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2009/08/28

【コーチング社労士吉川直子のなりたい組織になる方法】

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 ■■コーチング社労士吉川直子のなりたい組織になる方法■■


            ~第59号~ 2009.8.28

                   

 「コーチ型人材コンサルタント吉川直子の人材活用実践ノート」

   http://ameblo.jp/yoshikawa-naoko/

  発行者:吉川 直子(よしかわなおこ)

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 こんにちは! 吉川 直子です。


 今日もメルマガをお読みいただきありがとうございます!


 まずはじめにお知らせです。


 このたび社労士・税理士・行政書士などの士業の方向けの
 コミュニケーションについて音声セミナー(CD)を発売
 します★

 
 8月31日までにお申し込みいただくとオトクな
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 ぜひこの機会にご利用くださいね('-^*)/


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 短時間で信頼関係を築くためのコミュニケーション術」
 
 http://www.yoshikawa-roumu.net/20090828.html



 さて、今日のテーマは
 

 「社員の意識を上げるために必要なこと」


 について、お話しします。


 最近立て続けに複数の経営者の方から、

 
 「あまりにウチの社員の意識が低すぎて、イライラする!」


 というお言葉をお聞きしました^^;


 そもそも、社員の意識が低いということも、ある意味
 当たり前かもしれません…。


 なぜなら、社員にとっては、会社は他人ごとだからです。
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
 
 経営者にとって会社が大事なのと同様に、社員からすると
 会社より自分のことのほうが大事なのです…!

 
 それでは、少しでも社員の意識を上げるためには、
 どうしたらいいのでしょうか…?


 いろいろな方法や手段がありますが、
 少なくとも、


 社員に会社のことを他人ごとだと思わせない
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 対応が必要となります。


 具体的には、


 ●社員のキャリアを社員に考えさせる

 ●今やっている仕事が、会社にどんな影響があり、
 かつ、その社員のキャリアにどんな影響があるのか
 を考えさせる
 

 という環境を整える必要があります。


 たとえば、ある会社の社員Aさんは、仕事はそつなく
 対応していましたが、ルーティンワークが中心でしたので、
 目先の仕事をただこなしているような状況でした。


 ある時、Aさんは、今の仕事に直接プラスに
 なるわけではありませんでしたが、
 キャリアアップのためにある資格の勉強を始める
 ことになりました。


 ところが、当初は気恥ずかしさから、
 勉強をしていることも、資格を取ることも、
 周囲に秘密にしていました。


 そのような状況も影響してか、残念ながら初回の試験では
 合格することができませんでした。


 そこで、私はAさんに、


 「どうして、資格を取りたいと思ったのですか?」

 「資格をとってどんなキャリアを目指したいのですか?」


 ということをお聞きしました。


 Aさんは、最初はあまりピンと来ていない様子でしたが
 その後も随時自分の将来のキャリアを考えるようになり、
 そのうち、将来だけではなく、今の会社の仕事についても
 真剣に考えるようになりました。


 すなわち、


 将来を具体的にイメージすることで、今の自分が、
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 
 今の環境で何かできることはないか?
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 と考えるようになったのです。


 その後Aさんは、会社のある部署に異動したら、
 今取ろうとしている資格を活かした専門的な
 仕事ができる、という選択肢に気が付きました。

 
 また、せっかく勉強をしているのなら、
 自主的に社内で勉強会を開いてみようと思い、
 実際に勉強会をスタートさせました。


 そして、最終的には、会社で定期的に行われる定期面談の場で、
 自分が資格試験の勉強をしていることをアピールし、
 結果として次の年から勉強したことを活かす
 ことができる部署へ異動することができたのです^^


 Aさんは、自分のキャリアを真面目に考えたことで
 今目の前にある仕事が、将来の自分のキャリアに
 どのような影響があるのか、ということに気づく
 ことができました。 


 もちろん、会社にとって個々人の社員の希望どおりに
 話を進めることが難しい状況は多々あるでしょう。


 ですが、もしも、あなたの会社の社員の意識が低い…と
 感じているとしたら、それは社員が


 会社のことを他人ごと
 ~~~~~~~~~~

 
 だと感じている可能性が高いかもしれません。


 その場合は、ぜひ、社員個人のキャリアを一緒に考え、
 もしくは社員が考える場を整えてあげてください。


 今の仕事をやることは、自分の未来を作るために
 必要なことなのだと社員が感じたとき、
 会社の仕事は、他人ごとではなくなるのです。


 ぜひ、試してみてくださいね。 


 吉川 直子

  
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 ※吉川の日常はこちらのブログでご覧になれます♪

      http://ameblo.jp/yoshikawa-naoko/ 
 
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     http://yoshikawa-roumu.com/

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     http://www.yoshikawa-coach.com/

   
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 ■編集後記■

 
 冒頭でお知らせした士業向けのコミュニケーションCDですが、
 士業以外でも

 ●これから起業しようと考えている方

 ●起業直後の方

 ●社員5人未満の小規模組織の経営者の方

 ●SOHOの方

 などにも応用していただけると思います…!

 よかったらこちらのページをご覧ください('-^*)/

  ↓↓↓↓

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 短時間で信頼関係を築くためのコミュニケーション術」
 
 http://www.yoshikawa-roumu.net/20090828.html
 
 
 それでは、今日もメルマガをお読みいただきありがとうございました!

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 ■発 行 人:よしかわ労務コンサルティング 代表 吉川直子


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