2006/05/09
就職活動キホンのキホン（２００７年度）Vol.37
● 目指せ！最高の就職！！ ━━…━━…━━…━━…━━…━━…━━● 就職活動キホンのキホン（2007年度） 2006年5月9日★Vol.37 …━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━… 『elstyle.net2007』 http://www.elstyle.net/2007 ●━…━━…━━…━━……━━…━━…━━…━━…━━…━━…━━…● ■今週の「elstyle.net2007」更新情報━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・【筆記試験対策】 ＳＰＩ対策 「植木算」 ・【時間の使い方】 ＧＷ明け！現状にあった動きを！ ☆就活対策ビデオ「就活メイクの基本」「ネクタイの締め方」公開しました！ http://www.elstyle.net/2007/prepare/fashion/fashion08.shtml 詳細は・・・http://www.elstyle.net/2007 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ╋┓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■╋┓ グループディスカッション対策 ╋■╋┓ 〜グループディスカッションの課題の種類〜 ■╋■╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回はグループディスカッションで問われる課題を分類して解説していきます。 一口にグループディスカッションと言っても、求められる内容は様々です。 課題に応じた到達点を意識して、議論を進めていけるようになりましょう。 □■問題解決型 ■□ 一つ目は“課題解決型”の課題。 具体的な問題点を提示され、その解決法についてディスカッションを進めます。 当然、到達点は具体的な解決方法。ここを目指して議論を進めましょう。 この課題のポイントは、与えられた問題点の原因に対する解釈を統一すること。 「今回問題になっている点の原因はどこにあるのか。」 まずは、ここを明確にした上で、参加者全員のベクトルを統一すべきです。 その上で、その原因を解決するための手法を検討すること。 最初の問題の原因があいまいだと、結論まで到達することが難しい上、 出てきた結果も非常にあいまいなものになってしまうので気をつけましょう。 □■企画提案型■□ ターゲットや提供地域などを限定し、商品・サービス案を出すもの。 “グループワーク”と呼ばれるのもこの形式です。 この課題の場合、比較的長い時間を与えられるはずなので、まずは個々人で案を 練る時間をとるのもいいでしょう。ただし、時間の管理はきちんとすること。 この課題の到達点はもちろん商品企画ですが、 大切なのはその商品を提供するに至った根拠を明確にすることです。 勝手なイメージだけで企画を練るわけにはいかず、参加者の持ち合わせた知識や 経験を総動員して、根拠を明確に出来るように発表の準備をしましょう。 また、その商品を提供することで得られる（売り上げ以外の）効果があれば、 それもしっかりとアピールすること。 □■意見集約型■□ 学生生活や社会問題等を題材に、参加者の意見をまとめるもの。 １つ、３つなど意見の数を指定されるので、その数の守ることは当然です。 この課題のポイントは、いかに協力的にディスカッションができるか。 経験や環境の違う人間が集まるから、最初は指定された数にまとまりません。 そこをいかに全員が納得のいく形でまとめることが出来るかが大切です。 自分の意見を押し通すばかりでは、協調性の無さを露呈するようなもの。 人の意見に耳を傾けることを意識しましょう。 進行役の役割が非常に重要になる課題でもあります。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● グループディスカッションは、なかなか準備の難しい試験です。 それゆえに必要なのは、問題点や論点を正確に捉える能力と、 人の意見にも耳を傾けるコミュニケーション能力。 普段の何気ない友人との会話でも少し意識しておくと良いでしょう。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● ┌┐ └■今週の１問- - 【敬語】────────────────── 次の語句の関係と同じ関係を表す語句を選びなさい。 する →いたす もらう→１）かしこまる ２）お受けになる ３）いただく ４）なさる 前週の解答：３）７個 ２００×７＋６０×（１５−７）＝１８８０円→ＯＫ ２００×８＋６０×（１５−８）＝２０２０円→ＮＧ └────────────────────────────────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 発行:滝口 直樹（就職活動支援サイトeLstyle.net） URL:http://www.elstyle.net ■配信解除 http://www.mag2.com/m/0000169256.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
