2009/09/09
Ｖｏｌ．435 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ！！ 発行； 株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 http://www.musashino.co.jp/ 2009年09月09日号 VOL.0435 講読者 45,072名 ☆このメールマガジンは、「８年間会員企業『倒産０』の実績をもつ 株式会社武蔵野｣が、経営計画書や環境整備などをテーマにお送りします。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ----PR---------------------------------------------------------------- いよいよ明後日開催！残席4名！ ～事業継承セミナーのご案内～ 3名の今、業績を伸ばされている経営者の話が聞けて、質問もできる お得なこの機会をお見逃し無く！ ★メルマガ読者限定価格は、このセミナーのみです。 【場所】新大阪丸ビル新館 【日時】2009年09月11日（金）13:00～17:00 ● 詳細・お得なメールマガジン読者限定お申し込みページはコチラ http://www.musashino.co.jp/k-support/sn_inheritance/index_mail.html?banner_id=jm_sn_inheritance_090909 ----------------------------------------------------------------PR---- ■小山昇の一言 9月1日から27期の実践経営塾が始まりました。今回は約60名の経営者が 参加されました。ありがとうございます。最近は女性の経営者や 幹部が増えているようで、以前は1回の勉強会に一人というのが 普通だったのですが、今回は少なくて3人。多いときだと7名いた時も あります。女性の方は熱心な方が多く、私もついつい、いろいろと 話し過ぎてしまうのが困りものです。 ●参考HP：小山昇の経営入門塾（経営計画書編） http://www.musashino.co.jp/k-support/seminar_event_report_2009/20090901.html?banner_id=jm_seminar0901_090909 今回のテーマは【不幸】です。 どんなに力があっても、実行しなければ、それはないのと同じです。 ２年前、わが社の中途採用で、過去最高の能力のある人が入社しました。 でもそのかたは、ちょっと否定的な考え方をすることがあったのと、 上司に恵まれなかったので、本来の力を実行できないまま辞めることに なりました。 この時、上司を変えて、ストレスをかけて追い込んで仕事をやらせていたら、 その人の力を実行できたのだと思います。 力が発揮できない人というのは、本人の問題もありますが、多くの場合は 上司の責任です。 ■仕事ができる人の心得 P.181 No.1075 【不幸】 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 力がありながら実行しない人のことです。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 阪急コミュニケーション『仕事ができる人の心得』より 参考；書籍「仕事ができる人の心得」 http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_amazon_090909 （株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇） 潜在能力が高いのに実行しない／Ａ評価がとれない人は、不幸です。なぜ Ａ評価がとれないかというと、自分なりにがんばるからです。中途採用の 場合、前の会社のダメな所でダメなように育ったから、自分なりにがん ばってしまう。 武蔵野では、力がどんなにあっても評価はしません。純増金額がプラスに ならない限り、社員としてはゴミだと思っていただいて結構です。 「がんばっている」ということは、数字にしなければ、武蔵野では評価 されません。武蔵野に今居る社員は、全員、力があります。力のない人は 採用しないからです。だから誰でも、頑張れば成果が出せる会社なのです。 ある朝の早朝勉強会にて 参考HP：ビジネス用語CD会員HP http://www.musashino.co.jp/k-support/cd/index.html?banner_id=js-cd_090909 ----PR---------------------------------------------------------------- 2社の『 実話実例 』と、しかも懇親会では率直な質問を受け付けます！ ～事業継承セミナーのご案内～ 後継者の育て方！（婦人服メーカー） 3年連続赤字から、9年連続増収増益、連続記録更新中！（アスクル代理店） 【場所】新大阪丸ビル新館 【日時】2009/09/11（金）13:00～17:00 ● 詳細・お得なメールマガジン読者限定お申し込みページはコチラ http://www.musashino.co.jp/k-support/sn_inheritance/index_mail.html?banner_id=jm_sn_inheritance_090909_a ----------------------------------------------------------------PR---- ----PR---------------------------------------------------------------- スピードで実践！ちょっとその前に 【 小山昇の経営入門塾 】 経営に必要な「経営計画書」「環境整備」「バランスシート」について 解説します。 【場所】新宿ＮＳビル・新宿野村ビル 【日時】09/18(金)・10/14(水)・12/02(水) 毎回18:00～20:00 ※日程よって内容が異なります ● 詳細・お申し込みページはコチラ http://www.musashino.co.jp/k-support/s_other/management_np.html?banner_id=jm_management_np_090909 ----------------------------------------------------------------PR--- 【編集後記】 今回で最後、経営サポート事業本部 営業部 大森隆宏がお届けします。 参考；メルマガバックナンバー http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg_backnumber_090909 ●題：社内結婚は意外に大変！ 経営サポート事業本部 営業部 大森隆宏 メリーメイド時代は仕事がうまくいかず、降格も経験しました。 マネージャーには先を見据えて事前に改善策を講じる意識が必要ですが、 私は目の前の仕事はこなすだけ。いま考えると、管理職としての自覚に欠 けていたように思います。 上司も私に自覚が足りないことをよくわかっていたのでしょう。2年後 にはダスキン業務市場の第三支店に異動を命じられ、課長職から一般 社員への降格が決まりました。 正直に言うと、最初はクサっていました。 ただ、営業の必要がないサービスマスターやメリーメイドと違い、業務用 のルートは新規営業や提案営業が必須。それが性に合っていたのでしょう。 しだいに仕事が面白くなり、モチベーションが高まるにつれて成績も 上がっていました。 夢中になって仕事をした結果、1年後、賞与は100万円以上になっていま した。しかもその後も連続で100万円突破。まさにドン底からの復活です。 賞与が大台に乗ったのは実力だ、と自慢したいところですが、私の場合、 運も良かったと思います。 第三支店は比較的大きな支店で、私が前任者から引き継いだエリアも広く、 売り上げが伸びる余地が十分にありました。また、当時の賞与体系は歩合 制。いまなら同じ成績を上げても100万円には届きません。私が連続で賞 与100万円もらったのは、さまざまな条件がうまくかみ合った結果です。 ちなみに100万円もらったことを、うちの奥さまは知りません。 もちろん賞与が出た時には数万円を家に収めましたが、おそらく数十万円 のうちの一部だと思っているはずです。 ただ、隠すのは少し苦労しました。 なぜなら、うちは社内結婚だから。家内はすでに退職して専業主婦をして いますが、いまでも社内の人間を知っています。私が賞与100万円をもら ったという情報を、いつどこで耳にしてもおかしくないのです。 武蔵野は社員同士の仲が良く、ときに上司に招待されて家族でお邪魔する ことがあります。 しかし、かつての上司である志村の招待だけは丁寧に辞退しています。 入社当初からよく面倒を見てくれた上司の誘いを、どうして断るのか。そ れは志村が話し好きだから。うちの奥さんと話が弾んで、私が隠しておき たいことまで明かされてしまうと、夫婦生活が危機に陥るのです(笑) 社内結婚は、仕事の大変さを理解してもらいやすいメリットがある反面、 隠しておきたい情報も伝わりやすいというデメリットもあります。 いま社内結婚を考えている人は、慎重に考えたほうがいいかもしれません ね(笑) 今回で、私の編集後記は終了です。 次回からは、平林徹が担当します。 お楽しみに！ ----PR-------------------------------------------------------------- ★無料★仕事ができる人の心得【全員にお試しＣＤをプレゼント！】 「仕事が出来る人の心得」をテキストとしてマネジメントの考え方や経営の ヒントを著者（小山昇）自らが解説をしているＣＤです（約４５分）。 経営者必見、【お試し無料です！】是非お申込くださいませ。 http://www.musashino.co.jp/k-support/cd/index.html?banner_id=js-cd_090909_a ----------------------------------------------------------------PR-- ■このマガジンを読まれて「いいな！」と思われたら方、宜しければお知 り合いの方々にも是非おすすめ下さい。 【お勧めメルマガ 「社長と幹部と社員のカン違い」から目を覚ませ」】 ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg2_090909 ●バックナンバーはコチラ ⇒ http://www.musashino.jp/rd/delaf.php?banner_id=jm_mg_backnumber_090909_a ┏＜ご意見・お問合せ＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃株式会社武蔵野 経営サポート事業本部 メールマガジン係 ┃Ｅメール： k-support@musashino.jp ┃電話：042-383-6340 ┃ＵＲＬ：http://www.musashino.co.jp/ ┃ ┃メルマガの解除⇒ http://www.mag2.com/m/0000158168.html
