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2009/05/01

新入社員研修成功のヒケツ!◆090501◆vol.162◆2009年新人の特徴

新入社員研修成功のヒケツ!◆090501◆vol.162◆2009年新人の特徴


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┃ vol.162┣┓─────────────────────────────
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 こんにちは、インソースの後藤正希です。
 http://www.insource.co.jp/
  
 日本生産性本部が毎年発表している新入社員のタイプがありますが、 
 今年の新人のタイプは「エコバッグ型」とのこと。

 環境問題や節約(エコ)に関心があり、ムダを嫌う。
 小さくたためて便利だが、使うときには大きく広げる(育成する)必要がある
 酷使すると長持ちしないが、意外に耐久性に優れている。

 というのが、今年の新入社員の方々の特徴だそうです。

 毎年毎年、色々な特徴を上手く捉えているなぁと感心させられます。

 個人的に上手く言い表しているなと気に入っているのが、
 周りが環境を整えていかないと、成長が止まってしまうという
 昨年の「カーリング型」のタイプです。   

 皆様には何か思い入れのあるタイプはありますでしょうか。 

              + + +

 2009年春の新人研修も終盤戦ですが、弊社の社員も数多くの
 企業の新人研修に登壇、見学をさせて頂きました。

 そこで今回は、実際に新人達と接した人事担当者様や弊社の社員からの
 コメントをご紹介致します。
 
 エコバッグ型と言われる新人の方々の実態を垣間見ることができます。 
 
↓↓【インソース・公開講座ニュース】↓↓:゜:.*。・。+.゜・。゜.:。*゜・*゜・

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【Today's Contents】────────────────────────

  ◆【レビュー】2009年春新人研修    
 
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◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 【レビュー】2009年春新人研修
  〜人事担当者のコメントから透けてみえる今年の新人
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 実際、研修に立ち会った人事担当者や弊社の社員の目には、今年の新人達が
 どのように映ったのでしょうか
 現場のコメントから今年の新人の特徴を探ってみたいと思います。

              + + +

 ・講義に対する理解度、ワーク中の発言内容は極めて優秀。
  人事担当者曰く、例年に比べ特に職場でのコミュニケーションのとり方について
  食い入るようにメモをとっていたらしい。よほど「職場で上手くコミュニケー
  ションがとれるか」「KYだと思われたくない」という不安がある模様。

 ・意味、目的を教えた上で取り組むワークには非常に積極的に取り組み優秀な答え
  が出てくるが、逆に意味、目的をあえて伝えずに取り組ませたワークについては
  取り組み姿勢も低く、発言レベルも低い。

 ・マナー研修を内製でやったが、休み時間も練習する、細かいところまで質問する
  など非常に積極的だった。一方で質問が瑣末過ぎるところがやや気になる。

 ・個人ワークをスタートさせた瞬間がまるで受験で問題用紙を開いたときのような
  勢いである。演習を考えることが「問題を解く」ことになっている。
  「わかる」レベルには到達するが、果たして「できる」のかが疑問。

 ・例年よりも横のコミュニケーションが得意。(縦は苦手だが)

 ・文書に慣れていないため、文書の書き出しも時間がかかっている印象を受けた。
 
 ・最後に今までの研修を振返り、研修報告書を書いてもらったが、半分が40分
  以内にかけず居残り。

 ・全体として学ぶ意欲は非常に高いが、質問などが些末
  「車の席次・・・七人乗りなら?」など。
 
 ・悪い評価されることに対しての質問が多数あり

 ・昨年と比べても、かなりおとなしいイメージが強い。

 ・上司に質問すること、相談することに対して臆病になっている。
  しつこく聞くと「怒られそう」というのが正直な気持ちらしい。

              + + +

 さて、みなさまはどのような印象をお持ちになったでしょうか。

 例年に比べて
 【良い点】素直、真面目、意欲が高い、仲間意識が強い
 【悪い点】考えるのが苦手、柔軟性に欠ける、横並び意識が強い
 といった傾向があるようです。

 私自身は、数社の新人研修に立ち合わせて頂きましたがいずれの会社でも「素直」で
 「真面目」な受講生が多く、非常に好印象を持ちました。
 空前の大不況の中で、新人達も不安や危機感を感じているのだと思います。

 今後、続々と新人達が職場に配属されますが、現場指導者(OJTトレーナー)も
 「最近の新人とは話が合わない」「ゆとり世代」と型にはめたり、構えるのではなく、
 お互いに価値観の違いを受け入れつつも歩み寄ることが重要だと感じます。
 
 素直で意欲も高く、飲み込みが早いだけにテクニックを教えるのではなく、
 殊更考え方や視点を教えることで伸びしろが大きくなるのではないでしょうか。
 
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 5月23日(土)元UFJ銀行経営企画部長安藤弘一講師が
 マネジメントの手法を鋭く指導!(残席多数!)
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■交渉力研修 (1日間)5月26日(火)
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■報告書の書き方研修 (1日間)5月27日(水)
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■「管理職研修」夜間3時間×3回コース(人気多数!)
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 ◇第1回:リーダーシップ強化編 5月22日(金)
 ◇第2回:問題解決編      5月29日(金)
 ◇第3回:リスクマネジメント編 6月 5日(金)
 【開催時間】いずれも18:00〜21:00
 【受講料】3回で35,700円(税込、1名)
 ※第1回と第2回のみ受講の場合、25,200円(税込1名)
 ※第3回のみ受講の場合、12,600円(税込、1名)

■CS・接遇研修 (1日間)6月1日(月)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_setsugu.html

■ファシリテーション研修 (1日間)6月4日(木)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku9.html

■新人フォロー研修 (1日間)6月5日(金)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_shinjin4.html

■目標管理研修 (1日間)6月8日(月)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_mokuhyoukanri.html

■タイムマネジメント研修 (1日間)6月9日(火)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota8.html

■「ファイリング研修」夜間3時間×2回コース 
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 ◇6月11日(木)、6月12日(金)
 【開催時間】いずれも18:00〜21:00
 【受講料】2回で25,200円(税込、1名)

■部下モチベーション向上研修 (1日間)6月15日(月)
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_bukmotivation.html

■リーダーシップ研修 (1日間)6月16日(火)
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■「図解思考力向上研修」夜間3時間×2回コース 
 http://www.insource.co.jp/bup/bup_zukaisikou.html
 ◇6月17日(木)、6月18日(金)
 【開催時間】いずれも18:00〜21:00
 【受講料】2回で25,200円(税込、1名)

★大阪開催★
■クレーム対応研修(1日間)6月3日(水)
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  ※その他にも、様々なセミナーを開催しています!
    http://www.insource.co.jp/cgi/seminar-list2.php

 ※残席数の情報をトップページ右の「公開講座一覧」に追加しました!
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内定者フォローアップ研修 〜ビジネスゲーム編 (1日間) 
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