2009/11/04
Ｖｏｌ．443 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 発行； 株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 http://www.musashino.co.jp/ 2009年11月04日号 VOL.0443 講読者 45,364名 ☆このメールマガジンは、「８年間会員企業『倒産０』の実績をもつ 株式会社武蔵野｣が、経営計画書や環境整備などをテーマにお送りします。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ----PR-------------------------------------------------------------- ご要望にお応えして！「経営の見える化」出版記念講演決定 のご案内 【場所】リーガロイヤルホテル東京 【予定】2009/12/17(木) 【時間】13：00～開始、16：30～対談形式による公開経営指導とＱ＆Ａ ●お申し込み・詳細はコチラから http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_keiei_091104 ----------------------------------------------------------------PR-- ■小山昇の一言 パートナー会員のドクターリセラ株式会社奥迫哲也社長が、新刊を発売 されました。「幸せのステップ ８つのキーワード」というタイトルに なります。あの奥迫社長がこんなに失敗しているのか？！という位、 驚かされました。その甲斐（？）あって、パートナー会員になって頂き また書籍にも当社をご紹介頂き本当にありがとうございます。 発売当日アマゾン１位にもなった書籍ですので、ぜひ皆様ご一読下さい。 ●参考HP：書籍「幸せのステップ ８つのキーワード」HP http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_shiawae_091104 今回のテーマは【守り】です。 「100年に一度の不況」といわれている現在、前年の売上が半分になって しまった、あるいは８割下がってしまったという会社も多くあります。 また、大変厳しい業界もあります。 そんな時、多くの会社はブレーキを踏みますが、このような厳しい中に あっても伸びている会社は、アクセルを踏んでいるのです。 みなさんは、運転中に信号が青から黄色になったら、ブレーキを踏みま すか？ 踏みませんよね？ “注意してアクセルを踏む”はずです。 それが正しい。ブレーキを踏んだら前に進めません。 現状をいくら守っていても、改革はできません。製造業でしたら、こう いう時こそ環境整備をやるとか、内作にするとか、不況のときしかでき ないことをやるのが、前に進む道です。 P.192 No.1140 【守り】 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 隙ができるとともに、革新的（積極的）な発想も生まれず、また 集団としての目指すべき目標にバラツキが出る。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 阪急コミュニケーション『仕事ができる人の心得』より 参考；書籍「仕事ができる人の心得」 http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_amazon_091104 （株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇） 守りはダメです、攻めていかなければいけません。課長を長くやっている と、ヤレヤレと思って隙ができます。ですから、いまから３年前の経営計 画書に「課長職は３年定年制とし…」としました。いま、３年以上同じ 部署で課長をやっている人は、一人も居ません。 つい最近で一番長く課長をやっていたのは、いまホッピービバレッジに 居る渡辺さんです。家庭市場の国分寺支店でずっと長く課長をやり、弱い ものいじめばかりしていたので(笑)、追い出しました。 その少し前には高梨、大森。２人ともじぃ～っと潜んでいました。そう いうヤツを見つけたら、私は、タダではおきません(笑)。守る姿勢になっ てはいけません。集団としてみなさんに積極的にチャレンジして頂きます。 経営理念に「とどまることは退歩である」とあります。なぜとどまること が退歩なのかというと、いまここに居ても時代が変わってしまうからです。 明日になると、一日だけ時代が前に進むのです。皆さんは、あまり風景が 変わらないと思っていますが、確実に一日、時代が新しくなっているの です。ですから、それに向かって、がんばっていかなければなりません。 ある朝の早朝勉強会にて 参考HP：ビジネス用語CD会員HP http://www.m-keiei.jp/musashino/cd/?banner_id=jm_cd_091104 ----PR-------------------------------------------------------------- 大人気！本社開催 定員40名（株）武蔵野 現地見学会のご案内 【場所】武蔵野本社（東京都小金井市）や営業所などの見学。 【予定】2009/12/05(土) 2009/12/16(土) 【時間】13：30～開始、17：15～小山との懇親会と何でも質問コーナー ●お申し込み・詳細はコチラから http://www.musashino.co.jp/k-support/s_company_tour/index.html?banner_id=jm_company_tour_091104 ----------------------------------------------------------------PR-- ----PR---------------------------------------------------------------- スピードで実践！ちょっとその前に 【 小山昇の経営入門塾 】 経営に必要な「経営計画書」「環境整備」「バランスシート」について 解説します。年内最後の開催です！お見逃し無く！！ 【場所】新宿野村ビル 【日時】12/02(水) 18:00～20:00 ※日程よって内容が異なります ● 詳細・お申し込みページはコチラ http://www.musashino.co.jp/k-support/s_other/management_np.html?banner_id=jm_management_np_091104 ----------------------------------------------------------------PR--- 【編集後記】 引続き、株式会社渡辺住研の渡邉毅人社長がお届けします。 参考；メルマガバックナンバー http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg_backnumber_091104 ●題：総務なのに猛ダッシュ 株式会社渡辺住研 代表取締役社長 渡邉毅人様 第6支店で約半年間勤務した後、業務用市場に異動という内示が出ました。 そこで準備として行ったのが、引っ越しです。 当時私は池袋に住んでいましたが、業務用に比べて早く終わる家庭用市場の 仕事でも、週の半分は終電に間に合いませんでした。終電を逃した場合は、 タクシー代を節約するために支店近くのビジネスホテルに宿泊します（もち ろん自腹です！） 家庭用でもこの状態ですから、業務用へ異動すると、おそらく毎晩ホテルに 泊まることになるはず。そうなると、体力より先にお金が尽きてしまいます。 そこで急遽、物件を探して引越ししたわけです。 ところが、引っ越しした途端に、異動先が変更。業務用ではなく、総務への 異動が決まりました。 後で、聞いたのですが、引越しをしなければ、業務用でそのまま。引越しを したので変えた。理不尽な思いを体験させるためにと。 当時の総務は、あるベテラン社員の方が長きにわたって担当していました。 しかし、同じ社員がずっと同じ仕事を担当すると、業務がブラックボックス 化します。そこで後任を何人かに打診したらしいのですが、大御所の後だけ に、腰が引けて断る社員が続出。そこで私にお鉢が回ってきたのです。 当時の総務は、どんなに遅くても8時や9時には仕事が終わります。いったい 何のために慌てて引っ越しまでしたのか。異動に不満はありませんでしたが、 じつにタイミングの悪い辞令でした・・・（笑）。 ただ、じつはこの異動は、現在の私に多大な影響を与えています。会社経営 に必要な管理業務のイロハを、肌で学ぶことができたのです。 当時の総務は責任者が滝石さんで、現場は総務担当の社員が一人、採用業務 をサポートするパート社員が一人、そして小山社長の秘書業務を担当する私、 という3人体制で回していました。 しかし、総務担当の方が異動になり、採用担当の方が退職。通常なら新しい 人員の補充をお願いするところですが、家庭用市場で駆けずり回っていたこ ろに比べれば、まだ余裕があります。そこで3人分の仕事を一手に引き受け ることにしました。 もちろんいままでのペースでやっていたら、いくらなんでも仕事が片付きま せん。そこで私は社内を走って移動することを自分に課しました。ルートの ときは走って移動するのが当然でしたから、それをそのまま総務の仕事にも 当てはめたわけです。 総務の部屋は、本社3階です。1階や2階の他の部署に用事があるときは、階 段を駆け下りて猛ダッシュ。総務なのにいつも息を切らしているので、まわ りからはおそらくヘンな男だと思われていたでしょう（笑） 総務、採用、秘書という3つの業務がこなせるようになると、滝石さんが担 当していた経理のサポートもやらせていただきました。ありがたいことに、 滝石さんは銀行との交渉の席にも私を同席させてくれました。家業を継ぐこ とが決まっていた私にとって、これは本当に貴重な体験でした。 総務を約２年やった後、あかり事業部でふたたび営業を担当。約束の３年間 が経過して、私は武蔵野を卒業。渡辺住研へと戻りました。 いま思い返すと、３年間というのは、修業期間としてちょうどよかったと思 います。武蔵野は、本当に居心地のいい会社。あれ以上在籍していたら、お そらく家業に戻ることを拒否して父親を困らせていたでしょう。 いずれにしても、武蔵野は私の大切な故郷の一つです。このご縁を大切にし て、今後もよい関係を築いていければと考えております。 今回で、私の編集後記は終了です。次回からは、社外の方 第二弾。 武蔵野に数日勤めた、現在エヌエスケーケー株式会社 賀川正宣社長が 担当します。お楽しみに！ ----PR-------------------------------------------------------------- ★無料★仕事ができる人の心得【全員にお試しＣＤをプレゼント！】 「仕事が出来る人の心得」をテキストとしてマネジメントの考え方や経営の ヒントを著者（小山昇）自らが解説をしているＣＤです（約４５分）。 経営者必見、【お試し無料です！】是非お申込くださいませ。 http://www.m-keiei.jp/musashino/cd/?banner_id=jm_cd_091104_a ----------------------------------------------------------------PR-- ■このマガジンを読まれて「いいな！」と思われたら方、宜しければお知 り合いの方々にも是非おすすめ下さい。 【お勧めメルマガ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ」】 ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg2_091104 ●バックナンバーはコチラ ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg_backnumber091104 ┏＜ご意見・お問合せ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 メールマガジン係 ┃Ｅメール： k-support@musashino.jp ┃電話：042-383-6340 ┃ＵＲＬ：http://www.m-keiei.jp/ ┃ ┃メルマガの解除⇒ http://www.mag2.com/m/0000158168.html
