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  • 発行周期 不定期(間断的ですが続けています)
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2009/03/26

090326/ 最もニュース性が高いのは【バリューのタネ】日経/MJからつかむビジネスモデルのヒントとGメール(G-mail)活用術

おはようございます。
前田めぐるです。

先日はご感想をいただきありがとうございました。
実はこのフォームではちょっとした実験中なのです。
前回ご覧になったかたも、今回のフォームをご覧ください。
そしてできればご参加ください。
  ……
前回フォームとの違いにお気づきでしょうか?
 ↓  ↓   ↓
「読んでるよ、バリューのタネ。」
http://form.mag2.com/rovaechoub




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バリューのタネ 。 女性視点で読む日経
日経/MJからつかむビジネスモデルのヒントとGメール(G-mail)活用術
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【まぐ2ID:0000163625】No.219
 2009年3月26日

登録・解除・バックナンバー 
http://archive.mag2.com/0000163625/index.html

目次 
┃
┃【今日のひと粒】「個人向けファンド」と「即活」
┃
┃             【めぐるな母の目まぐるな日常】
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

先日、ある電車に乗っていたら
大学生くらいの女の子達が数人、乗ってきました。

席に座ると、みんなそれぞれに携帯を取り出し
画像を見せ合いはじめました。
「ひゃあ、そのいちごおいしそう」
「高そうやな、箱に入ってるやん」
「うん、5個しか入ってへんやん」
「ほんまや、めちゃうまそう」
「うん、めちゃおいしかった。中が白かった」と
いちごのようなほっぺでニコニコしながら、その女の子。

その子は誰かから高価な箱入りのいちごを
贈られたみたいでした。
きもちがつまったいちごを、携帯で撮って
食べたあとも、眺めちゃう。

ふふ、かわいい。
彼女たちの携帯には、宝物がいっぱい詰まっているんだなあ。
何だか、いいなあ、と思ったのでした。

情報は「情」の「報」。

人と人の何気ないやりとりもまた、情報です。
ライブな会話、人からもらう情報が
実は最もニュース性が高い。


ここ最近の興味を引かれた記事をUPしてみました。
************************************************

藍布屋、ジーンズ販売でファンド 来月にも個人向け
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090313c6b1302f13.html

200万円の「マジンガーZ」人形 バンダイが受注生産
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090326AT1D2508825032009.html

「学生コロッケ」で戸越銀座をPR
http://sankei.jp.msn.com/region/kanto/tokyo/090307/tky0903072146012-n1.htm

ワークシェア導入企業へ助成 「非正規」に最大45万円
http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT3S2502C%2025032009&g=E3&d=20090325

介護ロボ普及へ公的支援を検討 経産省
http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT3S2401R%2024032009&g=E3&d=20090325

クラボウ、チボリ跡地の市民公園化に協力 社長表明
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090323c6b2303h23.html

鳥取大と明大、連携協定を締結 鳥取県も支援
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090319c6b1903a19.html

フタバ図書、広島・福山に大型複合店舗を開店
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090316c6b1603216.html


**********************************************************************


上記から、3つの記事を2つのキーワードで取り上げます。
キーワードは【ファンド】【即活】の2つです。


>【ファンド】
>藍布屋、ジーンズ販売でファンド 来月にも個人向け
http://www.nikkei.co.jp/news/retto/20090313c6b1302f13.html

物が簡単には売れない時代。
希少性を求めて「天然」「高級」を差別化の鍵とするのは一つの手段です。
しかし、資金はどうしよう。
そんなとき、「個人向けファンド」が考えられます。
もちろん、これまでの業績があり、一定の常連客や根強いファンがいてこそ
できること。
うまくいけば、新たにファンを増やすこともできますよね。
妥協しないでしっかりものづくりをしてきた企業では
新たに検討し得る方策でしょう。

また、ファンドではなくても、「高級化」をかなえる方法に
「受注生産」があります。

>200万円の「マジンガーZ」人形 バンダイが受注生産
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090326AT1D2508825032009.html


>【即活】
>ワークシェア導入企業へ助成 「非正規」に最大45万円
http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT3S2502C%2025032009&g=E3&d=20090325

「即活」は、前田の造語です。
ご覧の通り「即活用」。
つまり、できたての制度や法律、助成金などを「即活用」してはいかが?ということです。
この制度、実際はまだです。
しかし実施されてからあわてて対応するのは、現実的とはいえません。
事前に知り、活用できるなら、その準備をしておくことが考えられます。
そして「即活用」したならメディアに報告するのです。
つまり、プレスリリースをうちます。

何か問題が起きる→ メディアに載る→ 世論が起きる→ 方策が講じられる→ 
制度が出来る→ 制度を「即活用する」→ メディアに載りやすい

こういう流れがあります。
つまり、経営者やPR担当者は、「制度の変化・改正や新制度の成立」
という情報に敏感になっておくといいわけです。

そして、なるべく早くニュースを料理するのがコツです。
例えばこういうフィードバックも、料理法のひとつですよ。
   ↓   ↓   ↓
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【めぐるな母の目まぐるな日常】186

あるバラエティ番組を見ながら・・・
>息子 「このNっていう人、放送中やのに
>        ポケットに手を入れたはる。ちょっと、えらそうちゃう?」

見てますよ〜、子供は見てますよ〜。
大人の皆さん、お気をつけあそばせ♪


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