2009/07/24
【未来デザイン！厳選キャリア情報】Vol.237 やりたい人となりたい人
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■未来デザイン！厳選キャリア情報 Vol.237
- Career Creation Plaza CALIGE - 2009.7.24
http://calige.com
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こんにちは、キャリッジの横田です。
キャリアカウンセリングをさせていただくと
人のいろんな感情に触れます。
退職理由を話しながら、辛かったことを思い出して涙ぐむ方、
前の職場への怒りが込み上げてくる方。
希望の条件を話しながら、「そんないい仕事ないですよね」
と暗い表情になる方。
10年後に自分の店を持ちたいと話しながら、
イキイキとした目をする方。
書類選考がことごとくNGと話しながら、
意気消沈していかれる方。
仕事の成果を話しながら、自信を取り戻していかれる方。
さて、感情と一字違いで「同情」という言葉があります。
私はカウンセラーとしてお話を聞く時、
その方の経験がどんなに辛いものだっとしても
決して「同情」はしないと決めています。
冷たいと思われるかもしれません。
なぜかというと、
同情して同じ感情になってしまうと
その辛い状況を抜け出すための方法や方向性を
見い出せなくなるからです。
だから、同情ではなく
その感情の背景を「理解」しようと努めます。
否定しない心で感情の背景や理由をヒアリングしていくと、
何を取り除いたり、何を手に入れればよいのかが
おのずとわかってきます。
カウンセリングのみならず、
家族や友人、同僚、上司、部下、大切な人と
会話をするとも「同情」は一時的な安心は与えられても
根本的な解決に結びつかないのではと感じます。
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本日のキャリアセミナーも
たくさんの方にご参加いただきました。
ありがとうございます。
来月も休まず開催いたしますので、
興味をお持ちの方はぜひお越しください。
近くキャリッジホームページにて受付を
開始予定です。
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INDEX
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■□今週のキャリアコラム
１.不況下にすべきこと
２.やりたい人となりたい人
３.幸不幸！！
■□今週の一冊
「人が「やらないこと」をやる人！」
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◎キャリアコラムななめ読み
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▼今週のコラム１
「不況下にすべきこと」
http://calige.com/articles/2009/07/post_449.html
不況下には新しいことをすべきか？
世界的な不況の嵐の中、企業も人もとにかく混迷し
市況以上にマインドが低下してきています。
全国を回る私に良く聞かれることがあります。
それは「このような状況においてピンチはチャンスと言うが
新たなことにチャレンジすることは果たして正しいのか？」
ということです・・・
▼今週のコラム２
「やりたい人となりたい人 」
http://calige.com/articles/2009/07/post_448.html
世の中の人を大きく分けると二人の人に区別できる。
それはやりたい人となりたい人。
やりたい人は周りからどのように思われるかということや
地位や名誉のためではなく、あくまで自分がそのことをやりたい
と思い動いている人。
なりたい人は、誰か憧れの人を見て、そうなりたいと考えたり、
どこまでの生活になりたいとか考える人。
もっと分かり易く言えばサッカー選手としてプレイをしたい人と
サッカー選手として有名になりたい人・・・
▼今週のコラム３
http://calige.com/articles/2009/07/post_447.html
イチロー語録の中に、
「自分は幸せな人間だと思う。
不幸な人間て何事も何の苦労も無くできてしまう人でしょう。
でも、それは克服の喜びがなくなってしまう。」
という言葉があります。
神懸かりな記録を出し続けているイチロー選手がこう言うと、
天性のものを持っている人間が言うと嫌みだと感じる人も
多いかと思います・・・
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◎今週の１冊
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「人が「やらないこと」をやる人！」
（重茂 達、2009年、三笠書房）
本書は
ハーバード・ビジネス・スクールで
教えられている成功法則が本になったものです。
本書では
”格段に面白く、成果が上がる働き方”
として
以下の八つの力が必要だと解いています。
1.前例がないことにこそ、喜んで取り組む力
2.「この人と一緒に仕事をしたい！」という気持ちを起こさせる力
3.いい意味で「こだわり」を持ち、安易に妥協しない力
4.「もっといいやり方はないか」と常に考え、進化する力
5.「他人が見逃しているところ」からチャンスを見つけ出す力
6.人に信頼感を与え、仕事に生かせる「ネットワーク」を広げていく力
7.貪欲に他人のいいところを吸収し、自分流にして生かす力
8.決して冷静さを失わない、「自制心」の力
本書は決して
奇抜な事を言っているとは思いません。
どちらかというと
基本的な事を言っていると思います。
では、今更何故、
そんな基本的な事が
成功法則として
本になるのでしょうか。
仕事は「毎日」の事です。
ルーティンワークとなる中、
たまには基本に立ち返る必要があるのではないでしょうか。
「なんだ、当たり前の事じゃないか」
「そういえば、そうだった」
「こういう事も必要なのか」
是非、そういった１冊として
使っていただければと思います。
(住廣)
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