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中小企業に役立つ経営エッセンスをご紹介します。知らなかった!ハッと気づかされた!と思っていただけるようなネタを公開!税務会計から法務、はたまた経営計画、人生哲学(?)まで。

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2008/12/18

【経営のネタ】vol.46 経営計画に必要な3要素 

【経営のネタ】
vol.46 経営計画に必要な3要素 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.46 H20.12.18━━

本日の内容 経営計画に必要な3要素
 発行者  上原会計事務所

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「経営のネタ」では、仕事を通じた実体験や研修、勉強を通じて得た知識を
税理士の上原が中小企業のために公開しています。

ささいなこと、ちょっとした気持ちの持ちようで、
中小企業は大きく変わる!

そんな中小企業に役立つネタを、ご紹介します!


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(当社の主な取り組み)

■経営計画の策定支援

・・・当社顧問先様のほか、顧問先様以外でも策定支援を行っております。
   体験されたお客様は、皆様「やってよかった!」の声をいただいています。
   お客様の声http://www.uehara-k.com/category/1241365.html

■相続・遺言相談業務

・・・相続税の対策のみならず、税金がかからなくても相続に悩みはつきものです。
   遺言の作成のお手伝いから、遺言の管理・執行、
   そのほかにも煩雑な変更手続の支援なども行っています。

■パソコン会計導入支援
 
・・・お客様自身がパソコンを使って会計帳簿を作成できるように支援しています。


       若手女性税理士がご相談にのります
     お見積もりは無料!お気軽にご連絡ください!

      上原会計事務所 http://www.uehara-k.com


○当社では必ずお見積もりをお出ししております。
○当社HPには報酬金額の基準を掲載しております。
○詳細は当社HPの「お問い合わせフォーム」よりお問い合わせください。

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★上原会計事務所のブログ紹介
☆ちょっと一言
★経営計画に必要な3要素
☆上原会計事務所 紹介

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【上原会計事務所のブログ紹介】

◆ブログ「上原会計事務所の日々」

上原会計事務所の日常など、
従業員さんにも参加してもらってつづっています。
http://uehara.naganoblog.jp/


◆ブログ「新人女性税理士の思うところ」

税理士の世界ってちょっと変わっている。
税理士の仕事を通して感じたことや、業界に対して思うことを書いています。
http://blog.goo.ne.jp/uakko


◆ブログ「お役立ち会計・税金情報発信!」

気になる税金情報を掲載しています
http://blog.livedoor.jp/uakko

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【ちょっと一言】

今、日本は大変な不況に陥っています。

税理士業をしていると、お客様からの情報なども入り、
資金が回らなく「倒産」
先行きが見込めないため「解散」
かなりひどい「売上の減少」
金融機関からの「冷たい対応」等々・・・

暗い情報が飛び交っています。
すでに不況の波はきていますが、
中小企業にとってはこれからが正念場でしょう。

不況の波をなんの準備もなくかぶるのと、
どんな波がくるのか予測しておいて、準備して波に向かうのとでは
わけが違います。

船を航行する際には、波を横にうけてはいけません。転覆してしまいます。
波が来る方向を遠くから見据えて、
波が船に大きな影響をおよぼさないように迎えうつのです。

今こそ経営計画が最も必要とされるときだと思います。
先を見据えて、準備して、
波に立ち向かっていきましょう!



                      税理士 上原明子
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【経営計画に必要な3要素】


前回は今後の経営について、
しかっりとした計画を作りましょうというお話をしましたね。

今回の記事では、計画の際に考えていただきたい要素についてお話します。
細かく言えばキリがありませんが、大きく3つ「これだけは外せない」ものがあります。


1 自社を知る
2 明るい未来(数値)を描く
3 信念(どうなりたいか)を示す


この3つをもう少し掘り下げてお話します。


まず1の自社を知る

経営者が最善の経営を行うには、
まず「自社の実態(強み・弱み)をきちんと分析」することが必要です。
ウチノ会社「サービスの質は?」「営業力や管理力は?」
「原価意識は浸透しているか?」など会社内部をまずよく見直しましょう。
その結果、長所を伸ばして行くか、はたまた短所を克服していくかなど、
先々の従業員への指導・教育方法や投資の必要性がみえてくるはずです。


そして2 明るい未来(数値)を描く

将来設計をするに当たり、何より必要なことは、
どんなに厳しい状況下であっても「明るい目標数値」を持つことです。
将来暗い見通ししかしていない会社では活気が溢れてきませんよね。
考えてみてください、自分が従業員だったら・・・
明示された将来が暗くては、会社に魅力は感じませんよ。
極端な話、つぶれそうな会社では頑張ろう、
ガンガン働こうと思うこともないでしょう。
明るい未来を設定し明示することが、社内の力を生むことは間違いないでしょう。


では最後に3 信念(どうなりたいか)を示す

ここでひとつ質問です。
社員を動かすには何が必要でしょうか?
給料ですか?居心地ですか?
給与や休暇などの待遇面ももちろん重要です。
がしかしそれだけでは真に会社に大きなプラスをもたらしてくれることはありません。
とあるアンケートによると、金銭や福利厚生の待遇面は、
どちらかというと不満足要因になることが多いようです。

では社員を動かすには何が一番かといういと、
「仕事をする価値観(やりがい)」が明確であることです。

経営者は「この会社で社員と一緒に何を実現しようとしているのか」を明確化にし、
共感・共鳴する社員を育て、強固なチームを作っていくことが必要なのです。
これは、特に企業が大きくなればなるほど経営者とは話が出来ない社員が増えてくるので、
意志の疎通として必要になってきます。
もちろん社長の一人よがりな信念では失敗のもとですけどね。


ただ将来の数字を並べただけの計画ではなく、
以上の3要素を満たした経営計画を是非皆様も作られてはどうでしょう。


次回は計画作成時とその後の効果についてをお話します。


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【上原会計事務所の紹介】

上原会計事務所は平成16年9月に開業!
所在地は、長野県松本市です。
東京出身(実家は東京)なので、東京も仕事場としています。

税理士としては若い方!36歳!
そして女性!(あまり女性っぽくありませんが)を売りに、
”相談しやすい税理士”目指しています!


●報酬規定などの要旨も公開!

●当社の考え方などもHPで紹介!


お見積もりは無料!
お気軽にお問い合わせ、お電話等ください。

是非当社HPもご覧くださいね。

上原会計事務所  http://www.uehara-k.com

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