船井総研発飲食店が成功する・儲かる・元気の出る情報  RSSを登録する

外食産業、飲食店、食品メーカーやスーパーマーケットなど「食」に関するコンサルティングを通して実証したノウハウ・成功事例・生情報など、この時代を生き残る船井総合研究所(船井総研)のヒントや成功事例や儲かる事例など元気になるメールを配信します。

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2009/08/19

【船井総研発】 飲食店が成功する・儲かる・元気の出る情報 [2009/08/19号]

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┃      「食」ビジネスでの成功を応援する『shokucon.NET』より
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┃  ☆★【船井総研発】飲食店が成功する・儲かる・元気の出る情報★☆
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┃              ☆★2009/08/19号★☆
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□ 異業種からの外食産業参入の前に考えること
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最近、異業種からの飲食店開発のコンサルティングの
案件をたくさんいただきます。
特に最近は不動産、アパレル、レジャー、食品関連の問屋が目立っています。

一般に外食産業は参入障壁が低いという認識から、
毎年多くの異業種からの出店がありますが、
それと同じだけの退店があります。
外食産業は安易に参入すると手痛いことになるので注意が必要です。
再度、以下の項目を確認し、出店することをおすすめします。

◆目的と目標の設定が必要◆
もう一度考えてみよう、外食産業参入の目的と目標。
「オーナーが昔から飲食店をやってみたかった」、
「本業が厳しいので」、「儲かりそうだから」などという目的…   

目標は、どのような業種業態を、誰が中心となって、どのエリアで、
いつまでに、どのように進めていき、どのくらいの規模を目指すのか…


◆自社の現状確認◆
自社の強み、弱みを把握し、
外食産業参入には強みが活かせるのかを確認することが必要です。
ブランドなのか、商品力なのか、サービス力なのか…


◆立地や業態が時流に合っていること、将来性があること◆
立地や業態がの果たして時流に合ったいるのか?
将来性はあるのか?
一過性の業種・業態ではないか?
ビジネスモデルはあるのか?
低投資で短期回収できるか?

外食産業の現状を客観的に理解することが重要です。


◆参入難易度を把握する◆

新規参入にあたり、本業に大きく影響を与えないか?
投資金額は力相応か?
後発で参入する際、先発企業よりも独自性があるか?
競合店の把握は出来ているか?
小さくても何かで一番になれる要素があるか?


50社以上の異業種からの飲食店開発のお手伝いを実施してきましたが
まずは上記の基本内容をチェックし、次に進むことが必要不可欠です。

(山崎 滝也)


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発┃行┃者┃株式会社船井総合研究所
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☆当チームのコンサルティングについて
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