ザ・タックスペイヤー 

ザ・タックスペイヤー／片山元知事が挑んだ「ワークライフバランス改革」（前編）

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　　　　　　　ザ・タックスペイヤー　No.104　2008.4.15

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◆◇　片山元知事が挑んだ「ワークライフバランス改革」（前編）　◇◆


　最近、「ワークライフバランス」がはやりですね。直訳すれば、仕事と私生
活の調和ということになるのでしょうが、たまたまある冊子で目にした片山元
鳥取県知事の記事が、とても印象に残りました。

　片山氏は、6人の子どもをもつ父親。旧自治省に勤めていた頃は、「仕事人
間」でしたが、それでも、夜遅く帰宅してから、お子さんをお風呂に入れたり
していたそうです。
　鳥取県知事に就任した後は、新しい制度を導入して、「ワークライフバラン
ス改革」に取り組みます。

　たとえば、企業を対象にした「男女共同参画推進企業認定制度」。企業は、
男性社員も含め育児休暇がきちんと取れるか、職場復帰プログラムはあるか、
子どもの行事で仕事が休めるかなどについて審査を受け、認定されればめでた
く表彰！となります。

　さらに、認定企業が入札に参加する際、加点するしくみを採り入れたところ、
古い体質の土木・建築会社が次々と認定を獲得。企業行動も、制度によって大
きく変わるものですね。

　こうした取り組みの効果は、別の形でも表れています。たとえば、認定を受
けたある工務店の場合。顧客が設計を依頼する際、ある女性建築士を指名しま
した。しかし、彼女は当時、育児休暇中。すると、その顧客は「彼女が復帰す
るまで待ちます」。
  まさに、建築士冥利に尽きると言えますね。

　工務店の社長は、「育児休暇を整備し、認定を獲得できたことで、優秀な人
材が確保でき、ビジネス・チャンスが広がった！」と喜んだそうです。

　次号は、片山氏が県庁内で挑んだ「ワークライフバランス改革」についてお
届けします。

※参考資料：Daddy's paper vol.3(新座子育てネットワーク発行)


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