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    <title>外資系企業での勤め方・仕事の仕方・接し方を教えます</title>
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    <title>152：外資系企業での勤め方・仕事の仕方・接し方を教え</title>
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    <description>＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝&lt;br /&gt;『外資系企業での勤め方・仕事の仕方・接し方を教えます』&lt;br /&gt;　第５章　外面だけのマネジメント手法やツール類&lt;br /&gt;　　505．ベストプラクティスに学ぼうといいながら&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　外資系企業では「ベストプラクティス」という言葉もよく使われる。「他社で&lt;br /&gt;成功した事例を見習い、それを自分のビジネスに上手に適用して自らも成功を収&lt;br /&gt;めよう」という手法だ。考え方自体は素晴らしいものだ。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　一般的には自分達が行なっていることが一番良い筈だと信じて疑わないことが&lt;br /&gt;多く、他社の成功事例を謙虚に取り入れようとすることは容易ではないからだ。&lt;br /&gt;しかし、キャッチフレーズとは裏腹に、その実態はなかなか進まなかった。その&lt;br /&gt;理由は二つあった。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　一つは、「他社で成功した事例」といいながら、成功事例を探す範囲をグルー&lt;br /&gt;プ企業内に限定していたからだ。例えばＧＥは「ＧＥが世界一優秀な企業であり、&lt;br /&gt;他の企業はＧＥに勝ることはない」と思い込んでいる。従って、「成功事例はＧ&lt;br /&gt;Ｅ内に必ず存在する、ＧＥ内にしかない」と思い込んでいる経営者やマネジャー&lt;br /&gt;が多い。一般に成功事例とは&lt;br /&gt;&lt;a href="http://archive.mag2.com/0000144354/index.html"&gt;続きを読む&lt;/a&gt;</description>
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