2006/02/19
医療従事者から経営コンサルタントへの飛躍！第9回
医療従事者から経営コンサルタントへの飛躍！ ------------------------------------------------------------------ 発行者：経営戦略研究所 株式会社 地域一番化クリエイター 根本和馬 ------------------------------------------------------------------- このメルマガの目的 「医療従事者から経営コンサルタントへの飛躍！」をお読み頂いて、 ありがとうございます。 このメルマガは私が以前医療従事者をしている中で感じた事や、 「ここをこのようにすれば改善されるのでは？」といった事を 読者の方々にお伝えしていく中で、今後誰もが避けては通れない 医療・介護・福祉の分野について、経営という視点での向上を 図る事を目的とします。 -------------------------------------------------------------------- ごあいさつ こんにちは！歯科医院地域一番実践会 地域一番化クリエイターの 根本和馬です。 最近は長野→大分→兵庫等の強行スケジュールもあり、慌しい毎日 を過ごしています。 １年前の今とは本当に生活が１８０度変わっています。 まさか自分自身でも１年間でここまで変化するとは思いませんでした。 正に「一寸先は闇（光）」ですね。 -------------------------------------------------------------------- 【今回のお勧め本 容疑者Xの献身 東野圭吾（著）】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4163238603/qid=1140324647/sr=1-2/ref=sr_1_2_2/250-4821886-6692259 ビジネス本ではありませんが、非常に面白かった本です。 直木賞をはじめ、「このミステリーがすごい！」等のランキングでも 首位を総ナメにした作品です。 トリックそのものというよりも、しっかりと「人間」が描かれていた 作品ではないでしょうか。 【今回のお勧め本 社内でイチローを育てる法 児玉光雄（著）】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569646360/qid=1140325636/sr=1-1/ref=sr_1_2_1/250-4821886-6692259 もはや「プロ野球選手」という枠を超え、多くの人達が 「目指す人物像」として目標に掲げているイチロー。 そんなイチローイズムを“毎日少しずつのトレーニングで身に付けたい” という方には、是非お勧めしたい本です。 【今回のお勧め本 どん底からの成功法則 堀ノ内九一郎（著）】 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763195395/qid=1140325918/sr=1-1/ref=sr_1_10_1/250-4821886-6692259 「マネーの虎」で一躍有名となった堀ノ内社長。 私も社長を知るきっかとなったのは「マネーの虎」ですが 私は「番組を観る為」というよりは、むしろ「堀ノ内社長を観る為」に この番組をチェックしていたといっても過言ではありません。 ホームレスから、のし上がってきただけあって、堀ノ内社長の 一言一句に込められている言葉が、非常の人間の本質を突いている と思います。 私も今まで４回ほど読み返しています。 ----------------------------------------------------------------------- ＜受注街道爆進中！＞ 前号のメールマガジンで「現在無料経営相談を開催中です」 とお伝えしましたが この無料経営相談を通じて、かなりの数の医院様より 定期コンサルティングの ご依頼を受けております。 あまりに多いので、半年間位は定期コンサルティングを 引き受けられなくなってしまいました（汗） ですので無料経営相談も次第に実施出来なくなります。 まだ若干時間が取れる日もありますので、是非この機会に 無料経営相談を受けられてみては如何でしょうか。 詳しくはこちら→ http://www.consuldent.jp/sp_muryou_2005-12.html 私も身体は１つだけです。 スケジュールの確保にも限度がありますので、お早めにお申し込み下さい。 それでは本文どうぞ。 ---------------------------------------------------------------------- ＜医院のコンセプトを明確にしよう＞ 最近特に多くの歯科医院に訪れて感じるのが、「医院のコンセプトを明確に している医院が非常に少ない」という事です。 コンセプトが明確になっていないという事は、どのような方向性で今後 医院を運営していくのかが決まっていないという事と同義です。 出口の分からない迷路をうろうろと彷徨っていたり、 カップの位置が分かっていない中で、ひたすらクラブを振っているゴルフ と何ら変わりありません。 その中で医院を運営をしていくのは、非常にリスクが高い事は言うまでも ありません。 ＜コンセプトを明確にするポイント＞ 医院のコンセプトを確立する方法として、すぐにでも取り組めるのが 「○○歯科医院は、このような診療を行います」 「○○歯科医院は、このような姿勢で患者様と接します」 「○○歯科医院は、１日○人の患者様に来院してほしいです」 「○○歯科医院は、このような患者様に来院してほしいです」 「○○歯科医院は、このような患者様には来院してほしくないです」 「○○歯科医院は、このようなスタッフに働いてほしいです」 「○○歯科医院は、このようなスタッフには働いてほしくないです」 等々を院長が明確にしておく事です。 それが明確になって初めて 「■■のような診療をしたいから、この機器は導入しよう」とか 「１日○人の患者様に来院してほしいから、ユニットは○台必要だな」 「■■のような患者様に来院してほしいから、宣伝の方法は▲▲が良いな」 等の取り組みが決まるのです。 これから開業する医院はもちろん、 既に開業しているが、まだコンセプトが明確になっていないという医院も この機会に是非、コンセプトを明確にしてみましょう。 --------------------------------------------------------------------- ＜編集後記＞ このメルマガも、次号で10回を数える事になりました。 メールマガジンにまつわる業務を、マスター岩渕（私の師匠です）から 任された事がきっかけで始めたこのメルマガも、今では140余りの読者の 方々に読まれています。 他の巨大メルマガに比べれば、読者数はまだまだですが、それでも 自分の発信している情報が100人以上に伝わっているという事は 非常に凄い事だなぁと思いつつ、読者数が増えれば増える程、 配信している情報もクオリティの高いものでなければならないと 自分を戒めています。 それでは「医療従事者から経営コンサルタントへの飛躍！」第10回で お会いしましょう！ --------------------------------------------------------------------- 経営戦略研究所 株式会社 地域一番化クリエイター 根本和馬 → http://www.consuldent.jp/ ご意見・ご感想は → kazuma@consuldent.jp ブログも絶好調です！ → http://blog.livedoor.jp/kazuma07122005/ ご登録の変更・解除は → http://www.mag2.com/m/0000170670.html
