2008/03/10
「感じのいい公務員」になろう！(vol.60)【まずやってみる】
▼▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▼ 「感じのいい公務員」になろう！ vol.60 2008.03.10 ▼▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▼ 「立派な公務員」もいいけれど、「感じのいい公務員」について も考えてみませんか？ 新人地方公務員向けに「感じのいい公務員」について、公務員自身の立場か ら考えてみようというのが、このメールマガジンのコンセプトです。 公務員や社会人としての行動や考え方を振り返るヒントやきっかけに出会え てもらえたらうれしいです。 バックナンバーは、こちら↓です。 http://archive.mag2.com/0000169343/ ◆◆━━ 今回のテーマ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まずやってみる ◆◆━━ テーマ解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 新人公務員も、入所から１年近く経つと、先輩や上司からの指示に疑問を持 つことも出てくるでしょう。 仕事を一通り覚えて行く中で、「それって違うだろ。」とか、「この仕事っ て、意味があるんだろうか。」という感覚が出てくるのは当然のことですし、 そう思うことは、職員としての成長の証（あかし）ですから、とても大事な ことです。 とはいえ、そんな時にすぐに意見や疑問を口にすると、「ナマイキ」なんて いうことを言われかねません。 新任研修で、「新人は組織に新しい空気を吹き込んでくれる」と言われて、 それを信じて頑張ってみても、これではやる気も失せてしまいます。 さて、「素直」とはなんでしょうか。 辞書などには、「聞いて、そのとおりに動くこと。」などと書いてあります が、指示されたことを、ただ従順にこなすことでしょうか？ 私は、そういう受動的な意味よりも、 「いろいろあるかもしれないけれど、まずはやってみよう。」 という能動的な意識を持つことだと思っています。 有名なファミリーレストランの国内一号店がオープンしたときの話です。 ある方が、レストランの経営責任者に連れられそこに行った時、客席のイス がとても高いことに気がつきました。 どうみても、日本人の体格に合ったイスではありません。 話を聞くと、アメリカのファミリーレストランチェーン会社とのライセンス 契約の関係で、すべてアメリカと同じにしなくてはならないとのことでした。 でも、どう考えてもアメリカ人用のイスでは不便です。 そこで、いつまでもその契約通りにしなくてならないのかと尋ねたところ、 「このイスを１年は使う。まず、アメリカの会社の言うとおりにやってみて、 それでも日本での使うことに不都合であれば、その時にあちらの会社にきち んと伝える。」 という答えが返ってきたそうです。 つまり、 「まず、言われたとおり、あるいは型どおりにやってみて、その上で良かっ たことや悪かったことをきちんと検証し、改善や新しいスタイルを作ること につなげて行く。」 ということです。 先輩たちから、きちんとその仕事の成り立ちから目的までのすべてを説明し てもらい、納得して仕事をするのが理想でしょうが、なかなかそうは行きま せん。 無駄と思われる仕事もあるでしょう。 でも、二年目になって、無駄だけではないとわかることもあります。 自分の職場だけを見ていたのでは気づかないことがたくさんあります。 他の職場の職員との交流などを通じて、自分の仕事が大きな組織の中でどう 関わっているかを理解したりすることもあります。 確かに「黙って言われたとおりにすればいいんだよ。」と軽率に言う先輩や 上司がいるかもしれません。 腹も立つでしょうし、自分の考えのひとつも言いたいでしょう。 そんな時、ちょっとこらえて「素直」に動いてみませんか。 そうしたあとの方が、「新人の言葉」にも耳を傾けてくれやすいです。 説得力が伴ったり増したりするというわけです。 ※おまけ もちろん、「黙って言われたとおりに〜」なんて、心細いながらも頑張っ ている新人の気持ちを萎えさせるような先輩にならないと決意することも 大切です。(^_-)-☆ ◆◆━━ 長い編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 先日、去年まで同じ課にいた元同僚二人が、私の職場へ打ち合わせにやって きました。 彼らが帰ったあと、テーブルに小ぶりのノートが置いてあるのに気がつき、 帰ったうちのひとりであるＫさんのものかもしれないと思って、名前でも書 いてあるかと表紙を開いてみてびっくりしました。 実は、半年ほど前に、私はＫさんから相談を受けて、自分が改善手法として 使っている「ＧＴＤ（※）」の簡単な資料を送っていたのでしたが、私は、 そのことをすっかり忘れていました。 そういう手法やツールは、人によって合う合わないがありますから、「気が 向いたら読んでみたら？」という程度で紹介したのだと思います。 びっくりしたのは、そのノートの表紙の裏に、私が送った資料のコピーの切 り抜きが貼られ、ノート自体がＧＴＤの実践で使い込まれていたからです。 （それも、まだまだ活用しきれていない私より、ずっと自分のものにしてい る様子。） いやぁ、うれしかったですね。 資料を送った後、ＫさんからＧＴＤについての話を聞いていませんでしたの で、まさか実践しているとは思わなかったですから。 （それ以前に、私自身、紹介したことを忘れていたし。f^^;） 彼は、私から紹介されたことを「素直にやってみた」のですね。 今回のことで、歌手の矢沢永吉の言葉を思い出しました。 二十年以上前、雑誌のインタビューの最後に「若者へのメッセージを。」と 言われて、 「特に言うことはない。やるヤツは何も言わなくてもやるし、やらないヤ ツは何を言ってもやらないから。」 と答えたのです。 誤解されやすい言葉かもしれませんが、自分にとっては重い言葉です。 私の中で、Ｋさんの株が急上昇したのは言うまでもありません。 ※ＧＴＤ(Getting Things Done) 特別な道具も要らないので自由度が高く、自分なりのアレンジができるの が特長の「仕事こなしの手法」。 概要はこちら。 ↓ http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/gtd/0001 今回もお付き合いいただき、ありがとうございました。 発行を続けるための最大のエネルギーは、お読みいただいた方からの感想や 突っ込みです。 みなさんからのメールをお待ちしています。 また、「感じのいい公務員」や「まっとうな公務員」にまつわる話や皆さん の考えや扱って欲しいテーマ、経験談、質問などを随時募集しています。 発表してもいい名前でこちらまでお願いします。 ↓ funana@mac.com ではまた。(^_^)/ ◆◆━━ 今日のＢＧＭ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Manic Monday / Bangles ◆◆━━ 皆さんのワンクリック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆さんのクリックひとつで救える命があります。 「クリック募金」では、皆さんのワンクリックで、スポンサー企業がNPOへ 寄付をし、アジアの恵まれない子どもたちや、盲導犬を必要としている人た ちなどに援助金を贈ります。 よかったら、アクセスをお願いします。 ↓ http://www.dff.jp/ ▼▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼▲ 「感じのいい公務員」になろう！ ────────────────────────────── 発行責任者：タカハシヒロユキ (TAKAHASHI Hiroyuki) 自己紹介HP：http://homepage1.nifty.com/funana/hiro/welcome.htm e-mail：funana@mac.com このメールマガジンは、「まぐまぐ！」で配信されています。 登録・解除：http://homepage1.nifty.com/funana/melmaga.htm ────────────────────────────── ※お知り合いに転送される場合は、全文でお願いします。 ▼▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼▲
