2009/06/30
『日本の人事部』Vol.219
───<PR>──────────────────────────── ≪NTTデータ・DeNA・サイバーエージェント≫ が障害者雇用事例を大公開 7/9(木)「3社から特別講師!事例からみる・IT企業向け障害者雇用セミナー」 ▼急成長中のIT企業・人事担当者さま必聴の【無料】セミナー▼ 今スグ詳細をクリック!⇒ http://jinjibu.jp/AdLink.php?id=743&tgt=1 ──────────<NTTデータ・DeNA・サイバーが障害者雇用を語る>─ ────────────────────────────<PR>─── 〜 まぐまぐ! 「人事カテゴリ」にて、読者数No.1〜 ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ─会社を伸ばす人事・労務ナビ─ 『日本の人事部』 【vol.219】2009.06.30 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■ → http://jinjibu.jp/ こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。 先日、ある人材サービス会社の方とお会いした際、職場で起こるハラスメ ントやメンタルヘルス問題のフォローに関する話になりました。その中で、 印象に残ったのが、「外部の専門機関と提携して、カウンセラーや相談窓 口を置くなどの体制作りを行っている企業は多い。しかし、社員から相談 を受けた後、その問題を解決するために社内へしっかりとフィードバック できているところは少ないのではないか」という言葉です。 いくら体制を整えても、中身が伴っていなければ、問題を根本から解決す ることはできません。ハラスメントやメンタルヘルス問題の多くは、人や 組織の風土などに起因しているため、社内の人間にはわかりにくいもの。 しかし、外部の専門機関ならば、客観的な視点でその原因を見出し、人事 担当者に伝えていくことが可能です。人事担当者は、それらの声にしっか りと耳を傾けた上で、社内の意識を変えていけるよう、働きかけていかな ければならないと思います。 ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃★┃ 特集記事/2010年4月「改正労働基準法」施行が与える影響 ┃ ┃ ┃ 〜事前に人事担当者が考えておくべき「人事管理システム」とは?┃ ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 長時間労働を抑制し、働く人の健康確保や仕事と生活の調和を図ることを 目的とする「労働基準法の一部を改正する法律」(改正労働基準法)が、 2010年(平成22年)4月1日から施行される。 この改正により、企業における人事労務管理には、今まで以上にきめ細か な対応が求められることになった。 では、改正の具体的な内容はどのようなものなのか。 また、人事担当者はそれらについて実務面でどう対応すべきか。 特に「人事管理システム」に関して、事前に検討しておくべきことをまと めていく。 ⇒ http://jinjibu.jp/AdLink.php?id=743&tgt=2 ◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 【1】 インタビュー/「となりの人事部」第30回 株式会社ロフト 「全員がロフト社員」〜働き方の“壁”をなくしたら現場が元気になった! ──────────────────────────────── 【2】 続々更新! 最新人材業界ニュース ──────────────────────────────── 【3】 〜連載コラム〜 課題解決のヒントはここに!「本音で語る人事屋Q&A」<第62回> ──────────────────────────────── 【4】 困った時の匿名相談掲示板:アルバイトの許可について ──────────────────────────────── 【PR】 お役立ちサービスのご案内 ──────────────────────────────── 【5】 人事ご担当者・必見! 公開セミナー情報 ──────────────────────────────── 【6】 今週の「専門家」はこの人! ──────────────────────────────── 【7】 編集部おすすめの「商品・サービス」はここ! ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【1】「 となりの人事部 」第30回 / 株式会社ロフト 人事部 人事課 課長 駒場 信剛さん 「全員がロフト社員」〜働き方の“壁”をなくしたら現場が元気になった! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 全国で54店舗(フランチャイズ含む)を展開する大手生活雑貨専門店の 「ロフト」は、2008年3月から本社員・パートタイム社員・契約社員と いう従来の社員区分を撤廃しました。この新しい人事制度は導入当時、 「非正社員の正社員化」として大いに注目され、非正規雇用の増大が社 会問題化する現状に一石を投じました。それから1年――改革の真のね らいとその成果について、人事部人事課の駒場信剛さんにお話をうかが いました。 駒場さん曰く… 目に見える変化としては、第一に定着率の改善が挙げられます。 年間で1,700人もいた退職者数が半分にまで減りました。フロントの社員 のモチベーションが上がってきたという話も、各店舗のマネジャーからよ く聞きますね。でも、けっして満足はしていません。雇用のしくみや働き 方を変えること自体がねらいではなく、それによって現場の営業力を高め、 お客様の支持を得ること、つまり企業として結果を出すことこそが改革の 成果だと考えているからです…(つづく) (詳しい内容はこちら) → https://member.jinjibu.jp/MemberTonr.php?act=dtl&id=285&mm=81 ※こちらのコンテンツは会員専用です。 登録(無料)はこちら→ http://jinjibu.jp/GuestAdmissionInfo.php?mm=81 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【2】続々更新! 最新人材業界ニュース ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 採用、育成、人事制度、労務・福利厚生まで業界のあらゆるニュースを 網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを! ■ テンプスタッフ・ライフアドバイザリー 窓販関連人材の特定派遣を本格開始 ■ サンモアテック、eラーニングによる メンタルヘルスケア教育のASPサービスを開始 ■ 産業能率大学、2009年度「新入社員の会社生活調査」を実施 ■ JMAM、“リーダーシップ開発プログラム” 「ルッキンググラス・エクスペリエンス(LGE)」を刷新 ▽ この他にも、人材業界の“Hot News”を毎日更新中! 閲覧は、こちらから→ http://jinjibu.jp/GuestNewsTop.php?mm=81 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【3】〜連載コラム〜 課題解決のヒントはここに!「本音で語る人事屋Q&A」<第62回> ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事や人材に関するテーマは、さまざまな視点で捉えることができます。 見方や立場の違いが、さらなる“気づき”を発見することも──。 38年間の人事実務キャリアと「管理職」の経験を持つ“ベテラン人事屋 さん”と、編集部・阿部が、それぞれの視点で人事の課題を語ります。 ◆【「改正労働基準法」に向けて、人事部の実務対応を考える 】 -------------------------------------------------------------------- 阿部: 2010年4月に、「改正労働基準法」(以下、「改正労基法」)が施行され ます。今回の改正の主なポイントは、「割増賃金率の引き上げ」「代替 休暇」「時間単位年休」の3点。人事部や人事担当者にも、大きな影響が 出てくるのではないでしょうか。 人事屋: 今回の「改正労基法」は、“恒常的な長時間労働(サービス残業を含む) の抑制、労働者の健康保持”が改正の骨子になっています。同法には、 企業が、それぞれ対処すべき重要な課題が多く含まれていますが、ここ では人事の実務に焦点を絞って、考えていきたいと思います。 ちなみに、「割増賃金率の引き上げ」と「代替休暇」については、長時 間勤務者が対象という点で、多くの企業では限られた職場・職種での運 用に留まるため、全社的な影響は少ないと考えられます。 阿部: では、改めて「割増賃金率の引き上げ」については、どのように考えま すか。 人事屋: 大手・中堅企業では、すでに対応・改善しているところが多いと思いま す。しかし、中小企業の場合は、「割増賃金率の引き上げ」が法令で義 務づけられても、現実問題として運用の遵守は極めて難しいのが実情で しょうね。適正に運用するまでには、相当の期間が必要だと思います。 実務的にも「割増賃金の額(加算率)」のアップにより、長時間労働の 問題が解決できるとは考えにくい。このことは、中小企業の施行が当面 猶予されていることからも理解できるでしょう。 阿部: 「代替休暇」についてはどうですか。 人事屋: 実働8時間の会社の場合は、1ヵ月に60時間超の時間外勤務部分について、 32時間毎に「代替休暇」1日が付与される計算になります。 《1日換算分=(0.25×4時間=1時間換算分)×8時間》 このように、「代替休暇」の付与基準が実働時間ではなく、時間外労働 の割増率分を「代替休暇」の時間換算の根拠にした点に疑問が残ります ね。人事担当者にとっては、60時間超の部分がそのまま「代替休暇」の 換算対象になれば、理解しやすいと思いますが…。 また、「代替休暇」の付与は、勤務当該月の翌月、または翌々月と定め られているため、時間外割増分の賃金支払い月とズレが生じます。当該 社員が「代替休暇」を計画通り取得できなかった場合、給料計算の調整 などで人事担当者のストレスは増すでしょう。 そのほか、当該社員が「代替休暇」ではなく、「年次有給休暇」の取得 を申し出た場合、社員に有利(時間外割増分は支給)になることや、フ レックスタイムを実施している会社では、この制度の運用が複雑になる ことが危惧されます。 阿部: これまでの年次有給休暇の概念から脱皮した「時間単位年休」について はどうですか。 人事屋: この「時間単位年休」は、現在認められている1日単位または半日単位の 年次有給休暇と比べて、使い方次第ではかなり柔軟性があり、働く人々 には有用な新制度になりそうです。たとえば、子供の通園・授業参観、 通院、役所、金融機関など、短時間で済む用事で活用するには大変便利 だと思います。 ただし、この制度が安易に使われる懸念もあります。とくに遅刻や早退 に利用された場合、人事担当者や管理者にとっては、労務管理面で課題 が残りそうですね。 阿部: 人事部や人事担当者が、「改正労基法」の施行される前に準備すべきこ とや、意識しておかなければならないことはありますか。 人事屋: まず、「改正労基法」の施行日までに就業規則の見直しと、社員(とく に管理者)への周知・運用指導が必要になります。多くの企業で、正社 員と、非正規社員の雇用問題が複雑化している現在、今回の「改正労基 法」の対処は労務管理上、極めて重要といえるでしょう。しかし、それ 以上に人事責任者に望まれるのは、従業員の労務管理と指導に関して、 例外を認めず、就業規則を遵守した実務を行っていくことだと思います。 「割増賃金率の引き上げへの対処より、1時間でも時間外勤務を減らす 職場環境の改善」「代替休暇の取得運用より、年次有給休暇や代休を取 得しやすい職場風土づくり」の意識を高めること。そして、「時間単位 年休」の付与より、社員の健康管理に関心を持ち、仕事のストレスが軽 減され、心の支えとなる仕組み」を作ること──これこそが、今回の 「改正労基法」の根底に求められている人事責任者(企業)の姿勢であ ると、私は受け止めています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【4】困った時の匿名相談掲示板 (※詳細は会員専用コンテンツ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌─┐ │Q│アルバイトの許可について └─┴───────────────────────────────┘ この不況の中、従業員には残業規制、一時帰休、賃金カットなど無理をお 願いしています。最近、「生活が苦しくなったため、休業日または終業後 にアルバイトを許可して欲しい」との要望が出てきています。許可申請を 提出させ、会社の承認を得ることを条件としたいのですが、どのような点 に注意すれば良いでしょうか。 (愛知県/ナノテクノロジー) <編集部よりコメント> 最近では、大手企業でも減産などで休業を余儀なくされ、その間の副業 (アルバイト)を容認するケースが増えています。会社の管理外での業務 になるため、従業員の健康や安全が守られるのか、人事部として配慮する 必要があります。また、賃金や保険の取り扱いについても、事前に確認し ておかなければならないでしょう。この質問に対して、専門家から具体的 なアドバイスが寄せられています。 専門家の回答はこちらから http://jinjibu.jp/GuestBbsTop.php?act=dtl&pid=15387&th=B&mm=81 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【PR】お役立ちサービスのご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ≪新規顧客開拓にお悩みの方、もっと力を入れて行きたい方へ≫ _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ 新規顧客開拓、攻めの仕掛け作り! ご活用下さい。50名限定、3大無料プレゼント! _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ ●無料プレゼント1 【FAXプロモーション読本】 ━━━━━━ ┃新規顧客開拓の定番手法!でも、成功するにはコツがあります ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料プレゼント2【企業リスト活用成功の為の5つのステップ】 ┃新規顧客開拓はリストが命!リスト活用で攻めの仕掛け作り! ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料プレゼント3【成功事例】━━━━━━━━━━━━━━ ┃成功のためのアイデア・方法が隠されています ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ↓↓↓◆下記資料請求・お問合せフォームからどうぞ◆↓↓↓ http://jinjibu.jp/AdLink.php?id=743&tgt=3 ※お問合せフォーム欄にご希望の内容を記載してください。 === 新規顧客開拓のネクスウェイ『成功するFAXDM4つのポイント』=== http://jinjibu.jp/AdLink.php?id=743&tgt=4 ◎ネクスウェイでは、こんなサービスを提供しております。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【企業リスト紹介サービス】 3タイプ550万件の企業リストから、貴社の目的・条件にあわせて最適な ターゲットをご提供いたします。 【販促Navigator】 お手元のPCから、原稿・リストを指定するだけで、FAXメール&Web、郵送の 複数メディアを自在に組み合わせて送信する事ができます。 ★新規顧客開拓シーンで多くの実績があります。ダイレクトプロモーション ご検討の際には是非、お声掛け下さい! ↓↓↓◆サービス詳細はこちら◆↓↓↓ http://jinjibu.jp/AdLink.php?id=743&tgt=5 ────────────────────────────────── ≪ 会社情報 ≫ 株式会社ネクスウェイ 〒100-0011 東京都千代田区内幸町2−2−2富国生命ビル19F TEL: 0120-341-890 / FAX:0120-131-292 URL: http://www.nexway.co.jp/ お問い合わせ先: clp@nexway.co.jp ────────────────────────────────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【5】人事ご担当者・必見! 公開セミナー情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。 どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに! 直近のセミナーはこちらでチェック! → http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?mm=81 ■ 07/07 10:00 『【 30代社員の更なる活性化 】 キャリア・マネジメント・プログラム無料体験ワークショップ 』 開催者:日本ドレーク・ビーム・モリン株式会社(東京都/品川区開催) → http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=6845&mm=81 ■ 07/07 14:00 『【無料体験セミナー】「職場でストレスマネジメントを 実践する」〜従業員の予防としてのメンタルヘルスケア 』 開催者:株式会社アイアンドオン(東京都/中央区開催) → http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=7569&mm=81 ■ 07/08 19:00 『 舞台人に学ぶ究極のコミュニケーション術 「伝える力」で差がつく!! 劇的に変わる「スピーチ力」』 開催者:株式会社ディプレ(東京都/中央区開催) → http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=7444&mm=81 ■ 07/11 14:00 『 心理報酬の高い組織をつくる! 「ビジョンマッピング(R)」セミナー 』 開催者:有限会社ドリームコーチ・ドットコム (東京都/目黒区開催) → http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=6807&mm=81 ■ 07/17 15:00 『 LEC無料セミナー 【イオン株式会社による顧客視点のCSR活動についての事例発表】』 開催者:株式会社東京リーガルマインド(東京都/新宿区開催) → http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=7669&mm=81 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【6】今週の「専門家」はこの人! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という 方のために専門家をご紹介! 専門家はこちらでチェック! http://jinjibu.jp/GuestSpclSearchTop.php?mm=81 ■ 『EAPアドバイザー』として、貴社のコンサルティングを行います! ┌────────────────────────────────┐ │ 私の肩書は『EAPアドバイザー』です。EAPとは、従業員支援プログ │ │ ラムと訳されますが、日本にもEAP商品がここ数年たくさん発売さ │ │ れています。ところが、既成のサービスを導入しただけで、メンタ │ │ ル不調者はまるで減っていない企業が多いことに気づき、原因を突 │ │ き止めました。それは、1.教育研修、2.相談窓口、3.職場の環境改 │ │ 善という3つの柱が同時に機能していないこと、加えて社内にしっ │ │ かりとしたメンタルヘルスケア体制ができていないことが問題。 │ │ 私は、事前に十分現状分析したうえで、よりその企業にフィットし │ │ たメンタルヘルスケア体制の構築をご支援いたします。 │ │ 御相談、お待ちしています! │ └────────────────────────────────┘ 株式会社プラネット・コンサルティング 根岸 勢津子 → http://jinjibu.jp/SubWin/GuestSpclDetail.php?id=888&mm=81 ■ 組織と個人の“コミュニケーションスキル”向上を支援! ┌────────────────────────────────┐ │ ディベート・プレゼンテーションなどのロジカルコミュニケーショ │ │ ンスキル関連の研修と、産業カウンセラーとして、メンタルヘルス │ │ 関連の研修講師を務めています。論理と感情の両面に通じた研修事 │ │ 業を展開。企業・公務員の研修講師を数多くつとめるとともに学校 │ │ 教育にも積極的に関わっています。 │ └────────────────────────────────┘ 有限会社N&Sラーニング 西部 直樹 → http://jinjibu.jp/SubWin/GuestSpclDetail.php?id=598&mm=81 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【7】編集部おすすめの「商品・サービス」はここ! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ あんなサービス、こんな商品があれば、人事の問題は一挙に解決できる のに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介! 今週は「34件」の新着があります。こちらでチェック! http://jinjibu.jp/GuestSltnSearchTop.php?mm=81 ■ 株式会社日本エンブレース -------------------------------------------------------------------- 社員のうつや自殺を防ぎ、生産性と利益を向上させる新しいEAPです! これまでのEAP導入では分りにくかった、費用対効果や費用明細を明確化。 どんなコストをかけているかが分るようになりました。 【 次世代EAP「ワークサイトウェルネスプロモーションサービス」】 → http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=3717&mm=81 ■ 株式会社モアコンサルティンググループ -------------------------------------------------------------------- 「成果の期待値を定量化するスキル評価」をベースに、シンプルかつ合理 的で、社員の納得性の高い評価制度、賃金制度などの成果主義人事制度の 設計、導入をトータル・サポートいたします! 【 成果主義人事制度設計コンサルティング 】 → http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=1983&mm=81 ■ 株式会社メンター・クラフト -------------------------------------------------------------------- 人材開発投資の「選択と集中」始めていますか? 人材投資対効果の飛躍的向上を目指し、法人向けに「一科目から導入でき る」育成プログラムをご提供いたします。 【【法人向けサービス】次世代リーダー育成プログラム『MBA脳力』】 → http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=3596&mm=81 ■ ゼタ・オングストローム株式会社 -------------------------------------------------------------------- 「いかに会社の魅力を訴えるか」「求められる人材をいかに適切に選考す るか」──。採用戦略や計画の立案から、具体的な採用活動の一連のプロ セスを通して、必要な人材の獲得をお手伝いします。 【 採用活動の企画・実行支援 】 → http://jinjibu.jp/GuestSltnDetail.php?id=3414&mm=81 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎発行/株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局 ▽プレスリリース・情報提供・記事・コラム・ご意見などはこちらまで < info@jinjibu.jp > ▽メルマガ登録/解除をご希望の場合はこちら < http://jinjibu.jp/mag/?mm=81 > ▽広告掲載のご案内 < http://jinjibu.jp/SV/serviceAdv.html?mm=81 > ▼『日本の人事部』のご案内/会員登録のメリット < http://jinjibu.jp/About.php?mm=81 > ▼『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら < http://member.jinjibu.jp/Admission/GuestAdmission.php?mm=81 > 【 メールの表示について 】 このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、 正しく表示されるように作成しております。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。 Copyright(C)2009 iQ Co.,ltd. All rights reserved. このメールマガジンは『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用して発行しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━



