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2009/12/10

【コーチ型人材コンサルタント吉川直子のなりたい組織になる方法】

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 ■■コーチ型人材コンサルタント吉川直子のなりたい組織になる方法■■


            ~第60号~ 2009.12.10

                   

 「コーチ型人材コンサルタント吉川直子の人材活用実践ノート」

   http://ameblo.jp/yoshikawa-naoko/

  発行者:吉川 直子(よしかわなおこ)

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 こんにちは! 吉川 直子です。


 今日もメルマガをお読みいただきありがとうございます!
  

 はじめに、12月17日(木)開催のセミナーのご案内です。


 残すところ【2席】となりました…!

 
 気になる方は、ぜひお早めにお申し込みくださいね('-^*)/
 
 
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 「2時間でわかる!今どき社員・部下の活かし方育て方」

 ※お申し込み・内容詳細はこちらから!

 http://yoshikawa-roumu.com/semi/20091217/

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 さて、今日のテーマは


 社員研修の効果的な定着方法とは?
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~

 をお送りします。


 最近「社員教育」についてご相談されることが多くあります。


 当たり前のことですが、せっかく受けた研修をすぐに
 実際の仕事に生かしてもらいたい…!と思いますよね^-^


 ところが人間の記憶は、エビング・ハウスの忘却曲線で
 表されているように、たとえ研修受講時に刺激や気づきが
 あったとしても、時間がたてばたつほど記憶がなくなって
 しまいます^^;


 ※エビング・ハウスの忘却曲線とは(ウィキペディアより)
  http://www.yoshikawa-roumu.net/20091022.html


 社員研修を行うということは、


 ●講師費用や研修参加費用
 ●研修受講時の社員の人件費


 がかかってきますので、研修の内容を活かすどころか、
 研修を受けたことすらも記憶からも忘れさられている…
 ということは絶対に避けなければなりません(キッパリ)



 それでは、せっかく受けた研修を実践してもらうためには
 どのように対応したらよいのでしょうか…?


 もちろん、いろいろな方法があるかと思いますが、
 最も簡単で費用がかからないおススメの方法は、


 社員研修を受けた本人と、定期的に研修を振り返る時間をつくる
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 という方法です。


 
 なんだ、そんな当たり前のこと?と思われたかもしれません…!



 ところが、研修を受けた後に感想やレポートを提出させることは
 あったとしても、その後の【実践】についていったいどれくらいの
 会社がサポートしているのでしょう…?



 意外と多くの会社が研修を受けさせただけで満足してしまい、
 その後の実践は社員任せにしてはいないでしょうか?



 もちろん、実践をするのは社員本人ですが、上司や経営者 
 としては、


 社員が実践するためのサポートを行う
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 ということが必要不可欠です。


 具体的には社員研修を実施した後、2週間後、1か月後、
 3か月後、半年後・・・など定期的に研修の内容と
 研修を受けて実践したこと、そしてこれから実践したいこと
 について

 
 「社員研修を受けて2週間たったね。今覚えている
  ことはどんなこと?」

 「研修を受けて、実際に実践したことは何かある?」

 「実践してみて感じたことや思ったことはどんなこと?」

 「これからはどんなことを実践していきたいと思っている?」 


 というように、社員の話を聞く場を設けましょう。


 もちろん上司や経営者自身は、直接研修を受けたわけでは
 ありませんので、研修内容の詳細はわからないかもしれません。


 ですが、研修を受けて大事なことは、
 

 「何を学んだか」ではなく、「何を実践するのか」
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 という行動の部分です。


 そのためには、社員自身に学んだことを思い出させて、
 その知識を元に実践するためのサポートをコミュニケーション 
 をとりながら二人三脚で進めていく必要があります。


 もしも、「社員研修の効果がない」とお悩みだったら
 実践を社員任せにしないで、実践のサポートをしてみませんか?
 

 ぜひ、試してみてくださいね。 

 
 吉川 直子

  
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     http://www.yoshikawa-roumu.net/report.html 

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 ※吉川の日常はこちらのブログでご覧になれます♪

      http://ameblo.jp/yoshikawa-naoko/ 
 
 ※よしかわ労務コンサルティングホームページはこちらです!

     http://yoshikawa-roumu.com/

    
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 ■編集後記■


 あっという間に12月も3分の1が過ぎましたね…!

 
 12月17日開催のセミナーは少人数ですが、ロールプレーイングや
 ワークなども取り入れた、楽しい参加型のセミナーにしたいと思います^^


 残席わずかですので、ご興味がある方は、ぜひこの機会に
 ご参加ください…!


 「2時間でわかる!今どき社員・部下の活かし方育て方」
 http://yoshikawa-roumu.com/semi/20091217/
 
 
 それでは、今日もメルマガをお読みいただきありがとうございました!

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 ■お願い■

 当メールマガジンの内容を実務上実践されたことによる損害等
 の保証は一切負いかねますので、自己責任にてご利用下さいますよう
 お願いいたします。

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 ■ご意見・お問い合わせは、→ yoshikawa_n@za.bb-east.ne.jp
           

 ■配信の登録中止は→ http://www.mag2.com/m/0000155951.html 


 ■発 行 人:よしかわ労務コンサルティング 代表 吉川直子


 ■URL:http://yoshikawa-roumu.com/

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