2009/12/03
知っ得！会社経営の豆知識！第１０５号
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ■ ■ 知っ得！会社経営の豆知識！ 第１０５号 ■ ビジネスランド 大阪オフィス ■ http://www.b-land-osaka.jp/ ■ E-MAIL:b@b-land.co.jp ■ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ―――――――――――――――――――――――――――――――――― 全国会社設立９千社超を誇る、ビジネスランド 大阪オフィスが発行する メールマガジンです！これから会社を設立される方はもちろん、社長さんや 起業家の方に少しでも役に立てば幸いです！ ―――――――――――――――――――――――――――――――――― □■□会社設立準備室□■□ まだまだ厳しい情勢が続いておりますが、ピンチの時にチャンス有り！ の言葉通りこの機会に独立を検討されている方もいらっしゃることでしょう。 今回は会社設立準備室というタイトルを設けさせて頂きまして、 会社を設立するまでの事前準備、心構えなどを９回のテーマに分けて ご紹介してまいります。 さて、その第１回テーマは「独立までに検討しておくべきこと」です。 では、順に見ていきましょう。 １．開業プランを立てる 開業プランは始めようとしているビジネスを具体的にするために作成する ものです。何度も書き直しながら、訂正を行い、実現可能なプランへと修 正していきます。 他人が見ても理解しやすい内容で、机上の空論にならないように注意しま しょう。 また、事業を起ち上げ、継続することで将来的にどのような会社にしたいか、 といった目標を具体的に立てます。 ○事業構想の立案 ・ 開業動機と目的の確認 ・ 市場や顧客の動向 ・ セールスポイント ・ 客観的に見た事業見込 ○事業形態 ・ 法人か個人か ・ 許認可は必要だろうか ・ チェーン店加盟 ○営業予定地 ・ 事業にあった場所の決定 ・ 店舗併用か、賃貸か ・ 立地調査（人口、環境など） ○資金計画 ・ 生活費 ・ 開業までの設備投資額 ・ 軌道にのるまでの運転資金確保 ・ 融資の検討 ○営業方針等の方法 ・ 市場、顧客の明確化 ・ 宣伝、広告など ・ 人脈作り ２．事業の具体的な内容 事業構想が大きな道筋をつける総論で、もう少し詳しく具体的に内容を 確認します。提供する商品やサービス、技術などの具体的な内容、同業 他社との比較、商品・事業の特徴やセールスポイント、顧客のニーズに いかにマッチしたものであるかなどを分かりやすく、客観的に見てみま しょう。 【 販売計画 】 開業プランを検討したら、具体的に数字にしてみましょう。 販売基本方針、顧客ターゲット、出店・商圏、販売ルートや条件、販売 価格、広告宣伝などを検討します。 さらに売上単価、売上数量の計算根拠など検討し、月別に1年間の売上 高を項目別に算出してみます。 【 仕入外注計画 】 仕入、外注方針、ルート決済条件、在庫計画、仕入価格等を検討します。 さらに、仕入単価・数量の計算根拠などを検討し、月別に1年間の仕入・ 外注費を項目別に算出してみます。 【 人員計画 】 組織上の基本方針、業務分担、人員、就業時間を検討します。 人件費を各人別に、給料、交通費、社会保険料、所得税などに分けて検討 します。 【 販売費・一般管理費計画 】 販売費・一般管理費の方針、設備の減価償却費などを算出し、1ヶ月の経費 を検討します。 【 開業資金計画 】 独立にあたり、開業資金はいくら必要で、それをどのように調達するのか を検討することは最も重要なことです。 設備資金（機械・事務用備品・敷金・保証金など）と運転資金（仕入・人 件費・家賃など）に分けて見積もります。 【 損益計算 】 販売計画、仕入外注計画、人員計画、販売費・一般管理費計画などで算出 した数字を集計して月別（12ヶ月）の損益計算書を作成してみます。 【 資金計画 】 損益計算書で算出した数字に基づいて、実際のお金の出入りで現金が残る かどうかを検討します。 【 長期計画 】 借入をする場合、返済が終了するまでの長期計画があった方が良いでしょう。 年間の損益計算を算出し、税引後当期利益と減価償却費を足した数字を返済 原資として、借入金を返済した後、お金が残るかどうかを検討します。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――― ▼▽▼ 担当スタッフから一言 ▼▽▼ ―――――――――――――――――――――――――――――――――― いかがでしたでしょうか？ 細かな部分の計画を立てるのは非常に難しいと思いますが、何事も最初が 肝心です。税務面に関しては税理士さんにお願いすればカバーできますが、 事業計画はご自身でしか描くことができません。描いている夢に近づくた めにも急がば回れで一度自身の計画を見直してみてはいかがでしょう。 ＜ビジネスランド 大阪オフィス＞ スタッフ一同
