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【船井総研発】飲食店が成功する・儲かる・元気の出る情報

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こんにちは、今回は、22時就寝の海老原隆行が担当させていただきます。
http://www.funaisoken.co.jp/site/profile/profile_367.html

早速個人的なことで恐縮ですが、私は昨年末から今年初めにかけて
ＮＬＰ（神経言語プログラム）というコミュニケーション心理学と
呼ばれる研修を初級、上級編（残るはトレーナー）と受講しました。

きっかけは、これまでのコーチングの手法に代わるものはないかと
探していた5年前に知ったのがきっかけで、いろいろなご縁で
今回受講することができました。

受講した結果、何より自分をこれまで以上に知ることができました。
そして、コーチングより、もっと自然に（どちらがいい悪いではなく）
ゴールに向かって歩みだすことができることが良くわかりました。

これらの内容も踏まえ、これからの時代に必要となる
「人財育成、組織活性化」の第一編をご案内します。

今回のテーマは、「目的」です。

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■１.　繁栄
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まず、人財育成にしても組織活性化にしても目的がなくては、
やらされているだけ、押し付けとなってしまいます。

会社が設立時、成長期という場合にはトップダウンで
物事が進んでいくことが多いと思います。
人財育成にしても組織活性化なんて勝手にできているのです。

これらの次の時期に人財育成や組織活性化に目がむくようになります。
その際、必要となるのが目的です。

目的＝なんのために行うか？です。

社長個人だけが好むような人財育成や組織活性化は無理です。
ちょっと想像してみればお分かりになりますよね。

すでに会社の業績もひと段落し、さらに上を目指そうというときに、
個人の（たとえ社長）力だけでは限界があります。

不可能とは言いませんが、長い繁栄はありえません。


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■２． 桃太郎
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桃太郎のお話は皆さんがご存知のことでしょう。

町に鬼がやってきて荒らされている様子を、桃太郎が、猿やキジなどを
誘って、鬼退治に向かい、最後はめでたく鬼を退治します。

桃太郎はどうやって猿やキジなどを誘ったでしょうか？
どうして、猿やキジは一緒に桃太郎についていったのでしょうか？

桃太郎は「俺と一緒に町を荒らしている鬼を退治しに行かないか？」
と誘い（きび団子でも誘ってはいますが）、
猿やキジは「そうだね。俺たちがどこまでできるかわからないけど、
その考えに賛成だ」ということで、桃太郎についていきました。

ここです！

桃太郎は、目的を猿やキジに伝えました。
そしてその目的に猿やキジが賛同したのです。

つまり、お互いの目的が“共通”になったのです。
だから、一緒に鬼退治に行くことになり、
力を合わせ鬼退治ができたのです。


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■３．共通
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2人以上集まれば、組織です。

そしてお互いのいいところを活かしながらさらにいい状態を
目指すことができるのです。

今の皆さんの組織には“共通の目的”がありますか？

目的はあっても、社長や幹部だけのものになってませんか？

くどいようですが、“共通”になってますか？

社長さんを始め皆さんご一緒にお考えください。

１．あなたが達成したいことはなんですか
２．それはどんな力があれば達成できますか
３．今、ある力はどのようなものでしょうか
４．あと何があれば達成できますか
５．それをどのように手にいれますか
６．今いる組織でどんなことに貢献できますか
７．その貢献のためにどんなことをしますか

難しく考えるのはなく、直感でこたえてみてください。
きっと、そこにこれからのヒントが隠されてます。

これらの時代は組織の強さが業績に大きく影響してきます。
時代が変革した後からでは遅いです。

”今”です。
 

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発┃行┃者┃株式会社船井総合研究所フードビジネスチーム
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