2009/09/16
Ｖｏｌ．436 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 発行； 株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 http://www.musashino.co.jp/ 2009年09月16日号 VOL.0436 講読者 45,072名 ☆このメールマガジンは、「８年間会員企業『倒産０』の実績をもつ 株式会社武蔵野｣が、経営計画書や環境整備などをテーマにお送りします。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ----PR---------------------------------------------------------------- スピードで実践！ちょっとその前に 【 小山昇の経営入門塾 】 経営に必要な「経営計画書」「環境整備」「バランスシート」について 小山昇が伝授します。 【場所】新宿ＮＳビル・新宿野村ビル 【日時】09/18(金)・10/14(水)・12/02(水) 毎回18:00～20:00 ※日程よって内容が異なります ● 詳細・お申し込みページはコチラ http://www.musashino.co.jp/k-support/s_other/management_np.html?banner_id=jm_management_np_090916 ----------------------------------------------------------------PR--- ■小山昇の一言 先週土曜に当社の社員旅行が開催されました。普通の会社では社員旅行と いうと若い社員が嫌がりますが、うちは全員参加です。それには２つの 理由があります。１つは強制しているからです。良いことの強制は社長の 義務です。良いこともで実施しなければ、意味がありません。 ２つ目は、じゃんけん大会が開催されるからです。ただのじゃんけん 大会ではありませんが、詳しくは私にあった時にぜひ聞いて下さい。 ●参考HP：2007年社員旅行 http://www.musashino.co.jp/event/travel/2007.html?banner_id=jm_travel_090916 今回のテーマは【不良在庫】です。 商品在庫がたくさんあれば売れると思っているかもしれないが、“売れる 商品は会社にない”のです。売れない商品が会社に残っている。ですから、 仕入れる際は、売れているものを仕入れ、売れない商品は仕入れないこと。 いくら安くても、売れない商品は不要です。 在庫は、厳しく管理、チェック、棚卸をして「在庫の金額を増やさない」 という物差しを持つことが大切です。 ■仕事ができる人の心得 P.182 No.1083 【不良在庫】 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 思い切って処分する。運転資金を圧迫し、金利増となり、倉庫料の 支払いで経費アップになり、売れなくなり、廃棄処分で利益がなく なり、結果、皆さんの生活を貧しくするものです。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 阪急コミュニケーション『仕事ができる人の心得』より 参考；書籍「仕事ができる人の心得」 http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_amazon_090916 （株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇） その昔、わが社の小金井支店の倉庫の棚の上には、「生ゴミ処理機」が ずら～っと並んで置いてありました。仕入れてすぐに5台は売れたのですが、 残りは30台もありました。 当時の担当役員・斉藤が「捨てなさい」と指示したにも関わらず、 「大丈夫、売れます」と言い、その後売れたのは5台。売れなかった在庫は まだ25台もあったのです。1年も経った商品は売れません。 「どうせ売れないのだから、思い切って捨てちゃえ」と全部捨てました。 「そのうちに売れるから」と思ってはいけません、売れません！。 売れる商品とは、メーカーからお客様に直結で届く商品。本当に売れている 商品は、店頭に並ばないのです。 ですから、半年以上経過して売れない商品は、すべて“目をつぶって”捨て なさい。これが正しい。そうでなければ、売れた商品を仕入れた時に、置く 場所がなくなってしまいます。そうすると、ダメな会社は、置く場所がない からと、また倉庫を作ってしまう。するとまた、“売れないものが溜まる” ことになります。どんどん溜まっていくと、倉庫の中に億単位のお金がある ことにもなりかねません。 倉庫に3億円も溜まっていたペガサスキャンドル株式会社様は、半分・・・ 1億5千万円分の在庫を捨てました。それによって誰か困ったかというと、 誰一人として困りませんでした。 どこの会社にも在庫はありますが、不良在庫は黙って捨てる！のが正しいの です。 わが家に古いビールがあると「捨てなさい」と家内に言うのですが、 「もったいない」と言って捨てません。でも、古いビールがまずいのは、 みなさんご存知の通り。ですから私は、コンビニでビールを買ってきて飲み ます。そうすると、いつの間にか私が買って来たコンビニのビールを家内が 飲んでいたりする。しかも、時々古いのと入れ替えちゃったりして・・・ 「なんだ、今日のビールまずいじゃないか！」となるわけです。 アサヒビールの社長が、徹底して、酒販店に２週間以上あるビールを全て 捨てさせました。そして、いつも新鮮な「スーパードライ」を売るように した結果、アサヒビールが復活したのです。 ですから、不良在庫、売れない商品は、目をつぶって捨てましょう。捨てて 良い。その捨てる時に痛みを感じることが大切なのです。 ある朝の早朝勉強会にて 参考HP：ビジネス用語CD会員HP http://www.musashino.co.jp/k-support/cd/index.html?banner_id=js-cd_090916 ----PR-------------------------------------------------------------- ★ （株）武蔵野 現地見学会のご案内 ★ 【場所】武蔵野本社（東京都小金井市）や営業所などの見学。 【予定】2009/10/29(木) 2009/11/13(金) 【時間】13：00～開始、17：15～小山との懇親会と何でも質問コーナー ●お申し込み・詳細はコチラから http://www.musashino.co.jp/k-support/s_company_tour/index.html?banner_id=jm_company_tour_090916 ----------------------------------------------------------------PR-- 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弊社の新卒社員の配属先は、各事業部の責任者がジャンケンをして決め ます。私の配属先は、事業所や一般家庭のお宅をお掃除するサービスマス ター事業部でした。 弊社がダスキン事業をやっていることを知ったのは入社直前なので、当然 その中にお掃除部門があることも知りません。とくに事業にこだわりは なかったとはいえ、配属が決まったときは正直「よりによってお掃除か」 と落胆したのを覚えています。 後ろ向きの気持ちにさらに輪をかけたのが、サービスマスターで受けた 洗礼です。 配属初日、当時東小金井駅の北側にあった事業所に出勤しました。初めが 肝心と思って気合いを入れて「おはようございます！」と挨拶しましたが、 事務所にいたアルバイト社員たちは、見事にシカト。まったく相手にして もらえませんでした。 じつはこれにはワケがあります。サービスマスター事業部に、新卒社員が 配属されたのは私で3年目。過去2年に4人の新卒が配属されましたが、うち 3人が1年以内に辞めています。アルバイト社員が、「どうせこいつも一人 前になる前に辞めるはず。すぐいなくなるやつと仲良くしても仕方がない」 と考えてもおかしくない状況だったのです。 洗礼はまだ続きました。勤務3日目、土砂降りのなか、お客様のお宅を お掃除する仕事がありました。私が命じられたのは、なんと雨どいの お掃除・・・。 雨天の場合、普通は雨どいのお掃除を後日改めて行います。ところが、 アルバイト社員のチーフは私を合羽もなしで外に出し、ひたすら雨どいの お掃除をさせました。ここまでくると、ちょっとした新人イジメです。 ただ、先輩たちの洗礼がかえって私の心に火をつけました。ここで 辞めたら、どうせ飲みの席で「あいつも数日しかもたなかったな」と酒の 肴にされるのは目に見えています。そのシーンを想像すると、「負けたく ない」という気持ちが湧いてきたのです。 そんな私の根性を認めてくれたのか、2ヶ月を過ぎたあたりからアルバイト 社員の対応が変わってきました。当時のサービスマスターは、職人気質の 世界。下積みをしっかりやって仕事を覚えれば、むしろ可愛がってくれます。 けっしてイジメがいいとは思わないし、現在のサービスマスターにそういっ た悪しき習慣はなくなっています。ただ、仕事を覚えてようやく一人前なの だという意識は、仕事をするうえで大切なこと。良くも悪くも、先輩たちの 洗礼のおかげで私も成長できた気がします。 次回は“結婚式で暴露された私の過去！” 次回もお楽しみに！ ----PR-------------------------------------------------------------- ★無料★仕事ができる人の心得【全員にお試しＣＤをプレゼント！】 「仕事が出来る人の心得」をテキストとしてマネジメントの考え方や経営の ヒントを著者（小山昇）自らが解説をしているＣＤです（約４５分）。 経営者必見、【お試し無料です！】是非お申込くださいませ。 http://www.musashino.co.jp/k-support/cd/index.html?banner_id=js-cd_090916_a ----------------------------------------------------------------PR-- ■このマガジンを読まれて「いいな！」と思われたら方、宜しければお知 り合いの方々にも是非おすすめ下さい。 【お勧めメルマガ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ」】 ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg2_090916 ●バックナンバーはコチラ ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg_backnumber_090916_a ┏＜ご意見・お問合せ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 メールマガジン係 ┃Ｅメール： k-support@musashino.jp ┃電話：042-383-6340 ┃ＵＲＬ：http://www.musashino.co.jp/ ┃ ┃メルマガの解除⇒ http://www.mag2.com/m/0000158168.html
