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企画畑20年のプロデューサーが、中小企業や個人店のためのコンセプト、デザイン、商品、店舗、広告を通し、心に響き共感されるブランド化の視点を伝授。これで人はあなたのことを「この人ただ者じゃない…」と思うハズ。現在Part2配信継続中!

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2006/12/06

企画のココロ】第075号~価値を再生する

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□2006年12月6日 第075号  
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■    ┌─┬─┬─┐                      ■
■■   │企│画│の│                     ■■
■■■  ├─┼─┼─┤ 選ばれる存在へ@共感ブランディング  ■■■
■■   │コ│コ│ロ│                     ■■
■    └─┴─┴─┘                      ■
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                共感ブランド・プロデューサー:奥本健二
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 車で出張したときの、私の恒例行事は、
 帰りに近場の温泉を楽しむこと。

 その日もよい温泉郷を見つけた。

 聞けば、地元の人たちが利用する、
 格安の元湯があるという。

 うむ、なおよろしい。
 私は上機嫌で風呂場に向かった。

 湯は白濁した泉質だったが、
 もはや入浴剤ってことはないだろう。
 
 早い午後の時間は、貸し切り状態。
 ゆったりと幸せな時間だった。

 が、座ったまま窓際に移動したそのとき、
 事件は起こった。

 「アウッ!!」

 思わず私は声を上げた。

 移動した床に排水口があり、
 股間の○○袋をガボッと吸い込まれてしまったのだ。

 もう、その驚きといったら…、
 筆舌に耐え難いのだ。

 とかいいながら、こんなこと書いて…、
 女性の読者さんに解除されないか、とっても不安な私は奥本です。


 
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■このメルマガの内容─────────────────────────


 ■中小企業の経営者や企画担当者、個人店の方、そして地方や田舎の情熱
  人の皆さんを支援するものです。
  共感されるブランドづくりについて、制作の現場からお伝えします。
 
 ■企画の根本から、デザイン開発〜商品開発〜店舗開発〜広告販促などの
  ポイントを、体系づけて発信していきます。
  もうご存じの方は復習のつもりでリラックスして、ご存じない方は明日
  使えるミニ知識としてどうぞ。
 
 ■モットーは広く浅く、豆乳の表面にできる湯葉のように、ノンホモ牛乳
  に浮かぶクリーム層のように、サラ〜とやっていきます。
  ただし、そこには栄養分がいっぱいあるよ、というわけでして…。



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■ココロのコンテンツ─────────────────────────
 │
 │
 ┼───────────────→心に響き、共感される視点とは
 │
 │□ブランディングって何?
 │□伝わるコンセプトづくり
 │□デザインのチカラ       
 │□ブランディングの現場
 │ □ブランドの基本表現     
 │ □心を満たす商品とパッケージ 
 │ □共感を呼ぶ店舗開発     
 │ □伝わる広告、共感ツール   
 │■循環のリニューアル      ←……■今週はここのお話
 │□魂のブランディング
 │
 ↓------------------------------------------------------------
 ■これらをタテ糸に、「心に響き、共感される」ってことをヨコ糸に、
  考えていきます。どんなものが織り上がるかは、あなた次第。 



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─────────────< 今週のテーマ >─────────────


       <循環のリニューアル(2)〜価値を再生する>


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 ■ブランド品が売れるということは、
  いまに始まったことではありません。

  戦後、海外の高級品は「舶来品」と称されて、
  憧れの的でした。

  そして現在、「舶来品」の多くは、
  中国やアジア諸国で製造された低価格品にとってかわり、
  国内生産品の方が高級品という位置づけになりました。

  しかし、そんな日本にあっても、
  一部の海外高級ブランドの売れ行きは衰えません。

  なぜ?

  日本人の高級品志向とか、
  付加価値の高いものが売れるというのは、
  もはや、その答えではないんです。

  確かに、ヴィトンのバッグでもベンツの車でも、
  脈々と続いてきた、デザインの流れや集積が感じられる。

  それは、その企業が培ってきた文化や伝統、歴史とも
  いえます。

  海外のブランド品は、そうした伝統や歴史が醸し出す、
  ある種の“気分”が買われているんです。

  決して、ヴィトンやベンツの、機能やデザインそのものが
  買われているわけではない。

  その本質は、カンパニーヒストリーというブランドパワーが、
  更にいえばそのコンセプトが、消費されているんです。



 ■では、国内にはそうしたブランドはないんでしょうか?

  そんな事はありませんよね。

  伝統や歴史や、機能性や信頼性を合わせ持ったブランドは
  大小様々、たくさんあるはずです。

  ただ、残念なことは、
  それが正しく認識されていない場合があるってこと。

  海外のブランド品の場合は、
  長い間に蓄積されて出来上がったものをコンセプトと呼び、

  日本の場合は、
  これから創ろうというものに対して、
  コンセプトという言葉を使っています。

  それは、既にもっている自社の“らしさ”表現が
  できていないってことでもあるんですね。

  とっても、もったいないことをしている。

  もっと、唯一無二の“らしさ”を、
  大切にしないといけないんです。



 ■先週号でお伝えしたように、
  企業やお店が衰退期に入ってしまったなら、
  「別のものに生まれ変わる力」が必要です。 

  しかしそうでないのであれば、
  それまでの良いものを捨ててしまうのは間違いです。

  バブル全盛期のC.Iブームの頃、
  数多くの企業がこぞってマークやロゴを変えました。

  伝統のロゴもマークも捨て去り、
  まったく異なるデザインに。

  その結果どうなったか。

  あまりに競合他社を意識するあまり、
  似通ったイメージで、どこかで見たような、
  イメージの同一化現象が起こったんです。

  ライバルとの勝ち負けにこだわり、
  本来意識すべき、自社の“らしさ”と、
  お客さまの視点を忘れてたんですね。



 ■「温故知新」という言葉があります。

  「ふるきをたずねて新しきを知る」という解釈ですが、
  これは、企業やお店の“らしさ”表現においても、
  重要な視点です。

  その視点をもって、もっている良いものを生かしながら調整する、
  そんなリニューアルだってできるんです。

  いわば“熟成型“のリニューアルです。

  例えば、企業のマークやロゴでも、
  創業当時は斬新なデザインであっても、
  数十年後も当時と同じイメージではありえません。

  かといって、適切な表現をもって一度浸透したビジュアルは、
  なかなか変えられない。

  そんなときは、その時代に合わせながら、
  徐々に変化させていく手法が考えられます。

  徐々にアレンジして、イメージギャップを埋めていくんです。

  状況に対応して、イメージギャップを解決を図った例では、
  花王石鹸、ライオン、森永製菓、資生堂、などが有名です。

  これらのマークは、もとは明治時代につくられたもの。

  消費者に深く浸透したマークを、
  一度に変更するのでなく、少しずつリニューアルし、
  イメージチェンジに成功している。

  熟成させることで、価値を再生しているんですね。



 ■あるものを「熟成させる」ことで再生する。
  そしてまた、
  あるものを「見立てる」ことで別なものに再生する。

  いずれも、
  もっているもの、あるものの価値を高めるという視点です。

  「見立て」とは、既成の用途や形状ではなく、
  あえて意図的に破壊し、新しい創造を果たすための方法。

  私たちも見立ての試みとして、
  その手法を「リ・バース」と称し、
  廃棄物でグッズをつくったり、店舗装飾に利用しています。

  リ・バースという考え方
   ↓
  http://www.dclabo.com/idle_talk/index.php?post_id=0000000004

  これは、リバース(Reverse :逆送り)ではなくて、
  リ・バース(Re Birth:再び誕生)として使っている造語ですが、
  見立てることによって、あるものを徹底して再利用するという
  考え方なんです。

  工場から出た廃棄物は、それまで永く使用に耐え、
  役に立ってくれたものたち。

  また、浜に流れ着いたペットボトルなどのゴミも、
  心ない人たちに捨てられるまでは、
  しっかり役目を果たしていたもの。

  そうしたモノたちに感謝と敬意を払いながら、
  再生利用を考えることは、
  逆にメッセージ性を強調する、ローコストプランになりえます。

  旧工場の再生利用計画では、
  建物だけでなく、そこで廃棄される物も、
  感謝と敬意をもって活用しました。

  使われなくなった旧型牛乳ビンも、
  店舗のオブジェとして中央を飾り、

  用済みとなった高架水槽と鉄塔は、
  施設のサインとして再生しています。

  廃棄物を再利用した商業施設
  鳥取ファーマーズ・ガーデン
  ↓
  http://www.dclabo.com/works/document04.html

  リニューアルをしたくても予算がない。
  リニューアルの矛先がわからない。
  と、お考えのあなた。

  もう一度、「熟成」と「見立て」の視点で
  周りを見渡してみてください。

  きっと、何かが見つかるはずですよ。
 


 ┏━━━━━━━━━━━ 今週のココロ ━━━━━━━━━━━━┓
 ┃                               ┃
 ┃ ■現代は、ブランドパワーとそのコンセプトが、        ┃
 ┃  消費されている時代。                   ┃
 ┃                               ┃
 ┃ ■「ふるきをたずねて新しきを知る」ことは、         ┃
 ┃  “らしさ”表現においても、重要な視点になる。       ┃
 ┃                               ┃
 ┃ ■「熟成」と「見立て」の視点は、              ┃
 ┃  ローコストでブレのないリニューアル計画を生む。      ┃
 ┃                               ┃
 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
 

  
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■編集後記
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 今週も「企画のココロ」をお読みいただき、ありがとうございました。


 日々ずいぶん寒くなってきましたね。

 寒がりの私は、もう考えることなく、
 防寒万全の真冬仕様です。

 しかしこれ、ちょっと身体が暖まると、
 汗ばんでしまうほど、暑苦しいんですね。

 そんなせいか、いま鼻風邪ひいています。

 さぁ〜次の忘年会は、
 この鼻声だからいけるあの曲を歌おうかな〜。


 




 つづきは076号のココロなのだ〜!
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            【 企 画 の コ コ ロ 】
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■発行周期       週刊(毎週水曜日?配信)
■発行者        奥本健二(企画事務所ディーシー・ラボ)

■サイト        http://www.dclabo.com
■主な実績一覧     http://www.dclabo.com/works/

■私的ココロのコラム  http://www.dclabo.com/idle_talk/
■お遊びブログ     http://blog.livedoor.jp/ekaken/
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