マトリックス通信 Vol.153 【経営技術研究会】
【経営技術研究会】
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■□ 戦略会計・DC・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ Vol.153 2008/04/24
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▼この先どうする?
分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。
この先の経営を分かり易くするためには
会計に対する「考え方」がとても重要になります。
▼マトリックス通信は…
経営者の方たちにとって必要なのは「明日からの会計」です。
戦略MQ会計、ダイレクトコスティング、マトリックス会計など、
この先儲けるためには欠かせない情報をお届けします。
経理担当者の方へもぜひオススメです。(^^)
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◆次週 5月1日のメルマガは【決算書は経営に使うな!】です。
過激なタイトルなので、読者が減ることを覚悟で原稿を書いています。
反応は大きく分かれるかも。(^^;;;
☆そう、そう、そのとおり!
★ふざけるな。何をわけの分からないことを言ってるんだ!
ぜひご期待ください。
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☆★ 読者からのメール ★☆
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●桜前線がトップニュースになる日本は、
とてもしあわせな国ですよね。
昨日、滑り込みで二科展を観賞に
堀之内にある県立美術館へ行きました。
堀沿いの大きな桜のトンネルを
15分くらい主人と歩きました。
日々の忙しさで、すさんだ心を癒してくれた
満開の桜に感謝です。
●メルマガに自分のことが載っているのを見て
顔が赤くなりました。
私が参加できるようなセミナーではなかったけど、
宇野さんのお陰? で大きなショックを受けたことを
思い出しました。
これからどうする、どうしたらいい・・・。
●これまでは、あまり仕事に行き詰まることもなく、
順調な経営をやってこれましたが、
おそれともつかぬ不安にかられたのです。
でもセミナー参加をきっかけに少しずつですが
現場ごとのMQ管理が出来るようになり、
小さな工事もMQ中心に考えられるようになりました。
●税理士さんなら「決して若くないおばさん」でも
充分にショックは受けられると思います。
本当に何とかしたい!!
売上は下がっても 利益は取れる企業にナリタイ
その「いい刺激」を、関与先企業の経営者の方に
伝えて差し上げることが出来ると思います。
●清水さんも宇野さんもお目にかかれば
「この方達は何を考えているんだろう?」と
不思議に思われるかもしれませんね。
そして西先生の、懐が限りなく深いことも
知って頂けたらいいですね。
●「難しい会計の前に口をつぐんでしまう経営者」
を導いていく立場の税理士の方たちの胸を
膨らませて差し上げて下さい。
ゆっくりと、ゆっくりと、
バージョンアップしている私です。
これはあのセミナーでの出会いがあったから。
これからもどうぞよろしくお願い致します。
愛媛「決して若くないおばさん経営者」のK子より
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■パワフルK子さんからメールをいただいたのが4月7日、
そしてこの原稿を書いているのが4月10日です。
四国松山は桜が満開。
山形は、、、冷たい雨が降っています。(^^;;
■K子さんがセミナーに参加されたのは
ちょうど3年前の6月でした。
MGは四国で何度か経験されていましたが、
私のところへの問い合わせの電話がきっかけで
セミナーへ参加することになります。
昨年、ちょうど松山で仕事があったので
では、ということでK子さんの会社で
「戦略MQ会計とマトリックス会計」の公開セミナーを
開催してもらいました。
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■さて、5月24日・25日(土・日)の「経営技術研究会」ですが、
税理士の方がまず驚くのが初日の「TOC(制約条件の理論)」です。
製造業などでの現場経験がない会計人にとって
ものづくりの仕組みが利益にどのようにかかわっていくのかを
「TOC戦略ゲーム」を通して実感することができます。
☆原価を下げても利益は増えない。
☆これまでお客様企業に指導してきた内容は間違いだった。
ということを発見することになるかも知れません。
■初日の講師は、新潟ソフトパワー研究所所長、清水信博氏です。
製造業や建設業における「原価計算」は、会計と密接な関係があります。
正しい原価計算を行なうためには、
それこそ「正しい会計ル―ル」に基づいていなければなりません。
ただし、これはもちろん「FC(全部原価)」の話です。
■原価低減やコスト削減といった「コスト」の根底にあるのが
FC(全部原価)による「原価計算」であり、
実は「制度会計上で成り立っている」のです。
『原価を下げることと利益を上げることの間には
相関関係はまったく無い。』
ということが分かるのですね。
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■そして2日目は、、、
会計がまったく分からなかった青年社長が、
☆このままではいかん!
と一大決心をして自力で簿記を学びはじめ、
徹底的に経理事務を合理化を行ない、利益アップに挑戦します。
■彼の名前は
☆有限会社ビクトリー 代表取締役 根岸拓哉(29歳)
和牛繁殖(子牛生産)業、
子牛を産ませて育てて売る「牛屋(うしや)さん」です。
戦略MQ会計を実際の経営に実践し、
ついには研究開発成功に至るまでの経緯を、
ご本人、根岸拓哉さんの話も含めての実践編セミナーです。
■製造業、建設業などの経営者の方にぴったりです。
とくに建設業は受注産業であるため、
受注の段階で利益が分かってしまうのです。
もちろん製造業の方も同じです。
なぜって?
牛は妊娠した途端に将来の利益が分かるのですから。
これが戦略会計の威力です。(^^;)
もちろんその手法を具体的に公開。
コンピュータを使った「科学的な経営の話」を
ぜひお聞きください。
■さらに、会計事務所が直面している「経営者への経営指導をどうするか」
についても時間をとりました。
愛媛のパワフルK子さんもおっしゃっているように
☆これからどうする、どうしたらいい・・・。
と悩んでいる経営者の方たちに
どのようなアドバイスをしてあげればいいのか
が、今回のセミナーできっと見つかると思いますよ。
■このセミナーは株式会社西研究所が毎年1回開催するもので、
MGで学んできた内容を実践にどのように活用していくかを
セミナーを通して考える2日間です。
MG未経験者であってももちろん大丈夫。
株式会社西研究所は、あのMGとMQ会計、マトリックス会計を発明した
西順一郎先生の会社です。
旅費交通費を払ってでも絶対お得なセミナーです。(^^)
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◇◆ 西研セミナー【経営技術研究会】のご案内 ◆◇
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◆日時:2008年5月24日・25日(土・日)
1日目 朝10時開始〜交流会を含め21時終了
2日目 朝 9時30分〜16時30分終了
◆会場:品川区民会館「きゅりあん」4F〜5F会議室
品川区東大井5-18-11 TEL:03-5479-4100
http://www.shinagawa-culture.or.jp/curian/
◆最寄り駅:JR京浜東北線 大井町駅下車、東へ徒歩1分
※案内図はお申込後にお送りいたします。
◆受講料:\49,800-(税込)
◆定員:28名
セミナールームには28名しか入れません。
先着順ですのでご希望の方はお早めにお申込みください。
(※4月18日現在で残り6名です。)
定員に達した場合にはご了承ください。
◆携行品:鉛筆(ボールペンはダメ)・消しゴム・電卓(大きめのもの)
◆講師:[TOCセミナー]
新潟・株式会社ソフトパワー研究所 所長 清水信博氏
[成功事例で学ぶ『戦略MQ会計・DC・マトリックス会計』]
山形・株式会社アイティーエス 代表 宇野 寛氏
群馬・有限会社ビクトリー 代表 根岸拓哉氏
[まとめ]西順一郎先生
◆お問合せ・お申込みはこちらまで
株式会社西研究所
〒140-0011 東京都品川区東大井5-23-16-407
TEL:03-3450-7085 FAX:03-3450-7086
◆ホームページからのお申込みはこちらから↓
http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_3B.php
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■中小企業の経営者の方々にとって必要なのは
「明日からの会計」です。
☆明日からどうなる?!
☆この先どうする!
そのためには会計に対する考え方を変える、
とても良いチャンスです。
そしてその解決策が「TOC」であり「戦略MQ会計」なのです。
昨年に引き続き、今回の企画もまさに
☆一粒で2度おいしい!
セミナ―です。ぜひご参加ください。
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◆まだ若い「上州の牛飼い社長の運命がかわる瞬間」の物語です。(^^)
ご覧になっていない方はこちらからどうぞ。
⇒ http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_3.php
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●MGは東京では毎月、各地で定期的に開催されています。
◇ 4月26日・27日(土・日)軽井沢(満員)
◇ 5月9日・10日(金・土)東京
◇ 5月17日・18日(土・日)鳥取倉吉
◇ 5月19日・20日(月・火)長崎壱岐
◇ 5月31日・6月1日(土・日)大阪
全国各地のMGの日程はこちらからどうぞ。
⇒ http://www.nishiken.jp/
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※【 マトリックス通信 】バックナンバーのご案内
http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php
▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。
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【発行元】株式会社アイティーエス http://www.its-mx.co.jp/
【発行責任者】宇野 寛 uno@its-mx.co.jp
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【ご意見・ご感想・ご質問は】uno@its-mx.co.jp
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改変せずにご利用ください。


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