2009/10/30
10/30臨時号「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 09/10/30臨時号 発行；株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 http://www.musashino.co.jp/ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ いつも当メールマガジンをご愛読頂きまして誠にありがとうございます。 小山昇の推薦図書をご紹介させて頂きます。 本日、ドクターリセラ株式会社の創業社長 奥迫哲也著による待望の 新刊本が発売されます。 ご興味がおありのメルマガ読者の皆様、是非 ご一読頂けますと幸いでございます。 ★10月30日全国発売！！ 幸せのステップ8つのキーワード ～ドクターリセラ真実の成功法則～ ドクターリセラ株式会社 代表取締役 奥迫 哲也 著 （主婦と生活社／本体1,429円＋税） ●アマゾンで本を購入する http://www.amazon.co.jp/ ◆講師プロフィール 奥迫哲也（おくさこ てつや） ドクターリセラ株式会社代表取締役。 1964年、島根県江津市生まれ。ドラッグストア勤務を経て、1993年、 29歳で、大阪府茨木市に漢方薬局を開業。97年に株式会社シードと して事業拡大、2000年にはエステティック事業部を発足させ、エステ 業界に参入。製品は全国のエステサロンを通じて販売し、独立開業後 10年で化粧品メーカーとしての地歩を固める。 06年東京支社を開設、社名をドクターリセラ株式会社に変更する。 現在の年商約30億円、5年後には年商100億円を目標としている。 ★発売を記念して！ 小山昇・奥迫哲也氏 新刊刊行 出版記念講演開催決定！ 経営の見える化 出版記念講演 に、奥迫社長ゲスト出演！ 【主 催】 中経出版 【参加費】 無料 【日 程】 2009年12月17日(木) 【会 場】 リーガロイヤルホテル東京 【スケジュール】 13:30～14:00 受付、質問票配布 14:00～14:05 司会挨拶 14:05～15:05 ドクターリセラ 代表取締役社長 奥迫哲也氏講演 演題：幸せステップ ８つのキーワード ～ドクターリセラ真実の成功法則～ 15:05～16:05 株式会社武蔵野 代表取締役 小山昇 氏 演題：経営の見える化 9割の社長・幹部は自分の会社のことを 何も知らない！ 16:20～16:30 司会よりご案内（パートナー制度のご案内ＤＶＤ） 16:30～17:00 奥迫氏小山氏によるライブ対談 ※対談形式による公開経営指導とＱ＆Ａ 17:00～ アンケート、終了 ●お申込み詳細はこちらから http://keiei-mieru.jp/lecture.html ★ドクターリセラ様でも、出版記念セミナーの開催を予定しています。 東京 11月24日 リーガロイヤルホテル 第一部 13:00～15:00（無料） 第二部 15:30～17:00（懇親会・1000円） 大阪 12月14日 リーガロイヤルホテル 第一部 13:00～15:00（無料） 第二部 15:30～17:00（懇親会・1000円） お申し込みは 0120-410-248 までお問合わせ下さいませ。 ●アマゾンで本を購入する http://www.amazon.co.jp/ ----- 書籍内容の一部ご紹介 ----- ●大学をあきらめ、専門学校へ。そして一時は3000万円の借金を抱え・・・ ●書籍「儲かる仕組みをつくりなさい」との出会い ●独立から15年で年商30億円！ ●いま話題の化粧品会社ドクターリセラ(株)創業社長が贈る 成功と幸福の極意。 ●本書は、将来に希望を持てない人へ、未来に踏み出す勇気を与える、 実話に基づいた書である。 ◎目次 はじめに 第1章 ドクターリセラ誕生 第2章 ドクターリセラ混乱から成長期へ 第3章 幸せのステップ ８つのキーワード 第4章 幸せへの道しるべ ●アマゾンで本を購入する http://www.amazon.co.jp/ ■このマガジンを読まれて「いいな！」と思われたら方、宜しければお知 り合いの方々にも是非おすすめ下さい。 ●バックナンバーはコチラ ⇒ http://archive.mag2.com/0000158168/index.html ┏＜ご意見・お問合せ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 メールマガジン係 ┃Ｅメール： k-support@musashino.jp ┃電話：042-383-6340 ┃ＵＲＬ：http://www.musashino.co.jp/ ┃ ┃メルマガの解除⇒ http://www.mag2.com/m/0000158168.html
