2007/04/29
元会計事務所出身のコンサルタントが送る経営の裏側
------------------------------------------------------------ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■ ■■■ 元会計事務所出身のコンサルタントが送る経営の裏側 ■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.53━━━━━━━━━━━━ 現在の購読登録部数：454部 ───────────────────────────── △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼ 当メルマガのコンセプトは、現在の企業経営において、今後どう していけばいいのか？今の自社に何が足りないのか？と言う経営の 基本的な所を元会計事務所に勤務していたコンサルタントが、その 裏側・経営の基本をお話させて頂きます。 △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▲▽▼△▼△▼△▼△▼ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 例えば・・・ ◎会社を大きくしたいんだけど、どうやっていけばいいか・・・ ◎顧問事務所は税金の事だけしか教えてくれない・・・ ◎顧問料を払っているのに、来るのは２・３ヶ月に一回だ・・・ ◎結局、当社は儲かってるの？赤字なの？ ◎試算表は毎月出来上がるけど、これって正しい数字なのかなぁ・・・ ◎これから会社を興したいけど、経理とかが苦手で・・・ ◎従業員の「やる気」を出させるにはどうすればいいのか・・・ と言うように、お困りの方はいませんか？ 企業経営には様々な要素があります。「製造」「営業」「経理」「人事」。 経営者はこの全てが対応出来て、初めて企業経営が務まるのです。 今、お悩みの経営者の方。腹を割って話せる相談相手っていらっしゃい ますか？ 当メルマガは、この企業経営にまつわる基本をお話しています。 特に、企業経営の中枢とも言える「経理」についてを。 「経理」が出来ている所と、そうでない所、行く先は一目瞭然です。 会社を今以上に大きくしたい、今以上に基盤を安定させたいとお考えの 経営者の皆様、「机上の空論」ではなく、即実践でき、考え方も即転換 できる内容です。 では、本日も最後までお付き合い、宜しくお願い致します。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 『月刊マネジメント倶楽部』の 詳細については弊社ホームページよりどうぞ http://total-s-o.com/page005.html ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ ■【目次】□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 【ある言葉】 【編集後記】 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 【ある言葉】 ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 読者の皆様、御無沙汰しております。約半年振りの発行になり、 皆様には大変御迷惑をおかけして申し訳ありません。 今日からＧＷに突入ですね？この連休に皆様はどこかにお出かけに なっているかもしれません。 私は、この連休は特に遠出する予定もなく、家でじっとして います・・・。 この約半年、私はごく当たり前の事が頭をよぎりました。 それは・・・ 『動物も植物も「生命」あるものはその命を受けたならば必ず 「死」を迎える。これは絶対に避けられない事で、いつか必ず 受入れなければならない。 しかし、企業は設立されたならば、絶対に死んで（倒産）は ならない。』と言う事です。 私は他では聞いた事がないと思うのですが、もしこのような言葉を どこかでお聞きされた事がある方は教えて下さい。 色々な名言・格言が残されており、私も色々見てきたつもりでは あるのですが、もし他で似たような事があるよ等、あれば教えて 頂ければ幸いです。それは、私の勉強不足として、反省致します。 で、この言葉。要は企業は設立されたならば、極論、永遠に継続し、 発展し続けなければならない、と言う事になります。 単純で当り前のような言葉ですが、この中に企業経営に不可欠な あらゆるものが入っています。 読者の皆様はそれが何か、お分かりでしょうか？ 当メルマガの内容はこの言葉に含まれた企業経営に不可欠な内容を 考えていく事にします。 もしかしたら、過去に発行した内容と重複する所があるかも しれませんが、御容赦下さい。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 【編集後記】 御登録の読者の皆様には本当に「不定期発行」になってしまい、 申し訳ありません。 しかし、必ず皆様に参考にして頂く内容・情報を提供していきたいと 考えております。 今の私の勝手な言い分ですが、今後とも当メルマガを御支持頂きます様、 宜しくお願い致します。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ このメルマガを読んでいないお知り合いの方がいらっしゃいま したら、ぜひお薦めして下さい。ひとつの情報源として必ず役立 ちます。 下の文をコピーしてお知り合いの方に送ってあげてくださいね！ --------ここから-------- 現在の企業経営において、どうしていけばいいのか？今の自社に何が 足りないのか？と言う経営の基本的な所を元会計事務所に勤務してい たコンサルタントが、その裏側・経営の基本をお話させて頂きます。 http://www.mag2.com/m/0000146781.htm --------ここまで---------- △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆★☆ ★☆ 「企業経営のトータルアドバイザー」 ☆ 有限会社 Ｔ・Ｓ・Ｏ ★☆ 代表取締役 岡田 卓也 ☆★☆ 弊社ホームページ：http://total-s-o.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※今回から新しく御購読頂いている読者の皆様へ 当メルマガのバックナンバーは最新号のみ表示させて頂いており ます。もし、最新号以前のバックナンバーを読みたいと言う読者の 方は、上記メールアドレスまで、『バックナンバー希望』と書いて 送信して下さい。 順次、送信させて頂きますので、御遠慮なく申し付けて下さい。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- このメールマガジンは『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。 残念ですが配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000146781.htm (お役に立てなくて申し訳ありません。) 発行者Webサイト: http://www.financial-i.co.jp/tso --------------------------------------------------------------------
