2009/05/20
「社長！コーチングですよ。」No.0110「新たな体験が身を助ける」
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２００９年５月２０日（第１１０号）
「社長！コーチングですよ。」
（毎月５日、２０日発行）
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メールマガジン「社長！コーチングですよ。」発行人の田中伸幸です。
いつもお読みいただきありがとうございます。
新型インフルエンザの影響が気になります。
世界全体で感染者が1万人を超えたとか。日本でも日々増えているようです。
人間社会の動きを試すかのように様々な問題が起こります。
世の中の弱い部分を容赦なく刺激するような現象を見ていると、
組織の仕組みの力、軸の力を見直す気づきを与えてくれている印象を受けます。
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新たな体験が身を助ける
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仕事の経験が重なり、熟練したレベルに達すると、
どうしても減ってくるのが新たなる体験です。
ここで言う体験とは、仕事だけでなく、学びや遊び等、人間の活動そのもの、
そして、このような活動が生み出す人との出会いのことを指します。
これまでやったことがない、知らない、嫌い、苦手、面倒・・・。
これらのキーワードが、年令や経験とともに見えない壁として目の前に現れ、
巧みな言い訳を並べて、避けることを正当化しようとします。
新しいアイデアというのは、無から有を生み出すものではなく、
すでにある何かと何かを組合せて作り出すものといいます。
将来必要となる何等かの組合せに向けて、素材を充実させるのが望ましい。
その素材の充実に、新しい体験から得られる気づきや学びは大変有益です。
例えば、新しい服を買う場合、普段買わないような服を手に取り、
店員さんと対話してみる。似合うかどうか、他に何かいい服はないかと
あれこれ対話するだけで新しい気づきが生まれます。
特に、店員さんが考えた結果の言葉や、服のアレンジの仕方などは、
「なるほど、そういう見方、考え方があるのか」という気づきが多い。
自分自身が気づかないことや、知らないことを教えてくれたり、
予想もしなかった服の組合せを紹介されたりして、驚きとともに、
考えさせられることが少なくありません。
これ、実は潜在能力の発掘に欠かせない重要な仕組みです。
その理屈は次の通りです。
自分自身の心理や性格を的確に知る方法論として知られる
ジョハリの窓(*)の教えに、自己の可能性を拡げる方法があります。
その方法は、数多くの自己開示（気づき）と、
他人からのフィードバックを得ることの組合せ、としています。
潜在能力の扉をノックして表出させるためには、
自らの気づきと、他人からフィードバックが欠かせないという教えです。
どんなことでも、勇気を出して（素直になって）新しい体験をすることで
自ら気づくこと、さらに、他人と一緒になり、その人が自分に向けて
話してくれるフィードバックひとつ一つが、潜在能力の刺激に繋がります。
ちなみに他人からのフィードバックというのは、
その人の頭の中で考え抜かれた意見や思いが、言葉を通して伝わることです。
相手の思惑すべてを知ることはできませんが、
自分のことを、自分の脳と相手の脳を使って同時に評価・検討・承認している。
フィードバックは複数の「脳」力の成果。非常に有り難い言葉なのです。
柔軟な姿勢で、ときには気楽に、新しい体験を実感してみてください。
埋もれている潜在能力を意識的に開花できるのは、
人間にしか備わっていない大変愉快なことだと思います。
(*)米国の心理学者 Josep LuftとHarry Inghamが共同で開発した
人間関係における気づきのモデル
━ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
よく利用する新宿の居酒屋で、先日面白い現象を目にしました。
この店が思い切って携帯で利用できるクーポンを発行しました。
これまでにない若い年齢層のお客さんがどっとやってきて皆を驚かせ、
1時間くらいでどっと帰り、慌しさに考えさせられる。
店に残るのは昔から贔屓にしている30代後半以上の飲みが好きな人達。
飲み助はクーポンなんか使いません。
何でもすぐに調べ、メリットを比べ、損をしないようにしてそつなく生きる。
そういったことをきちんとやり切る人達を見ていると、いまの得が将来の損に
思えてきます。今度身近な若手とじっくり話し合いたいです。
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