2009/11/20
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~
No.114 平成21年11月20日
《税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
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「一人の限界」
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社長 こんにちは!C Cubeコンサルティングの清水 努です。
仕事柄、最近いろいろな方から、
「今どんな業界が好調?」
と、よく質問を受けます。
こんな時代、特定の業種、業界が好調ということはありません。
すべての業界に、勝ち組 負け組みが存在しています。
では、どんな会社が勝ち組なのか?
中小企業では、売上をガンガン伸ばして利益を出しているという会社は
ほとんどありません。
あらゆる原価・経費を見直して、すべての取引形態を見直して、そこから
利益を捻出する・・・。
つまり、変化対応型の会社が勝ち組に名乗りを上げています。
そのときに、これまでのようなカリスマ型のワンマン社長が一人きりで
奮闘しているかというと、そうではありません。
すべての業務の役割分担を見直して、リーダーやリーダー候補に積極的に
仕事を任せている社長、そのように意識して任せるようになった社長が
経営している会社が、こんな経済状況の中でも結果を残しています。
一人の限界・・・!
これまでの経営スタイルでは生き残りはできません。
社長! 一人の力量なんてたかが知れています。
もちろん、意思決定をするのは社長たるべき仕事ですが、いかにスタッフを
信頼することによって、得られる安心感というものを感じられるのか?
共に働いているという実感をいかに持つことができるのか?
社長!今一度会社全体を見渡してください。
そして、社長の近くにいる外部関係者にも眼を向けてみてください。
意外といい人材がいるかもしれませんよ・・・!
一人で悩まないでくださいね!!!
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube 税理士 清水 努
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