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2009/02/27

あをなみ語録~湧き起こる底力(Powerd By まぐまぐ)

【きょうのコラム】

「数字の意識」

弊社に足りないものとしては『数字の意識』が希薄だったことでしょう。

3年前は社長と専務しかいなかったこの会社、今では役員以外の営業マンが4名、

そして新卒でさらに1名入社予定なのですから大所帯になりました。

しかし、3年前はすべてにおいて『見える化』が出来ておらず、

【売上高】【利益】【ホームページからの問い合わせ件数】【新規受注件数】など、

全てが『見えない』状態でした。

これらを3年かけて見える状態にしていきましたが、やはり重視されるのは売上高と利益です。

目標の売上げを達成するには...

1.商材ごとの受注件数を明確にする

2.自分の売上げ、利益を週ごとにチェックする

今、私が主導となって注力しているのはこの2点です。

売上げを上げるための具体策としては、商材ごとの受注件数をすべてグラフ化し、

リアルタイムにチェックしています。

うちの商品でいいますと、

【1】ダイレクトメール(メール便)【2】FAXDM【3】テレアポ代行

が大きな柱となっておりますが、

これまでの受注件数をすべて洗い出し、月間平均件数をはじきだしました。

目標達成のための条件としては、

『平均件数を絶対に割り込まないこと』としております。

その上で、中長期的な目標数字を設定しているわけです。

この試み、今月から始めましたが、まずは平均件数を上回っています。

しかし、数字が明らかになるとホント気持ちがいいですよ。

数値化した以上、なにがなんでも目標を達成せねばなりませんが、

部下たちが『やらされ感』を抱いていては意味がありません。

今のところ『やらされ感』を持つ部下は弊社ではいません。

さらに昇華させないといけないですね。


今現在の見込み客数 27社
先週の新規登録社数  3社


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元トラック運転手×海外事業部員×呑ん兵衛食う兵衛
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