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ベーカリーショップの経営を本気で応援したいという想いで、税理士として現場に入り込み、一緒に取り組んだ生の情報を発信して行きます。それらはすべて儲けのヒントであり、ルールである。なぜならそれは、体験した生の情報だからです。

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2007/11/27

パンの日通信「一点集中、専門特化の効果とは!」

こんにちは。パン屋税理士河原です。

ご無沙汰です…。
ちょっと油断している間に半年も経っていましたm(_ _)m

もちろん、この間も精力的に活動していましたよ!
クライアントとの取り組みも、新しいコンテンツの開発も、
新聞の発行も、ブログの更新も!
もちろん、さぼったりしていませんでしたよ!
もちろん……、

いかん!言い訳っぽくなってきた(^_^;)

お伝えしたいことが、たくさんあります。
前置きは、これくらいにして、
では、今月のメルマガ、スタートです。

【今月のメニュー】−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
1.1位づくりコンサルタント佐藤元相先生の教材CD
  「No.1が必ず見つかる!利益4倍増★一点集中マニュアル」が
  フォレスト出版からいよいよ発売!

2.パン屋税理士河原が今年最後の講演!
  「小さな会社の営業戦略!専門特化が現状を打開する!」
  12月1日(土)午後6時 残り席わずかです!
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1.1位づくりコンサルタント佐藤元相先生の教材CD いよいよ発売!

私の友人、佐藤元相さんが、2冊の本に続き、
今回は、教材CDを発売されることになりました。
実はね…、
このCDに私も登場するんです。
いえいえ、河原の名前が出てくるだけじゃないんですよ。
私も録音に参加したんです(^_^)v

本格的な録音スタジオでの雰囲気は真剣そのもの。
何度も何度も、納得がいくまで取り直し、
東京での1回目の録音は夜を徹して続きました。
さらに、もっといいのものを!という想いから
後日、大阪でも一部追加録音。

コンサルタント佐藤さん、フォレスト出版加藤さん
お二人のこのCDにかける想いはただものではありません。
実際、とてもわかりやすい教材になっています。

他社との差別化がなかなかできず、
トンネルを抜け出せない…、
そんなあなたの問題をきっと解決してくれるCDです。

お薦めです!!!

以下は、フォレスト出版からの紹介文です。
      ↓
小さな会社が、大きい会社に打ち勝つ
経営法則と言えば、ランチェスター法則。

フォレストが、ここまで多くの方に
支持されるようになったのもランチェスター法則を
自社の経営に応用したからです。

そのランチェスター法則を駆使した、
実力派コンサルタントに、佐藤元相(さとうもとし)先生が、
いらっしゃいます。

フォレストからも、
『小さな会社★集客のルール』
『小さな会社★No.1のルール』と2冊の本を出され、
セミナーでも人気を集める人気講師の一人です。

今回、佐藤先生とフォレストがタッグを組んで作った教材が、

■『No.1が必ず見つかる!利益4倍増★一点集中マニュアル』■

この教材で、小さな会社でも
必ず1位を見つけることができます。

ひとつの分野で1位の商品やサービスを作ると、
一人当たりの粗利益が、業界平均の【4倍】になることは、
『四季報』などのデータからも実証済み。

徹底現場主義を掲げてきた、
佐藤先生のコンサルタント経験から得た
【1位作り】と【集客ノウハウ】をひとつの教材に詰め込みました。

★フォレスト待望の、ビジネス教材は、11月29日発売!
詳しくは、フォレスト出版ホームページへ。
      ↓
http://www.forestpub.co.jp/



2.パン屋税理士河原 今年最後の講演です!
 
主催は、「起業家交流会 ビジネス向上研究会」 
http://www5f.biglobe.ne.jp/~kansaifc/

日時 12月1日(土) 午後6時〜8時(講演後懇親会あり)  
場所 北区民センター会議室1 地下鉄扇町駅又はJR天満駅 
   http://www.city.osaka.jp/shimin/shisetu/01/kita.html   
           
内容 「小さな会社の営業戦略!専門特化が現状を打開する!」 

★普通の税理士だった私がなぜ?パン税理士を名乗るようになったのか。 
★絞り込んだ結果、どういう事が起こったのか。    
★具体的な専門特化に絞りこむ方法とは?     
★専門特化の効果      
★相手にわかりやすく覚えてもらう為の差別化するポイントとは? 

参加費 講習 1500円  懇親会 3000円 

1 講習のみ 2 講習+懇親会を明記し、氏名・職業を記入の上 
  
ビジネス向上研究会 sirosiro31@excite.co.jpまで申込みお願いします。

自社(自分)の強みや周りの変化を把握して絞込みをした戦略を立てる。 
それが小さな会社の営業戦略です。
明確な差別化を図る事により同業他社より一歩抜き出てみませんか。
ホームページでも紹介
   ↓
 http://www.bakery-no1.com/seminer/seminer071201.html

最後まで、お読み頂きありがとうございました。
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