・・

週明けにKさんから内定受諾の連絡が来ます。

Kさん「週末じっくり考えました。会社の規模は関係ありません。小さいからこそ大きな裁量と
    自分自身が成長できる環境があると判断しました。また、年収ダウンについても、自分自身が
    現職でもらい過ぎくらいもらっていると思っていますので、十分な評価を頂いたと判断しました。
    B社にお世話になりたいと思います。手続きをよろしくお願いします!」
 
私 「かしこまりました。すぐに先方にご連絡いたします!」

・・・

Kさん、本当におめでとうございました!そして転職活動お疲れ様でした。

でも転職活動はあくまで通過点に過ぎずに、本当のスタートはここからですよ。

Kさんの今後のご発展とご活躍を、心よりお祈り申し上げます!

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【編集後記】

景況感からの影響か、すでに離職してしまってから相談に来られる方が非常に増えています。

本編でお話させて頂いたリスクのとおり、離職期間が長引くほどに転職活動は不利になり、
難航するという負のスパイラルに入ってしまいます。

Kさんは、以前からお付き合いさせて頂いていた為、

・完成度の高い職務経歴書の準備がしっと出来ていたこと、
・企業選定の軸をお持ちだったこと、
・前回の活動で面接の場数を踏んでいたこと

上記3点の優位性を持って、1ヶ月半というスピード内定を勝ち取ることができましたが、
一方で、転職活動が難航し、半年、1年のブランクが出来てしまう方も多くお見受けします。

リスクに目をつぶって退職をしてしまう前に、まずは一度ご相談に来ていただければ幸いです。

(三石)

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