<激痛>事例から学ぶ!社長を救う就業規則サマ様会  RSSを登録する

従業員トラブルや役所調査で痛い目を見た社長さん達の事例や、社内規定に潜む見えない労務雇用問題に目を向けます。自分達だけは『痛い目』に遭わないよう 『 事例小説 』 を元に学ぶ経営者・人事担当・開業予定者ための勉強会です。

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2009/05/20

★全国対応!リストラ対策冊子 無料プレゼント案内 【社長を救う就業規則サマ様会】

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        <激痛>事例から学ぶ!社長を救う就業規則サマ様会 

                                  発行:月例会、発行数: 1,018 部
                                    ───────────────────────
                    【 関連サイト 】 『防衛戦略的』就業規則のススメ
                              http://www.yamadahoumu.com
                    【 E−メール 】 mg1@yamadahoumu.com

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みなさん、こんにちは。
当『サマ様会』世話人の山田順一朗です。
忙しさを理由にして、また発行が数ヶ月ぶりになってしまいまして、スミマセン。

さて、前回お知らせしました、書籍の【無料プレゼント】企画には、たくさんの
方々から申し込みをいただきありがとうございました。

ただ、地域を東京周辺に限定したため、せっかくお問合せいただいた関東圏
以外の皆様に申し訳なかったと反省しまして、今回は全国対応で無料プレゼント
企画しました。

関心のある方は以下の案内をご覧ください。

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■ 全国対応! 経営者必見 【リストラ解雇の指南情報冊子】 無料プレゼント!!
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  会社を潰さない!社長のための  『 リストラ・解雇の指南書 』
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 この不況で多くの会社が頭を抱えている 「リストラ・解雇」 の問題。

 会社の継続のため、大切な社員の一部に泣いてもらわなければならない一大事
ですが、法律面や心理面について対応情報を入手して対応しなければ、会社が
返り討ちにあって、益々窮地に追い込まれる可能性も小さくありません。

 こんな、絶対に失敗できない 「リストラ・解雇」を実施する前に絶対に知っておか 

ねばならない情報をまとめた冊子、

  会社を潰さない!社長のための 『リストラ・解雇の指南書』 を

  【無料プレゼント】 します。 (全国からお申し込みいただけます)
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

リストラ実施前に、知ると知らないとでは対応に雲泥の差がでます。

同時に、

”ヤバい”社員トラブルから会社を守る 「就業規則 4つの秘策 ?! 」
も無料ですので、関心があればご一緒にどうぞ。

きっと、お役に立ちますよ。

 【 詳細は、こちらのウェブサイトでご確認ください。
         ⇒  http://www.yamadahoumu.com/present/index02.html 】

 ※同業と判断する方々にはご遠慮いただいています。あらかじめご了承ください。

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★ 厳しい時代に勝つホームページ戦略セミナー【無料】 (6/3 水) 東京:銀座
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●この厳しい時代にホームページ営業戦略の重要性はますます増加しています。
●ホームページの目的は、売上に繋がるお問合せを増やすことです。
●SEO対策を標準装備し、魅力的なメッセージとオファーをお伝えする
 ホームページで、お客様からのお問合せを増やす方法をお教えします。
●優良なお客様を集めて育てる、それが【ホームページ営業戦略】です。

1.キーワード選定、html最適化、優良リンクの【SEO対策】で、まず、
  検索エンジンの上位ランクを目指します。
2.オーバーチュア、アドワーズのリスティング広告を効率的に活用します。
3.しかし、Yahoo!、Googleで上位ランクを達成し、リスティング広告で
  アクセスを増やせたとしても、営業戦略はそこで終わりではありません。

   『そこから先が、本当はもっと大切です。』

 せっかく増えるアクセスを、お客様からのお問合せに変え、さらに、
 見込客から取引先にステージアップしていただく営業戦略が必要です。

      < セミナーの具体的内容は… >

 ・ Yahoo・Google検索エンジン上位表示でアクセスアップする実践手法
 ・ 本当に効くキーワードの見つけ方・配置の仕方
 ・ お客様が問合せしたくなるホームページの実際とは?
 ・ 『待ち』を『攻め』に変えるお客様の囲い込み営業戦略
 ・ 『アクセスログ』から『顧客台帳』を作る営業革新術

 お客様を集めて育てるホームページ戦略セミナーです。
 検索エンジン対策を含むホームページ戦略全般についてご説明します。
 過去3年半に1300名以上の方が参加した実績あるセミナーです。
  詳しくは、 http://www.tactnet.co.jp/maneki/yamada-p/

 ●開催日: 6月3日(水)14:00〜16:40
 ●会 場: 東京都中小企業会館 中央区銀座2-10-18
 (地図) http://www.tactnet.co.jp/maneki/yamada-p/image/chushomap.jpg
            (東京メトロ有楽町線銀座一丁目1分[11出口])
 ●定 員: 20名様(1社2名様まででお願いします)
            (2名様の場合、お申込時にご連絡ください)
 ●参加料: 無 料

 お申込みはこちらからどうぞ http://www.tactnet.co.jp/maneki/yamada-p/

※勝手ながらIT専門企業様、HP制作業者、個人の方はご遠慮ください。

 【主 催】株式会社タクト TACT CO.,Ltd.
       http://www.tactnet.co.jp
       TEL:03-3392-2301

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■ 編集後記 ■
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前回の発行の際に宣言しました「視力回復手術」、その名も「レーシック」。

はい、行ってきましたよ。 ビビりながら。(笑)

うわさ通り、一般的な手術とは比較にならない負担の少なさで、無事に
すべてを完了し、中学の頃からメガネ生活で、左は視力0.3、右なんか
0.07だった、私が、なんと!!

  左目 2.0  右目 1.0   になりました!!  (3ヶ月検査時) 
   ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
なんだか世界が変わったようです。
まさに魔法ですね。

なんだが、一箇所だけ衛生管理の悪かった病院で問題があったよう
なので、あまり気軽にお勧めできない雰囲気ができてしまいましたが、
私的には、40歳過ぎなので老眼傾向が明らかになったこと以外は
問題なく、ウキウキと暮らしております。

どうしようかと迷っている方は、周囲の体験者の話など聞いてみては
どうでしょうか。

問題は30年前に戻ったこの視力で何をするかですね。

最後までお読みいただきありがとうございました。


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■ いつもの自己紹介
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当メルマガを初めてお読みいただいている方々に自己紹介させていただきます。

私は、当会の世話人 山田順一朗 です。

仕事は、東京都千代田区(JR水道橋駅西口至近)で社会保険労務士と
行政書士をやっています。

小学5年生の娘のパパでもあります。

大学を出てすぐには渋谷の某百貨店に勤務しましたが、4年ほどで
転職して社会保険労務士の事務所に10年勤め、その間に150社を
超える会社の雇用管理を顧問社労士としてサポートしてきました。

その後退職し、山田総合法務事務所を開設し現在に至っています。

ペットは金魚2匹。スポーツはテニスとバスケット。
趣味は『 就業規則 』(笑)。

お酒は好きですが、タバコはやりません。
最近は芋焼酎がお気に入りです。

音楽はサザンオールスターズと、ボサノヴァの小野リサ。
常に親切・根性を旨とする生粋の江戸っ子です。

そして、自他共に認める筋金入りの「 お節介やき 」。
ついつい人の話に首を突っ込み、その首が抜けなくなることも度々…。
幹事役を務める飲み会も数知れず、一年を通じて夜が大忙しです。

そんな私がお節介根性丸出しで、社長たちと一緒に雇用管理に潜む
おそろしい魔物を退治するために、役に立つ情報を提供していきたい
と思います。

会員のみなさまには、度々あるであろう話題の脱線にも目をつむり、
どうぞよろしくお付き合いください。

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● 『 就業規則サマ様 』って?
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こちらも初めてお読みいただくみなさまに向けて、私の長年の趣味
である『就業規則』についてお話させていただきます。

「なんだ、そんなの仕事じゃないか。趣味じゃない。面白くない男だ!」
と思われるかもしれませんが、いやいやこの『就業規則』の世界は
なかなかに幅が広くまた奥が深く、興味は尽きません。

専門家としての知識を総動員して、この就業規則条文をイジリ倒すことで
中小企業のがんばる社長たちをトラブルから助け上げたり、被害を
最小限に抑えたりできるのですから、やりがい、達成感も大いに
あるものだと思うのです。

ただ、広範な知識を基にとても細かく推敲して、密度の濃い条文を積み上げる
必要がありますから、ちょっと趣味の分類としては「オタク」の世界かも
知れません。(笑)

労働基準法はもちろん、様々な法律内容を押さえつ法改正にも対応しますが、
一番大切なのが職場の実態を加味して、現場の従業員が働きやすい環境に
なるよう制度を整理して効率よく業務を回すことにより、結果、業績の
向上にも寄与していくことです。

合わせて、次々に出る関連の裁判例の趣旨をくみ入た条文で構成することに
より、社内の雇用問題の芽をつみ、トラブルを未然に防ぎ、争いが外部
機関に持ち込まれた場合に生ずるであろう膨大な危機管理コストの発生を
結果的に抑えることができます。

また、争いが法廷に持ち込まれても、裁判がこちらに有利に運ぶための
下準備をしてゆくことにもなりますから、社長も安心して本業に注力
できると言うものです。

ただ、一点注意が必要です。

せっかくの就業規則の整備も、トラブルのタネに火がつく前に終えて
おかねば意味がない、ということです。

人間誰しも、危機が現実のものとなれば恐ろしい結果になることがわかって
いても、それがいつ起こるかはっきりしないとなると大抵の場合腰が重く
なるものです。

しかし、それでは大事な会社を守ってはいけません。

この会で紹介する激痛事例が、わが身に降りかかったら…というイメージを
膨らませてお早い対応を心がけていただきたいと思います。

こんな就業規則の『効能』に気がついてもらい、『サマ様』とあがめる程に
手をかけて就業規則を作り込み、大事に運用して、会社のため、社員の
ため、そして社長ご自身のためにその力を最大限に活用してください。

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┃<激痛>事例から学ぶ!社長を救う就業規則サマ様会
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┃ 発 行 者      山田 順一朗
┃ 関連サイト     『 防衛戦略的就業規則のススメ 』
┃                  http://www.yamadahoumu.com/
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■ Copyright(C)2004-2009 山田 順一朗
 
■本メルマガの事例紹介のコーナーでは、著者の業務経験上直接体験した、
 または見聞きした内容にヒントを得てご紹介していますが、案件の性質上、
 登場する組織や人物、または状況などをそのまま事実に沿って掲載すること
 は適当でないため、状況や登場人物の設定、心理描写などについて、相当
 程度、著者が創作を行っています。あらかじめご了承ください。

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 その内容を保証するものではありません。過去の出来事を題材にしています
 ので、当時と現在とでは法の定めが違う場合も多くあります。
 万一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、一切責任を負い
 かねます。

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