2009/11/25
■□■《 部下のチャレンジを生み出す『安全基地』と言う存在 》【リーダーズアカデミー】 Lesson213
┏━━━━━━━━━━━━ 今週のトピック ━━━━━━━━━━━━━┓ （１）熊本出張 （２）シンガポールの日本語メディア『アジアエックス』に連載開始！ （３）本田直之さん主催の著者会及び久しぶりのＪＢＮミーティング （４）ランチ会、無料個別コンサル実施！ （５）今週は《 部下のチャレンジを生み出す『安全基地』と言う存在 》 でお届けします！ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 上司が犯人！人の育つ会社に不況はない！ 業績向上のための部下育成プログラム【 上司学 】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ □ □□ 《 リーダーズアカデミー Lesson 213 》 □□ □ ■■■ ─────────────────────────────────── 2009/11/25 http://www.leaders.ac/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼このメールマガジンについて（初めての方へ） ２度の株式上場体験から、日本・シンガポールを中心に 世界各都市でビジネスセミナーを実施する著者が ２００５年 企業不祥事が相次ぐ中、 日本のリーダーの在り方に警鐘を鳴らし、 ・「リーダーの存在意義とは何か？」 ・「リーダーが果たすべき本当の役割とは何か？」 ・「リーダーは人、企業、社会に何を持って貢献するのか？」 など、独自のリーダー教育を提唱し、 次世代を担うリーダーを育成することを目的としています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんにちは、嶋津です。 先週は、毎月恒例の日本出張でした。 今回は週末に熊本出張が入っており、 月曜日にシンガポールへ帰国しました。 私はいつも首都圏以外の会社様に伺うとき、 タクシーの運転手さんからその土地の情報収集をするのですが、 今回 「熊本で有名な企業さんはどこになるんですかね？」 と質問をしましたら、まさしくこれから私が伺おうとしていた 会社さんのお名前がでてきて、ビックリしてしまいました。 ＷＥＢ上での情報収集はしていたので 大きな会社様とは分かっていましたが 熊本で一番有名な企業さんとまでは分からなかったので 思わず背筋が伸びてしまいました（笑） 久しぶりの熊本だったので、セミナー中に名産の馬刺しと 辛子蓮根が食べたいとお話ししたら セミナー終了後ごちそうになってしまい まるでおねだりをした感じになって 恐縮してしまいました（汗） 関係者のみなさまありがとうございました！ ●シンガポールの日本語メディア『アジアエックス』に連載開始！ シンガポールのメディアジャパン社が発行する日本語メディア ▼アジアエックス http://www.asiax.biz/ に『 リーダーに付ける薬 』というコラムの連載をはじめました。 シンガポールの方は、毎月第一月曜日に発刊される アジアエックスを、ぜひご覧下さい。 日本の方でご興味がありましたら下記をご覧下さい。 http://www.leaders.ac/ ●本田直之さん主催の著者会及びＪＢＮミーティング開催 日本出張中に、レバレッジシリーズなどで累計１００万部を突破した 友人の本田直之さんが主催する著者会に参加してきました。 私もこの会の理事をしていましたが、実は今回が最終回と言うことで メディアの方も含めて総勢８０名近い方が参加され 夜１１時頃終了しました。 その後、海外で活躍する日本人起業家およびビジネスパーソンを 応援する目的で、石田淳さん、泉正人さん、鮒谷周史さん、本田直之さん そして、私嶋津良智の著者兼ベンチャー経営者仲間５人で 設立したボランティア組織 ▼ＪＢＮ（Japanese Business Network） http://www.jbn.gr.jp/ のミーティングを開催し、来年の活動計画を話し合いました。 来年は、ニューヨークとバンコクへ行くことになりました。 ●ランチ会、無料個別コンサル実施 日本出張時の恒例になりました、 『ランチ会』と『無料個別コンサル』を実施しました。 今回もエキサイティングで刺激的なものになりました。 一部感想をご紹介させてください。 ---------------------------------------------------------- 本日は、お忙しい中、時間を超過してまで こちらからの質問に対する答え以上のお話をありがとうございました。 特に興味深かったのが、「シンガポールの暮らしやすさ」 「外から見た日本の存在感が無くなって来ていること」 「判断基準は、楽しいかどうか」です。 海外で暮らすということが具体的にイメージできました。 また、特に勉強になったのが 「モチベーションのコントロールするためのパターンを持てば良いこと」 です。 様々な具体的な方法、参考にさせていただきます。 そして、一番印象に残ったのが、「自分は何のために生きているのか」 「自分は何のために仕事をしているのか」を真剣に考えるべき。 そのために、”過去の棚卸し”、と”未来に対する願望の棚卸し”を 行なうことのお話です。 漠然とは、こういった事を考えなくてはいけないなとは、 思っていましたが、今日嶋津さんからの、「良い言葉」によって 「良い学び」を得て、それが「良い思い込み」になり、 すとんと腹におちてきたので、今日から考え始めました。 そして、今日決意しことは私自身が、まわりや部下に成長を 与えられるようなスキルとマインドを持ったリーダーを目指します という事です。 上司として部下へのギフトを与えたいってこともあります。 また私自身も、やはりこの日本という国は好きで、 このまま衰退していくのを手をこまねいて見ているのはいやですから。 それにしても、セミナーなどで、有名な著者の方を見る機会はあっても、 あの距離で直接話ができる機会は貴重な時間だったなと、今頃になって 実感が沸いてきました。 ご一緒させていただいた方も、非常に前向きで素敵な方々で、 ２時間半余りの時間は、あっという間でした。 あらためて、こんな機会を与えていただいた、嶋津さんに感謝いたし ます。 ありがとうございました。 今後とも、著作やセミナーそれからこのような機会でお会いできるのを 楽しみにしています。 ---------------------------------------------------------- ランチ会、ありがとうございました。 再参加して本当に良かった、それが率直な感想です。 僕は、前回の食事会で嶋津さんから得た学びを生かし 自分の道を見つけて、成長していきたいと感じました。 「人生一回きり、やってみろ」 そう、心の中でつぶやくととても勇気が湧いてきます。 今回お話しいただいた「自己責任」「自分らしく」 それもとても大切だと感じました。 人で考え、選択し、行動して結果を出していくからこそ 自己責任の上で、あらゆる結果を自己成長につなげていけると感じ 自分らしくあることと合わせて、大切にしていこうと思います。 二回目の参加でしたが、新たな学びが多くあり、 実りの濃い時間となりました。 また、機会を見て参加させていただこうと思います。 楽しい時間、そして、嶋津さんの豊富な経験と実績からくる 貴重なアドバイスをありがとうございました。 ---------------------------------------------------------- 先日は貴重なお時間を頂き、心から感謝しております。 おかげさまで、これからビジネスをどう進めていけば良いか 自分の強みはなにか、顧客に何の価値を伝えればよいかなど 深く考えることができました。 嶋津さんのお話を聞きながら思ったのは、 相手に価値を伝えることがすごく大切だということです。 自分がどれほど素晴らしい商品・サービスを持っていたとしても、 相手に価値を感じさせることができなければ、 ビジネスはうまくいかないということ！ この事実を受け止め、私のビジネスを軌道に乗せっていきます。 嶋津さんにお会いできたこと一つの運命だと思って、 凄く感謝しております。 いつか一緒にビジネスできるように成長していきますね 。 ---------------------------------------------------------- みなさんありがとうございました。 なお、１２月のランチ会受付は来月の月初に、 １月の無料個別コンサル受付は１２月中に行います。 ぜひあなたとお会いし、刺激的なお話ができることを 楽しみにしています。 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ □■ ■ 今週のレッスン 《 部下のチャレンジを生み出す『安全基地』と言う存在 》 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ ● 先週のメルマガで 『 この人だけは裏切らない！ 』 という存在になることが上司として大切だと言うことを お話ししましたが、 今日は、その話に多少学術的な肉付けをしたいと思います。 ● 脳科学者の茂木健一郎さんが 『 「安全基地」とは、逃げ込むとか一時的にわが身を隠す場所 ではなく、むしろ積極果敢にチャレンジするためのインフラだ 』 とおっしゃっていました。 また、私の購読しているメールマガジンに、 イギリスの心理学者ジョン・ボウルビィの、解決の糸口となるような 面白い研究結果が掲載されていました。 ボウルビィは、幼児と母親の関係性を観察していく中で、 『 幼児は、母親との密接な信頼関係によって、 心理的な「安全基地」を構築し、母親がいないときでも安心して、 より広く探索活動ができるようになる 』 と言及しています。つまり、 「 危険はあるが挑戦する 」 「 やったことのないことに取り組む 」 といった、未知の世界を探索する行動を起こすには、 その人の中に心理的な 『安全基地』 が必要だというのです。 ボウルビィのケースにおいては、 幼児の『安全基地』は、母親との信頼関係だったわけです。 ● 要するに、ビジネスに置き換えるのであれば、 母親が「上司」、幼児が「部下」になるわけです。 部下が未知の世界に積極果敢にチャレンジしていく素地は その部下が上司を信頼し、いい意味での『安全基地』で あるかどうかにかかっていると言うことです。 あなたは、信頼をベースにした部下の『安全基地』 と言う存在になれていると思いますか？ ぜひ一度考えて見てください。 今週も 【 We live once! Go for it！ Enjoy ＆ Exciting！ 】 ● 弊社のメルマガは、お客様同士の紹介で成り立っており、 おかげさまで、まぐまぐ配信、自社配信合わせて 【１８５３０通】になりました。誠にありがとうございます。 もし当メールマガジンを「あの人に読ませたい！」という方が いらっしゃいましたら、ご紹介いただけましたら幸いです。 バックナンバーはこちらから ⇒ http://archive.mag2.com/0000154336/index.html ----------------------------------------------------- 今日の内容はいかがだったでしょうか？ ただ今、内容のアンケートを実施しています。 今後メールマガジン作成のご参考にさせて頂きますので ご協力をお願いいたします。（下記をクリック!） a. 大変参考になった → http://www.leaders.ac/archives/10400/post_223.html b. 参考になった → http://www.leaders.ac/archives/10400/post_223.html c. やや参考になった → http://www.leaders.ac/archives/10400/post_223.html d. あまり参考にならなかった → http://www.leaders.ac/archives/10400/post_223.html ------------------------------------------------------ ▼企業研修や講演会に関するお問い合わせはこちら ⇒ http://www.leaders.ac/archives/10000/10030/ ▼ブログ【リーダーズアカデミー学長日記 in シンガポール】 リーダーズアカデミーの学長である嶋津良智が、 シンガポールで生活をしながら、学んだこと、感じたことを 気ままに書き綴った【ブログ】です。 こちら⇒ http://blog.livedoor.jp/y_shimazu/ ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ □■ ■ お客様からの感想 《 メッセージ、ありがとうございます！ 》 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ ●Lesson212のご感想（岐阜のＦさん） 気の在る方だなと文章から感じます。 人生色々を経験して来て50代後半ですが、 中途半端な自信しかもてずに過ごしてきたのが惜しくなる内容の オンパレードに勉強が足りなかったと後悔してしまいます。 遅かりし！ですがこれからも楽しみにしていますので 宜しくお願いいたします。 ●Lesson212のご感想（さいたまのＮさん） 最近自分が思っている事と同じ事なのかなと思いました。 それは、部下育成と自分の子供の子育ては、似ているなぁと思った事です。 部下も、色々とさせてみて、自分の意見を言わせて、 間違った方向に向いていたら、納得をするまで話しをする、 という地道な努力をする事で成長していくのかなぁと。 かなり地道なので、やっている方も忍耐が必要なので、 精神的には疲れるのですが、嶋津さんのメルマガを読ませて頂いて、 そんなに間違ってはいないのかなと、確認できた気がします。 ▼感想のお礼 いつも多くの方から著書・メルマガなどのご感想を頂き、 誠にありがとうございます。頂きましたご感想は私自身が 全て直接目を通しており、とても楽しみにしています。 残念ながら全てに対してご返信はできておりませんが、 皆様から頂いた 一つ一つが励みになっています。 ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ □■ ■ 《 最 新 情 報 》 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ ●シンガポールの日本語メディア『アジアエックス』に連載開始！ 『 リーダーに付ける薬 』 http://www.leaders.ac/ ●最新刊 『上司に使われるな！上司を使え！』（ＰＨＰ研究所） http://amazon.co.jp/o/ASIN/4569709427/leaders-22/ref=nosim その他著書一覧 http://www.leaders.ac/archives/10100/10140/ ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ □■ ■ ＪＢＮニュース（Japanese Business Network） 《 http://www.jbn.gr.jp/ 》 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥‥ 海外で活躍する日本人起業家およびビジネスパーソンを応援する目的で ２００７年７月、ベストセラー著者兼ベンチャー経営者仲間５人で ボランティア組織 ＪＢＮ（Japanese Business Network）を 設立し、世界各国でビジネスセミナーを実施しています。 ▼２００７年活動結果 ・ ７月 ハワイ ・１０月 シンガポール ▼２００８年活動結果 ・ １月 ロサンゼルス ・ ４月 上海・香港 ・ ７月 バンクーバー ・１１月 シドニー ゴールドコースト ▼２００９年活動結果 ・ ６月 台湾 ▼２０１０年活動予定 ・未定 ニューヨーク ・未定 バンコク ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ [ 発行・編集元 ] 株式会社リーダーズアカデミー [ 連絡先 ] http://www.leaders.ac/archives/10600/ [ ホームページ ] http://www.leaders.ac/ [ 配信停止・変更 ] http://www.leaders.ac/archives/10400/post_64.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株式会社リーダーズアカデミーに関する記事の無断転載および再配布を 禁じます。 ━━━━━ Copyright 2005-2009 Leaders academy Co.,Ltd. ━━━━━━━
