マトリックス通信 Vol.138 【貸借対照表・自己資本の正体】 [まぐまぐ！]

2008/01/07

マトリックス通信 Vol.138 【貸借対照表・自己資本の正体】

　【貸借対照表・自己資本の正体】
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■□　　戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計　
■□　　　社長のための会計学【マトリックス通信】
■■　　　Vol.138 2008/01/07
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▼この先どうする？

　分析値や指標だけで会計を考える時代は終わりました。
　この先の経営を分かり易くするためには
　会計に対する「考え方」がとても重要になります。

▼マトリックス通信は…

　経営者の方たちにとって必要なのは「明日からの会計」です。
　戦略ＭＱ会計、ダイレクトコスティング、マトリックス会計など、
　この先儲けるためには欠かせない情報をお届けします。
　経理担当者の方へもぜひオススメです。(^^)

　※※　謹賀新年　※※
　マトリックス通信を今年もよろしくお願いいたします。
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　　■■　山形で戦略ＭＱ会計セミナー開催　■■
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　　2008年1月18日（金）　
　　山形国際ホテルで『戦略ＭＱ会計入門』のセミナーを開催します。
　　
　　参加費は無料。
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　　詳細はこちらをどうぞ↓
　　http://www.its-mx.co.jp/mxkaikei/a9_1.php

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【貸借対照表Ｂ/Ｓ】
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■ＡさんとＢさんがいます。

　Ａさんは現金預金500万円、土地建物1500万円、
　合計2000万円の財産があります。

　Ｂさんは現金預金800万円、土地建物3000万円の
　合計3800万円の財産があります。

　果たして、ＡさんとＢさんではどちらがお金持ちでしょうか?

■Ｂ/Ｓの説明に使われるたとえ話です。

　ＡさんとＢさんの財産を比べた場合、
　Ｂさんの方が財産が多いため、
　見かけ上はＢさんのほうが資産家です。

　会社の建物が立派だと

　　　☆ほう、この会社は儲かってそうですね！

　というのと同じです。

■ではそれぞれの財産（資産）の内訳を見てみましょう。

　Ａさんには400万円、
　Ｂさんには3000万円のローン(借入金)がありました。

　この場合、各自それぞれの正味財産（資産）は

　　　☆Ａさんの場合1200万円（全財産2000万円－借入金400万円）、
　　　☆Ｂさんの場合800万円（全財産3800万円－借入金3000万円）、

　となり、

　これが企業でいうところの自己資本（純資産）になります。

　そして全財産（総資本）に占める自己資本の割合を
　自己資本比率といいます。

【ワン・イヤー・ルールと流動性配列】
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■１年以内に現金預金で回収できるかを基準として、
　Ｂ/Ｓの資産と負債をそれぞれ２つに分けます。

　流動資産とは１年以内に現金になる資産です。
　固定資産とは１年たっても現金にならない資産のことをいいます。

　同様に１年以内に現金で支払わなければならない負債を流動負債、
　それ以外を固定負債といいます。

■決算書に表示される勘定科目の順番には規則があります。

　流動資産は、
　現金預金、受取手形、売掛金、、、

　流動負債では、
　支払手形、買掛金、短期借入金、、、

　資産は現金になる順番、
　負債は現金で支払う順番です。

【資本(自己資本) 】
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■資本金とこれまで企業が儲けた利益を合計したものです。

　赤字企業では、累積赤字が資本金を上回った状態を
　債務超過または自己資本割れといい、
　危険な状態であることを表します。

　自己資本を増やすには、
　増資をするか利益を出すしか方法がありません。

■と、ここまでは
　決算書の解説本にも載っています。

　実は、Ｂ/Ｓの本質は
　もっと別のところにあるのです。

【自己資本（純資産）の正体】
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■今は法律が変わって、
　自己資本のことを「純資産」というそうですが、

　では自己資本とはいったい何でしょうか？

　　　・資本金
　　　・資本準備金
　　　・利益準備金
　　　・別途積立金
　　　・繰越利益剰余金

　自己資本は利益と一緒で目に見えません。

　Ｂ/Ｓの「純資産の部」の合計金額は
　資産合計から負債合計を差し引いた「差額」です。

■中小企業経営者と税理士の会話

　（税理士）当期は売上も順調に伸びて利益も出たようですね。

　（経営者）おかげさまで資金繰りも心配ないようです。
　　　　　　ところで先生、
　　　　　　決算書には「別途積立金５千万円」って載ってますが
　　　　　　いくら探しても金庫にはそんな積立金の証書はありません。
　　　　　　どこの銀行の積金なんでしょうかねえ。

　（税理士）・・・
　　　　　　困りましたなぁ。
　　　　　　これは預金じゃぁないんですよ。

■笑い話ではありません。
　実は私も以前に何度かこの質問を受けた経験があります。

　Ｂ/Ｓの「純資産」に載っている金額は
　利益と一緒ですべて「差額」です。

　つまり「実態がない！」のです。

【絶対額と評価額】
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■中小企業の経営者の方たちが
　ご自身の企業のＢ/Ｓを見る上で、
　注意しなければならない点があります。

　Ｂ/Ｓの左側には項目と金額がたくさん並んでいますが、
　これらは「絶対額と評価額」に分類することができます。

　「絶対額」とは「現金そのもの」あるいは
　いずれ「現金になるもの」です。

　たとえば、

　　　・現金、預金
　　　・受取手形
　　　・売掛金
　　　・未収入金
　　　・貸付金など

■しかし「評価額」は問題です。

　具体的には

　　　・建物、構築物、機械装置などの固定資産
　　　・前払費用や繰延資産、繰延税金資産

　そして、、、棚卸資産、、、

　製造業や建設業におけるＢ/Ｓは
　もちろんＦＣ（全部原価）で作成されたものです。

　期末に決算で計上する製品や仕掛品は
　期中に掛かった期間費用（労務費＋製造経費）を減額し、

　Ｂ/Ｓの棚卸資産として翌期以降に繰り延べられた
　価値のない「評価額」に過ぎません。

■では、負債に関してはどうでしょうか？
　負債の部に表示された金額はほとんどが「絶対額」です。

　当然ですよね。借りたものや支払わなければならない金額は
　お金そのものですから、、、

　自己資本とは「差額」です。
　Ｂ/Ｓの資産合計から負債合計を差し引いたものが
　純資産です。

　期末の製品や仕掛品（仕掛工事）が多ければ多いほど
　Ｂ/Ｓの左側の資産合計が増加してしまいます。
　しかし負債合計は変わりません。
　
　「純資産」とは絶対額と評価額が混在した資産の合計金額から
　ほぼ絶対額の「負債」を差し引いた「差額」です。

　資産の増加分はそのまま自己資本の増加となるので
　自己資本（純資産）も膨れ上がってしまうのです。

■この先の資金繰りを考える場合は
　「絶対額」のみで考えなければなりません。

　製品や仕掛品などを含めた流動比率などで、
　資金繰りの良し悪しを判定してはいけませんよ。(^^;)

　自己資本比率も重要ですが、
　まさにＤＣ（直接原価）がいかにこの先の経営にとって重要であるかを
　認識する必要があるのですね。

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　【マトリックス通信】次回発行のおしらせ
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●次回は、

　あのソフトバンクの孫さんが
　日次決算とともに重要視しているのが「ＦＭ比率」。

　もちろん経営者の方々にとっても
　この先の経営考えていく上で「エフエム比率」は重要ですよ。

　1月15日(火)の発信予定。お楽しみに！(^^)

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　　日光ＭＧのご案内　
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●今回で７年目を迎える日光ＭＧのご案内です。

  冷たく静かに美しい年明けの日光で、
　気持ちの良いＭＧをしてみませんか？

  新宿から直行の特急もできました。
　どうぞみなさまお誘い合わせの上、お出かけください。

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【開催日時】
　　2008年1月16日(水)・17日(木)
　　１日目　朝9:30受付 10:00開始
　　２日目　朝9:00開始 17:30終了

【会　場】
　　日光東照宮・晃陽苑
　　http://www.toshogu-koyoen.com/

　　〒321-1464　日光市瀬尾1640-14　TEL.0288-53-1150
　　（※送迎については上澤卓哉・りえまでご相談ください。）

【交　通】
　　東武日光線：浅草 ⇒ 下今市　　　　（101分　2,620円）
　　ＪＲ　　　：新宿 ⇒ 下今市　　　　（102分　3,820円）
　　ＪＲ　　　：上野 ⇒ 宇都宮 ⇒ 今市（110分　5,430円）

　　東北道・宇都宮インター　⇒　日光宇都宮道路・今市インター

【講　師】
　　（株）西研究所・所長　西順一郎先生　西佳恵先生

【参加費】
　　40,000円　（宿泊費・交流会費込み）
　　1/15(火)の前泊は、交流会費込み8,500円で申し受けます。

【振込先】
　　栃木銀行今市市店(店番号015)　普通預金　7801121
　　日光ＭＧ代表上澤卓哉(ニツコウエムジーダイヒヨウウワサワタクヤ)
　
【持ち物】
　　電卓（大きめのもの）またはポケコン
　　シャ―プペンシル（ボ―ルペンはダメ）
　　消しゴム・30cmの定規（あれば便利）
　　楽な服装で、お越しください。

【お問合せ・お申込み】
　　上澤卓哉　takuya@tamarizuke.co.jp
　　上澤りえ　xle04535@nifty.com

　　〒321-1261　日光市今市487　上澤梅太郎商店
　　TEL.0288-21-0002　FAX.0288-22-0002

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　　アルス　戦略ＭＧジュニアコース　公開セミナーのご案内
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■大阪　堺でのＭＧです。
　2007年5月には私も参加しました。

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【開催日時】
　　2008年01月19(土)・20日(日)
　　１日目　朝9:30受付 10:00開始
　　２日目　朝9:30開始 17:00終了

【会  場】
　　〒599-8267　大阪府堺市中区八田寺町476-3
　　アルスコーポレーション　４Ｆ　多目的ホール

【講  師】
　　（株）西研究所・所長  西順一郎氏

【受講料】
　　初めて参加の方　35,000円（税込）
　　２回目以降の方　30,000円（税込）
　
　　※教材、食事を含みます。

【お問合せ・お申込みはこちらまで・・・】
　　アルスコーポレーション：木谷　
　　TEL．072-260-2141（直通）　　

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　　衝撃的！　な生産革命をもたらす
　　『ザ・ゴール』セミナーを　仙台で開催
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●倒産寸前の企業が、数ヶ月で利益は倍に、在庫は半減、
　リードタイムの短縮で驚異的な復活を遂げた、
　あの「ザ・ゴール」のＴＯＣ理論を、　
　たった２日で楽しくゲーム感覚で身体に刻み込むセミナーです。

●ＴＯＣセミナーはいつも好評のため
　すぐ満席になってしまいます。

　交通費を払ってでもお得です。
　ご希望の方は今すぐお申し込みください。(^^)

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【開催日時】
　　2008年01月26(土)・27日(日)
　　１日目　10:00開始　
　　２日目　17:00終了

【会  場】
　　宮城県青年会館　エスポールみやぎ
　　〒983-0836　仙台市宮城野区幸町4-5-1
　　TEL:022-293-4631

【講  師】
　　株式会社ソフトパワー研究所
　　所長　清水信博氏

【受講料】
　　20,000円（税込）※教材、昼食を含みます。

【持ち物】
　　電卓（大きめのもの）
　　鉛筆またはシャ―プペンシル（ボ―ルペンはダメ）
　　消しゴム
　　楽な服装で、お越しください。

【その他】
　　宿泊は別途 4,620円（１泊朝食付き税込み）です。
　　
【お問合せ・お申込みはこちらまで・・・】
　　仙台ＭＧクラブ　似内美和子（にたないみわこ）
　　TEL．070-5476-5867　　
　　MAIL vza00727@nifty.com

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　秋田　戦略ＭＧ　ジュニアコ―スのご案内です。
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【開催日時】
　　2008年2月9日(土)・10日(日)
　　１日目　朝9:30受付 10:00開始
　　２日目　朝9:30開始 17:30終了

【会  場】
　　秋田県青少年交流センター（ユースパル）

【講  師】
　　（株）西研究所・所長  西順一郎先生

【持ち物】
　　電卓（大きめのもの）
　　シャ―プペンシル（ボ―ルペンはダメ）
　　消しゴム・30cmの定規（あれば便利）
　　楽な服装で、お越しください。

【受講料】35,000円

【お問合せ・お申込み】
　　東海林　一義（しょうじ　かずよし）kaz-s@budogu.jp

　　〒012-0015　秋田県湯沢市倉内字才神41-9
　　たのもうや＠武道具店　http://www.budogu.jp

　　TEL.0183-72-1304　FAX.0183-72-6483

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　【第１回】古河　戦略ＭＧジュニアコ―スのご案内です。
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●東北本線の一部が
　茨城県を通るのを知っていました？

　そして東北本線の中で茨城県唯一の駅が
　古河（こが）駅です。

　その古河市で
　記念すべき第１回の古河ＭＧが開催されます。

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【開催日時】
　　2008年3月1日(土)・2日(日)
　　１日目　朝9:30受付 10:00開始
　　２日目　朝9:30開始 17:30終了

【会  場】
　　ネープルパーク研修センター「平成館」
　　〒306-0221　茨城県古河市駒羽根620　Tel:0280-92-9111

【講  師】
　　（株）西研究所・所長　西順一郎先生　西佳恵先生

【持ち物】
　　電卓（大きめのもの）
　　シャ―プペンシル（ボ―ルペンはダメ）
　　消しゴム・30cmの定規（あれば便利）
　　楽な服装で、お越しください。

【受講料】西研ＭＧ始めての方は 35,000円
　　　　　２回目以降の方は 30,000円

　　　　　宿泊費・交流会費は別途 5,000円です。

【お問合せ・お申込み】
　　古河ＭＧ研究会
　　代表　鈴木　健司（すずき　けんじ）k-suzuki@asahi-wood.com

　　〒306-0222　茨城県古河市釈迦1286
　　携帯 090-3043-0765

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■ＭＧは東京では毎月、各地で定期的に開催されています。

　全国各地のこれからのＭＧの日程はこちらからどうぞ。
　⇒ http://www.nishiken.jp/

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※【マトリックス通信】バックナンバーのご案内
http://www.its-mx.co.jp/magazine/backnumber/backnumber2.php

▼ご意見、ご感想をドシドシお寄せください。次回もお楽しみに。

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