未来デザイン！厳選キャリア情報 

【未来デザイン！厳選キャリア情報】Vol.176 本当の採用基準とは何か？

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　■未来デザイン！厳選キャリア情報　Vol.176
　
  - Career Creation Plaza CALIGE -                           2007.2.22
                                           　　　　　http://calige.com
　 
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　　　　　こんにちは、キャリッジの横田です。

　　　　　昨日、機械設計から技術系営業へのキャリアチェンジ
　　　　　を希望する20代前半の女性がカウンセリングに来られました。

　　　　　高専を卒業後、派遣ではありますが車輌設計補助やプラントの
　　　　　解析業務についておられます。
　　　　　しかし、図面やデータと向き合うよりも、対人業務を希望される
　　　　　ようになり、「モノの信頼性を売りたい」という思いで
　　　　　技術営業への転職を目指している彼女。

　　　　　しかし、そこでハードルにぶつかります。
　　　　
　　　　　インターネット上の求人や紹介会社経由でいくつか営業職に
　　　　　エントリーしたものの、その多くが女性であることを理由に
　　　　　断られたというのです。

　　　　　年齢と経験年数相応の専門知識があり、論理的なプレゼンができ、
　　　　　コミュニケーション能力も高い。
　　　　　いわゆるコンピテンシー（転職基礎力）は同年代の男女と比較して
　　　　　一歩抜き出ていると感じましたが、そんな彼女でも転職活動で
　　　　　思うような結果が出ないという現実。

　　　　　このエピソードで「男女差別だ」などと短絡的な結論に
　　　　　導くつもりはありません。
　　　　　それでは、話は前進しませんから。
　　　　　　　
　　　　　とにかく採用における企業側の意識改革が必要だと
　　　　　日々痛感します。
　　　　　企業は、とかく実務経験やいわゆるスキル、年齢、また今回の
　　　　　性別というように、単純な切り口で応募者を判断しがちです。
　　　　　
　　　　　一方で、「では、どんな人に入社してほしいですか？」
　　　　　という問いに対して具体的な言葉で語れる企業担当者は
　　　　　実際少ないものです。
　　　　　
　　　　　実務経験豊富な人を採用できても、その人の価値観が
　　　　　企業風土と合わなければ、結局はミスマッチが起こる
　　　　　にもかかわらず。

　　　　　だからこそ企業側には、自社の理念や企業風土を
　　　　　言語化し、それを求職者に発信することの重要性を
　　　　　認識してほしいのです。

　　　　　前述の彼女がそんな企業に出会えるように
　　　　　サポートしていきたいと思います。
　　　　　
　　　　　

　
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　　　　　★キャリッジ「転職セミナー」スケジュール★
　　　　　　
　　　　　　【2月末〜3月初】
　　　　　　
　　　　　　　（１）2月26日（火）19：00〜
　　　　　　　　　「未経験者がキャリアチェンジを成功させる方法」

　　　　　　　（２）3月6日（木）19：00〜
　　　　　　　　　「知られざる広島オンリーワン・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ナンバーワン企業の発掘法」
　　　　　　　
　　　　　　　（３）3月13日（木）19：00〜
　　　　　　　　　「転職を成功させるコンピテンシーの強化とは」

　　　　　　　
　　　　　　【お申し込みはホームページから】
　　　　　　　　☆http://calige.com
              　
　　　　　　　　☆お電話でも受付中です
　　　　　　　　　082-297-1321（お気軽にお問合せ下さい）
　　　　　　　　
　　　　　　　　☆当日の参加申し込みもＯＫです！
　　　　　　　　　
　　　　　　【キャリアカウンセリング（個別相談）】
　　　　　　　　☆随時受付中です。セミナーにご都合が
　　　　　　　　　つかない方も、いつでもお気軽に
　　　　　　　　　お問合せ・ご相談ください。


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　　 INDEX
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　　　■□今週のキャリアコラム
　　　　　〜「更に拡大する就職格差」
　　　　　
　　　■□《《　Ｃｈｏｉｃｅ　ｔｈｅ　ＭＡＧＡＺＩＮＥ　》》
　　　　　〜販促の参考書的雑誌

　　　■□今週の一冊
　　　　　〜「起業家の本質」



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　◎キャリアコラムななめ読み
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▼今週のコラム
「更に拡大する就職格差。」
http://calige.com/articles/2008/02/post_348_job.html


長年「総中流意識」と言われ続けてきた日本ですが、これからは
諸外国同様の「格差」が生じる、とあらゆるメディアが報じています。

その格差について、最も差を生じていく要因となるのが
言うまでもなく「就業環境の格差」です。

今後日本は、少子化に拍車がかかり、労働力は著しく低下することが
予測されています。

そのために就職は比較的門戸が開かれると思いがちです・・・


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　《《　Ｃｈｏｉｃｅ　ｔｈｅ　ＭＡＧＡＺＩＮＥ　》》
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さて、今週も世に氾濫しているビジネス雑誌を一つ取り上げ、
ご紹介させていただきます。

今週は特に「物・サービスを売る」というビジネスに関わる人にとっては
（ほとんどの場合そうだとおもいますが）必読の有名誌です。

一番身近な「ビジネスの入り口」を、一緒に覗いてみませんか。


今週のビジネスマガジン
【月刊　販促会議】
　
　■基礎データ：
　　　株式会社宣伝会議発行、約170〜180ページ、月刊（毎月1日発売）
　　　定価980円（税込）

　■最新号の特集：
　　　・特集1：顧客の声を活かす組織
　　　・特集2：体験の場を工夫して効果を上げるイベント
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・他

　■特徴：
　　　宣伝・広告界に特化した出版を手がけている「株式会社宣伝会議」
　　　から出されている同誌は、幅広く「広告」についてリスクから
　　　表現・流行など全般について取り上げている「雑誌・宣伝会議」
　　　と比べて、より実務向けのセールスプロモーション情報誌です。

　　　現場のアイデアから企画書の立て方、インターネットやモバイル
　　　など販売に関連する最新メディアとその活用方法などが掲載
　　　されています。

　★どんな時、どんな人に？
　　　実際の購読層としては、食品・飲料・家電などのメーカー企業、
　　　エンターテインメント企業、百貨店や流通企業、小売店など
　　　「集客」がキーワードになる業種の方はもちろん、広告会社・
　　　SP会社・印刷会社などの方も含まれます。

　　　年齢層としては、一番のボリュームゾーンは30代前半から40代前半、
　　　次いで20代後半〜30代、40代後半〜50代となっています。

　　　内容は本当に即効性の高い実務的な内容が多いので、上記の
　　　購読層に違わず、現場で日々「集客」をテーマにビジネスを
　　　展開している人に最も適しているのでは、と思います。

　■最後に・・・
　　　セールスプロモーションに少しでも関わる方であれば、必ず
　　　持っておいてしかるべき同誌。ただ、販促については素人である
　　　私にとっては目新しい内容ばかりでしたが、もしかすると最前線
　　　でSPに携わっている方にとっては基礎的な内容かもしれない、
　　　と思われるきらいもあります。
　　　
　　　とはいえ、「基礎」なくして「応用」なし。

　　　「販促」というもの自体移り変わりが激しいものであるという点に
　　　だけ注意していただければ、基本的な考え方についての「参考書」的
　　　な存在として、長期保存しておいてもいいかもしれません。


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　◎今週の１冊
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 「起業家の本質」
（ウィルソン・ハーレル著、板庇明訳、英治出版、2006年）

「起業家以外、読むべからず」
という帯が衝撃的な一冊でした。自分は起業家ではありませんし、
起業家適性があるとも思っていませんが、このキャッチに惹かれ
手にとってみました。

本書の著者は「急成長企業を経営する起業家のための雑誌」といわれる
インク誌を創刊した元発行人です。自ら会社を起業しながら、一方で
数多くの起業家の栄枯盛衰をすぐそばで見てきた著者が、「起業家精神
とは、かくなるものだ」と信じている考えについて述べています。

著者の主張は詳細は多岐に渡りますが、端的に述べると「自分の存在を、
想いの印を何らかの形で残したい、という情熱と何物にもとらわれない
自由」こそが起業家精神の本質だと述べています。

個人的に最も印象に残ったのは、やはり日本について書かれた章でした。
そうはいっても、賛同したのではなく、強く疑問に感じたためです。

著者は日本人には起業家がいない、その理由は日本人が農耕民族としての
精神を深く受け継いでいるから（著者いわく起業家は狩猟民族的な精神を
持つそうです）、と述べています。

もしかするとこの箇所を書かれたのは少し昔なのかもしれませんが、
日本にはいまや溢れかえるほどの新進気鋭の企業があり、中には学生の
時点で起業する人も少なくありません。著者は自身でも述べていますが、
随分極端な、一面的なものの言い方をされる方だな、と感じました。

とはいえ、本書全体は非常に読みやすい上に、臨場感のある内容であり、
「起業」というものの光と影が一冊に凝縮されていると思います。
私は冒頭にも述べたとおり起業家でも、そのタイプでもありませんが、
以下の言い分にはとても共感しました。

【「独創性」なしにビジネスは長く生き残れない。そして「独創性」は
「自由」なしに存在しえません。「自由」は「起業家精神」と同じ意味
なのです。ですから、必然的に起業家精神がビジネスの問題すべてへ
の答えである、といえるのです】

ビジネスの現場で、たとえば考え方や方向性といった根本的な問題に
ぶつかったとき、「もし自分が、起業家だったら」という視点で問題を
捉えてみてはいかがでしょう。案外、シンプルで明確な答えがそこに
あるかもしれません。
（宮本）


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