メルマガNo,160 ◆こころ・コミュニケーション・マーケティング！◆　 [まぐまぐ！]

2008/03/17

メルマガNo,160 ◆こころ・コミュニケーション・マーケティング！◆　

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メルマガNo,160
　　◆こころ・コミュニケーション・マーケティング！◆　

　　　　　日本の遊びの常識を根底から変革しつつある
              Ｗｉｉ、ＤＳを生み出した任天堂の戦略に学ぶ！　

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企業、自治体などで絶好調・大人気の
健康エンターテイメント講演
★★★★★★★★★★★★★★★★★★
『己抄呼～Misako～の笑う体操！』
★★★★★★★★★★★★★★★★★★

が

３月１８日発売の「日刊ゲンダイ」で

笑いの効能の特集記事の中で、
取り上げられます。

わざわざでなくても、
“日刊ゲンダイなら、ちょくちょく読んでるよ！”
“１２０円ぐらいなら買ってもいいよ！”

  って方、良かったら、見てやってください。

宜しくお願いいたします！
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　　スポーツクラブスタッフの求人募集です！！
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この春より大阪市内のフィットネスクラブで
働ける方の新規募集しております。

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　＜お問合せメール＞　mkobayas@newjapan.co.jp

　＜応募締切＞　平成20年4月31日

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　　この両クラブは、私もとてもよく存じておりまして、
    とてもよいクラブなのですが、それ以上に
    この会社の統括部長である小林部長（上記の採用係）は
    本当に誠実で信頼できる方です。
    これはお世辞ではないです。
    ご本人は勿論、お知り合いで、スポーツクラブで働きたい方が
    いらっしゃれば是非、小林部長まで、ご連絡くださいね！

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～本編～

株式会社キッズ・カンパニー
杉野です！

最近益々、お茶の間に、

ＤＳやＷｉｉの新しいソフトの紹介がされて、

ＤＳやＷｉｉは、もはや単なる「ゲーム機」の枠を超えて、
私たちの生活に浸透してきている・・

いや、もっと荒っぽい言い方をすれば、

私たちの遊びの概念を変えるほどに、
生活に侵入してきているほどの勢いですね。

そんなＤＳやＷｉｉを仕掛けている任天堂について、

朝日新聞のある記事で、

ニンテンドーDSやWiiなどで
「ゲーム機は頭や体に悪い」といったイメージを覆し、

瞬く間に人々の生活に深く入り込ませることに
成功した仕掛け人である
任天堂の岩田社長のインタビュー記事がありました。

その記事の冒頭、

「ＤＳやＷｉｉがこれほどまでにヒットしたのはなぜでしょうか？」

という質問に対する岩田社長の答えは、

～～～～～～～～～～～～～～～～～～
両機種が目指した「ゲーム人口を増やす」という戦略が
正しかったということだと思う。

数年前はゲームをする人が減り、
「勉強の邪魔になる」「犯罪の原因になる」など
ネガティブな話題が多かった。

０４年に発売したDSは、
誰からも嫌われない存在になることを狙った。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

私などが、　どーのこーの　
などという低いレベルなんかではありませんが、
この任天堂の成功はホントにスゴイな、と、
いつも感心しきりです。

講演や研修などでも、この任天堂のサクセス・過程を事例に
話を進めることもありますが、

この任天堂、特に「DS」「Wii」の成功は、
特に私たちにも参考にすべき、
たくさんのことを教えてくれているように思います。

かっこよく言えば、

★★★★★★★★★★★★★★★★
「成功のキーワードの総結集」
★★★★★★★★★★★★★★★★

みたいなもんです。

任天堂・成功のキーワード、それは、

★“ゲーム人口を増やす”という
　　　　　　「明確でブレのない戦略」

★“前世代の誰でもが簡単に操作できる”
　“サラリーマンやOLが電車の待ち時間にできる”など、
　　口先だけではない徹底的な顧客思考にたった戦術の策定

★“大人”をターゲットに絞りこんだソフトを生み出すことで、
　　既存商品機能の視点を変えることに成功！　
　　既存商品・新（顧客）市場の創造に成功

★DSからＷｉｉ　へと、
　“バーチャル（仮想・ゲームの世界）からリアル（実際参加型）に！”
　“自分という“個”から家族へ”
　（家族みんなが参加できる、参加したくなるソフトの開発）など、　　　　　　　　　　　　　　　　

　　時代の流れを的確に見方にし、新市場・新商品の提案に成功

　（　※ただし、この成功のキーワードは、
　　　　　　　　　あくまで私個人に意見ですから、
　　　　　　　　　　　くれぐれも誤解のないように・・・ね。）

ここでも、やはり

～～～～～～～～～～～～～～～

「成功の第一の要因」は

「戦略」

　　　　　明確な戦略です。

～～～～～～～～～～～～～～～

　　●誰に

　　●何を

　　●どのようにして

　
　　　　　　売るのか？

～～～～～～～～～～～～～～～

個人でも商店でも会社でも、
成功している場合、その原点には、
必ず明確な戦略があります。

バブルがはじけるまでの、
何をやっても、何を売っても売れた時代では、
さしたる戦略などなくても、それなりに売れたのでしょうが、

バブルがはじけ、
欲しいものが安く、
何でも簡単に手に入る時代になったからこそ、

戦略なき戦略では通用しない。

会社レベルで、
「戦略が重要！」などというのは
ある意味、当たり前っぽいのですが、

個人レベルでも、
「戦略」を持って生きている人は強い。

「“いつも元気なヤツだ！”
　“あいつの挨拶はちょっとすごいな！”などと思われるよう、
　誰にも絶対に負けない元気な挨拶を徹底して、印象を強くするゾ！」

とか、

「今年は感謝の気持ちを、どんなに小さくてもいいから、
　モノや言葉や文章などの“見えるカタチ”で必ずお返しするゾ！」

とか

「今年は“できません”という言葉は
　　　絶対に絶対に使わないようにする！」

などなど・・・。

ちなみに、

あなたは、
“あなたの今年の戦略”は、
お持ちですか？

また、

あなたの会社・組織、そして、チームに
確固たる明確な戦略はありますか？

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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