農業で儲けるためのすごくシンプルな考え方  RSSを登録する

今農業が熱い!農業法人や新規就農者支援と農業周辺の構造改革はゆっくりではありますが確実に進んでいます。新規もベテランも変化に取り残されないための実用的情報メルマガ。

現在休刊中です    
解除

規約に同意して

2006/11/20

農業で儲けるためのすごくシンプルな考え方 《生産性より収益性》

==============================
★農業法人設立する前に知っておくべき8カ条+おまけ
 メルマガ読者のみ→1,000円(税込)の特別価格で販売中!
 金光事務所→ info@kanemitu.com
==============================

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2006-11/20━
  ◆◇◆農業で儲けるためのすごくシンプルな考え方◆◇◆
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
        11月号《生産性より収益性》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏━━━━━━┓
┃┫11月号┣┃
┣━┳━━━━┻┓
┃●┃INDEX┃
┣━╋━━━━━┛
┃1┃生産性より収益性
┃2┃会社の基礎知識
┃3┃絶対おススメ本!
┗━┛

 ━━《1.生産性より収益性》━━━━━━━━━━━━━━━


 今まで生産性についていくらか言及してきましたが、もっと大切
 な事があります。それは収益性です。

 これは農業に限らずあらゆるビジネスについていえます。

 何度も引用しますが、杉山さんは生産性より収益性を考慮した結
 果ぶどうを主力の生産作物に選択し週休4日で、時給にして30
 00円の収入を実現しています。

 杉山さんいわく日本の全ての農家がぶどうを作るようにすればい
 いと書いています。

 ちょっと前まではこれじゃ日本でぶどうの数が飽和してかならず
 値崩れを起こして設けるどころじゃないだろうと思いましが、最
 近では考えを改めました。

 たしかにこの方が手っ取り早く儲ける事ができるようになるから
 です。
 当然値崩れがあるでしょう。土地によっても質・量の面で違いが
 生まれるはずです。
 しかしその過程でより自分や生産地にあった収益性の高い農産物
 を発見する事ができるようになるはずです。


 年間1000時間かけて育て、100トンの収穫があった作物の
 売上が200万円だったとします。

 年間500労働時間で40トンの収穫で売上120万円の作物で
 はどちらが収益性が上でしょう。

 当然生産性は上のほうが収益性では下の作物の方が優れている事
 が分かると思います。

 今現在生産されている農産物の収益性はどうでしょう。もっと他
 に収益性の高い産物はないでしょうか。

 今から主力産物の転換を図るのは確かにリスクが高いので敬遠す
 る向きもあるでしょう。
 しかし産業とはスクラップ&ビルドを繰り返して発展してきまし
 た。農業も(今後は)例外ではないと思います。

 未だ収益性の高い農産物の開発・研究に余念がない杉山さんに脱
 帽です。


 ※収益性の概念をわかりやすく説明するため数字についての根拠
  は一切ありません。コストなんかも考慮しなければいけないの
  で正確性は今ひとつです、その点あしからず。

 参考文献『農!黄金のスモールビジネス』作者:杉山経昌
 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4806713368/kigyoukadotto-22/

 

 ━━《2.会社の基礎知識》━━━━━━━━━━━━━━━━
    

 前回は会社の意思決定機関のお話でした。

 株主総会と取締役会。

 ここで家族的事業の発展会社では双務契約という問題がついて回
 るのですが、法人化して間もない会社の経営者はこの事をご存じ
 ないか、ちょっと軽く考えているようです。

 特に家族会社(親類縁者のみが役員の会社)の場合はのちに揉め
 る事態に発展しかねません。

 会社と会社役員との契約の場合、契約の一方が会社役員の場合、
 当然役員は会社の意思決定機関である役員会を代表しても意思決
 定をするので契約の双方の当事者となる場合があります。
 1人役員が家族会社なんかは当事者1人だけで契約を締結するこ
 とになります。

 このように契約の双方の当事者になることを双務契約といいます。 
 
 役員が会社に個人資産を貸すとかいった場合などです。


 双務契約に当たる場合は会社の方の真正な意思を担保するため取
 締役会の決議が必要になります。証明のためには取締役会議事録
 が。

 1人役員の場合は、いちいちそんな面倒なことをする必要がない
 ので取締役会や議事録を残すことがありませんが、もしのちに揉
 め事が起きた場合(会社の債権者が会社の債権を追及する際など)
 に証明する手段がなければどのような立場に立たされるかわかり
 ません。

 法律上、法人の意思と役員個人の意思は別個にあつかいます。

 その辺のことをきちんと理解していないと思わぬ痛い目にある事
 がありますのでコンプライアンス(法令遵守)を日頃から意識し
 てほしいと思います。
 

 ━━《3.絶対おススメ本!》━━━━━━━━━━━━━━

 『農!黄金のスモールビジネス』 

 農で起業する!の続編にあたります。
 脱サラして農業を始め成功するまでのドキュメント的要素を持
 った前作からより実践的で内容の濃いものになっています。
 そのせいで読み物としては前作の方が面白いです。

 杉山氏は農業にビジネス的思考及び手法を持ち込んだとして人
 物として認識されていますが、私はそれ以上に仕事を楽しむ事、
 楽しく仕事をする事と収入を得ることの両方を実現したライフ
 スタイルの達人と見ています。

 多少、環境問題や農業問題について思い入れの強すぎる意見が
 散見されますが、同じ個人事業主として大変参考になるビジネ
 ス書であり、人生哲学の書でもあると思います。 


 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4806713368/kigyoukadotto-22/

 -−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−-
 ※農業経営に役立つ本 

  → http://kanemitu.com/book.html            
 -−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−--−-


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□登録・配信停止は
□http://kanemitu.com/top.html
□から可能です。
 
■知り合いにこのメルマガを転送してあげてください。
■儲けの知識をみんなで共有しましょう。
−・―・―・―・−・―・―・―・−・―・―・―・−・―・―・
□このメルマガに対する意見・質問お待ちしています。
■その他にも農業に関する様々な情報バンバンお寄せください。
                info@kanemitu.com
−・―・―・―・−・―・―・―・−・―・―・―・−・―・―・
  配信元:金光事務所(かねみつじむしょ)
●農業で起業! http://kanemitu.com/top.html
●ブログ http://kigyouka.nablog.net/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■


現在休刊中です
解除

規約に同意して

最近の記事

上へ戻る