2009/10/21
Ｖｏｌ．441 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 発行； 株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 http://www.musashino.co.jp/ 2009年10月21日号 VOL.0441 講読者 45,403名 ☆このメールマガジンは、「８年間会員企業『倒産０』の実績をもつ 株式会社武蔵野｣が、経営計画書や環境整備などをテーマにお送りします。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ----PR-------------------------------------------------------------- 年内残席わずか！（株）武蔵野 現地見学会のご案内 【場所】武蔵野本社（東京都小金井市）や営業所などの見学。 【予定】2009/12/14(月) 【時間】13：00～開始、17：15～小山との懇親会と何でも質問コーナー ●お申し込み・詳細はコチラから http://www.musashino.co.jp/k-support/s_company_tour/index.html?banner_id=jm_company_tour_091021 ----------------------------------------------------------------PR-- ■小山昇の一言 先週末、社内アセスメントというものが武蔵野で開催されました。 詳細は書籍 経営の見える化 200ページをご覧頂ければと思いますが、 当日までにほとんどの部門が準備をしてくるのですが、やはり準備の差が 当日の差に出てきます。 本にも書いていますが、武蔵野の社員は「やったふり」が得意です。 それを見抜くために、私も2日間でヘトヘトです。 ●参考HP：10月18日 社内アセスメント（事業部） http://www.musashino.co.jp/event/report/20081018.html?banner_id=jm_event081018_091021 今回のテーマは【前向きに検討】です。 多くのかたは出世したいと思っています。でも、仕事はしたくないの ですよね。責任はとりたくない、新しいことはやりたくない、仕事も したくない、、そんな人がどうして出世するでしょう？ 出世したいなら、なんでもかんでもチャレンジする。チャレンジして 失敗して、その失敗から学んで、また新たなチャレンジをすることが、 結果として（何もしない人よりも）早く出世をするのです。 P.190 No.1127 【前向きに検討】 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 何もしないということです。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 阪急コミュニケーション『仕事ができる人の心得』より 参考；書籍「仕事ができる人の心得」 http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_amazon_091021_b （株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇） 業界の会議がある。「前向きに検討します」とよく言います。 私の娘が小学校3-4年時、私はＰＴＡ副会長をやりました。ＰＴＡで議論 をし、「わかりました。学校側と相談し、前向きに検討します！」と 言い、（2年間役員をやったけれど）新しいことはひとつもやりません でした(笑)。 「前向きに検討」するとは、「やらない」ということです。ですから、 みなさんが「前向きに…」と言っても、私は信用していませんから安心 して下さい。 ある朝の早朝勉強会にて 参考HP：ビジネス用語CD会員HP http://www.m-keiei.jp/musashino/cd/?banner_id=jm_cd_091021 ----PR-------------------------------------------------------------- ★ （株）武蔵野 現地見学会のご案内 ★ 【場所】武蔵野本社（東京都小金井市）や営業所などの見学。 【予定】2009/12/14(月) 【時間】13：00～開始、17：15～小山との懇親会と何でも質問コーナー ●お申し込み・詳細はコチラから http://www.musashino.co.jp/k-support/s_company_tour/index.html?banner_id=jm_company_tour_091021_a ----------------------------------------------------------------PR-- ----PR---------------------------------------------------------------- スピードで実践！ちょっとその前に 【 小山昇の経営入門塾 】 経営に必要な「経営計画書」「環境整備」「バランスシート」について 解説します。年内最後の開催です！お見逃し無く！！ 【場所】新宿野村ビル 【日時】12/02(水) 18:00～20:00 ※日程よって内容が異なります ● 詳細・お申し込みページはコチラ http://www.musashino.co.jp/k-support/s_other/management_np.html?banner_id=jm_management_np_091021 ----------------------------------------------------------------PR--- 【編集後記】 引続き、株式会社渡辺住研の渡邉毅人社長がお届けします。 参考；メルマガバックナンバー http://www.musashino.co.jp/k-support/s_other/management_np.html?banner_id=jm_management_np_091021_a ●題：不動産屋の息子の強みとは？ 株式会社渡辺住研 代表取締役社長 渡邉毅人様 父の紹介で入社した私ですが、縁故採用でも、小山社長は特別扱いを一切 しません。当然、私も同期入社の同僚たちと同じように研修を受けました。 新入社員研修は3日間。最終日の研修終了後、先輩に連れられて、家庭用事 業部で行われていたお花見に合流。そこで自分の配属がダスキンの家庭用で あることを知りました。 配属先は花小金井にあった第6支店。家庭用の中では比較的大きいわりに人 数が少なく、一人当たりのお客様件数ではトップクラスの支店です。 いま思い返しても、仕事量は尋常ではありませんでした。 私が担当していたお客様数は、多いときで1日200件。時間をかければこなせ ない量ではありませんが、一般家庭のお客様のお宅に夜遅くお届けできない ため、勝負は日の明るいうち。必然的に昼飯も抜きで駆けずり回ることにな ります。 そんな忙しい支店でも逃げ出さずにやっていけたのは、二つの理由がありま した。 一つは、前に勤務していた会社でもハードな仕事量をこなしていたから。前 回も書きましたが、前の職場は連日徹夜があたりまえで、私も体を壊してし まったほど。そこで鍛えられおかげで、激務に耐えうる体力と精神力が身に ついていました。 そしてもう一つの理由が、家業が不動産管理業だったこと。 ダスキン事業に配属された新人の多くは、担当エリアの土地勘がなくて苦労 します。そこで最初は地図を見ながら移動するのですが、運転しては止まっ て地図を見るという動作を繰り返すため、移動にやたらと時間がかかり、回 りきれなくなるのです。 しかし、私は不動産屋の息子で、地図を見るのはお手のもの。初めていく土 地でも、地図を一目見れば自分の庭のように歩けます。 普通の人と不動産屋のもっとも大きな違いは、地図の向きでしょう。 一般の方は、途中で道を曲がると、おそらくそれに合わせて地図の向きを変 えるはずです。しかし、不動産屋は頭の中で地図を回転できるので、手元に 持った地図をひっくり返さなくていい。私が1日200件をなんとかこなすこと ができたのも、この得意技のおかげです。 前職の経験と、家業で培われた方向感覚。この二つのアドバンテージのおか げで、私は新人ながらもベテランと変わらない仕事量をこなすようになりま した。 ただ、万事順調だったせいで、自信過剰気味になっていたことも事実。恥ず かしながら、一時は「この支店の現場が回っているのは俺のおかげだ」と自 惚れてさえいました。 やがてそれが大間違いだったことを思い知るのですが、そのお話は次回に！ 次回は“自分一人で仕事はできない！” 次回もお楽しみに！ ----PR-------------------------------------------------------------- ★無料★仕事ができる人の心得【全員にお試しＣＤをプレゼント！】 「仕事が出来る人の心得」をテキストとしてマネジメントの考え方や経営の ヒントを著者（小山昇）自らが解説をしているＣＤです（約４５分）。 経営者必見、【お試し無料です！】是非お申込くださいませ。 http://www.m-keiei.jp/musashino/cd/?banner_id=jm_cd_091014_a ----------------------------------------------------------------PR-- ■このマガジンを読まれて「いいな！」と思われたら方、宜しければお知 り合いの方々にも是非おすすめ下さい。 【お勧めメルマガ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ」】 ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg2_091021 ●バックナンバーはコチラ ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg2_backnumber091021 ┏＜ご意見・お問合せ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 メールマガジン係 ┃Ｅメール： k-support@musashino.jp ┃電話：042-383-6340 ┃ＵＲＬ：http://www.musashino.co.jp/ ┃ ┃メルマガの解除⇒ http://www.mag2.com/m/0000158168.html
