2009/02/06
【未来デザイン！厳選キャリア情報】Vol.219 お茶と会社
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■未来デザイン！厳選キャリア情報 Vol.219
- Career Creation Plaza CALIGE - 2009.2.6
http://calige.com
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こんばんは。キャリッジの横田です。
みなさんのお勤めの会社では
来客に飲み物を出されていますか？
コーヒー、緑茶、麦茶、出さない・・・
いろいろな会社があると思います。
急にこんな話をするのは、
実は昨日訪問した会社で出していただいたお茶が
感動するくらい美味しかったんです。
少し値の張りそうな、品の良い器に注がれた
濃い目の緑茶でした。
事務所の片隅の商談テーブルで出されたのですが、
その会社の心配りというかセンスを感じました。
さらに、お茶を出されてから気がついたのですが、
社内を見まわすと、受付のテーブルや書棚の上など
そこここに季節の花がそれとなく活けてありました。
以前伺った別の会社の社長さんは
次のような工夫をされていました。
お茶を出すべき来客かどうかを
事前に対応する女性に伝えているそうです。
もちろんお客様にランクを付けているわけではありません。
たとえば飛び込みで営業に来られた時などは
給湯室で準備している間に面談が終了することもあり、
その都度仕事の手を止めて女性に席を立ってもらうのは
非効率だからということでした。
とても社員思いでやさしい社長さんです。
会社によっては、時には何度も利用されているのか、
大変薄味のお茶が出てくることもあります。
コーヒーの砂糖とミルクがあったりなかったり。
夏は冷たいジャスミンティーが出てくる。
冬は梅こぶ茶が出てくる。
などなど、
各社いろいろな工夫をされており、
そこに社風や経営者さん、社員さんの考え方が
色濃く出ている気がします。
大きな会社だからお茶が美味しいという
比例式が成り立たないものなのです。
面接にいったときにお茶を出してくれる会社かどうか、
またその味や配慮を見てみるのも面白いかもしれません。
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Calige Information
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INDEX
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■□今週のキャリアコラム
「ラッファー曲線」
■□今週の一冊
「これからの経営ニューモデル
〜新しい企業経営のあり方を問う〜」
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◎キャリアコラムななめ読み
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▼今週のコラム１
「ラッファー曲線」
http://calige.com/articles/2009/02/post_396.html
ラッファー曲線（ラッファーきょくせん、Laffer Curve）は、
最適な税率に設定することにより政府は最大の税収を得られる
ということを示すために、ウォールストリートジャーナル記者
アーサー・ラッファーによって提唱されたもので、
減税の正当性を根拠づけるためによく用いられます。
・・・・・・・（中略）・・・・・・・
これと同じように部下に対しても・・・・
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◎今週の１冊
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「これからの経営ニューモデル 〜新しい企業経営のあり方を問う〜」
（釣島平三郎 2008年 コスモ教育出版）
以前紹介した『経営ニューグローバルスタンダード』の関連書籍です。
前書では狩猟民族的経営モデル（アメリカ型）と農耕民族的経営モデル
（日本型）の違いを解説し、両者融合のニューグローバルスタンダードを
日本から発信すべきだとしていました。
本書では、両国企業の企業性質や金融市場構造などの違いについて
実企業名を上げながらより深く両国対比をし、その融合点が何かを
記載してあります。
具体的には、下記4点についての記載となっています。
１．コーポレートガバナンスの基準
２．M＆A形態の比較
３．クローズド経営とオープンブック経営
４．グローバル人事政策
こて先の対応策ではないため、両国対比とニューグローバル基準例を
自社型にカスタマイズし導入することで、昨今のような業況乱高下にも
対応しうる企業体質を築くことが可能になると思います。
（信濃）
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