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2009/09/29

【PKP】●伝えづらいことを、相手を傷つけることなく伝える方法●メールセミナー

 VOL.188 2009年9月29日
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       ピークパフォーマンスコーチ
        
           平本あきお

      ピークパフォーマンス・メールセミナー 

         http://www.pk-p.com/

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 いつもお読みいただき、本当にありがとうございます。

 ピークパフォーマンス メルマガ編集長の、
 じゅん こと、原 潤一郎です。

 9月も、残りの日数が少なくなり、
 10月の足音が聞こえようとしています。

 9月は四半期の締めという企業も多い月ですが、
 いかがおすごしでしょうか。

 私たちは先週の土曜日(9/26)

 平本あきおの『伝える技術』
 ~協力してもらうためのビジネスコミュニケーション~
 開催のため、お台場に行っていました。

 当日は、
 ピークパフォーマンスコーチ養成コース修了生の方や
 今の職場のチームや部下に対して使うために、

 平本の『伝える技術』を習得したいという方が、
 日本全国から大勢の方がお越しくださり、
 会場は満席で大盛り上がりでした。

 
 + + + + + + + + + + + + + + +


 今回のメールセミナーは、
 ≪『伝える技術』の中でご紹介した、ごく一部をお届けします≫

 例えば、期限を守らないことがある部下に対して、
 期限を守るように伝えたい場合、あなたは、どのように伝えていますか?
 実際に言われていると思って、読んでみてください。

 【4つの頼み方】 

 (1)非主張的・遠慮な言い方
  ~相手を傷つけたくないので、ハッキリ言わない~
 「○○さん・・、あの・・、え~と・・、まあいいか・・」
    (俺って、何で言えないんだろう)



 (2)復讐的・嫌味っぽい言い方
  ~ハッキリとは言わずに、嫌味っぽくなり、くどくなる~  
 「○○さんは、飲みに行く暇はあるのにね」
 「○○さんは、お客さんとたっぷり時間を取るんだね」



 (3)攻撃的・攻める言い方
  ~感情的に怒鳴りつけてでも、ハッキリ言う~ 
 「何でお前はろくな仕事もできないくせに、いつもいつも期限が
  守れないんだ!バカヤロー!!」



 (4)主張的・理解のある言い方
  ~相手の立場に立ち、話をちゃんと聞いたあと、ハッキリ言う~
 「○○さん、最近いい仕事してくれるので嬉しいよ。いい仕事を
  するには時間がかかると思うけど、期限内に仕上げてもらえると、
  私は非常に助かる。」
  (長所やできているところを指摘しながら、冷静・簡潔に要求を伝える)

 + + + + + + + + + + + + + + +

 いかがでしたか?

 長期的な視点に立ち、
 総生産性の高いチームや人間関係にするために
 少しの伝え方の違いでも、
 相手が受ける影響・相手に与える影響が違います。

 そして、部下が辞めてしまったり、育たなかったり、
 チームが崩壊してしまうことにも繋がりかねません。
 
 今回ご紹介した内容は、
 ごく一部で、「ことば」を使ったスキルでしたが
 
 さらにコミュニケーションを学ぶことにより、
 ビジネスの現場で、劇的な変化が生まれます。

 ピークパフォーマンスコーチ養成コースでは、
 職場で使えるコミュニケーションを徹底して身につけていき、
 結果へとつなげていきます。

 いくら学んでも、結果に繋がらなかったら、
 意味ないですもんね。


 ☆ピークパフォーマンスコーチ養成コース☆ 
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 ★お申込みはコチラから受付けています★
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 そして、
 ピークパフォーマンスコーチ養成コースに
 参加できるチャンスは、

 年内ではもう
 第4期だけになってしまいました・・・
 

 短期間で確実に結果に結びつけて、
 チームの生産性を上げたい方や、

 コーチングを学んで自立的で、
 生き生きしたチームにしたいと思っている方は、

 お早めにお越しください。

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 まずは、10月3日(土)
 ≪体験会≫≪ガイダンス≫から!【残席希少】
 コレ⇒ http://www.pk-p.com/seminar/lineup/guidance/index.html

 ※土曜日の開催は、大変貴重ですので、この機会にご参加ください。
 ※ピークパフォーマンスコーチ養成コースの講師が担当します。

 + + + + + + + + + +


 それでは、今日も本文をお楽しみください。

=目次============================

 - 平本あきおより『成長メッセージ』vol.137

 - ピークパフォーマンス・ニュース

 - 旬のおすすめ☆特選セミナー☆

 - 編集後記 

===============================




 ■  平本あきおより『成長メッセージ』vol.137
 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ☆本物の完璧主義を目指そう!!!!☆


 ピークパフォーマンスコーチの仕事は、

 結果やパフォーマンスに影響を及ぼす
 「コントロール可能な変数」の
 数と質を上げること。

 そして、
 「現時点で、コントロールできないこと」
 の「コントロールを放棄」すること。
 必死で、コントロールしようとして、
 あせって、心配・不安になったり、
 落ち込んだり、ゆううつになったり、
 人や自分を責めたりすると、
 パフォーマンスが落ちる。


 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 メジャーリーガーのチェンジアップを投げる手順を見つけ、
 しかも、試合の勝敗に振り回されない。

 ラグビー選手がベストコンディションを整えつつ、
 ミスをむしろチャンスに変える。

 3つの自分が統合し、しかも上杉謙信に見守られ、
 「負けは存在しない」心の状態で試合に臨む。

 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 コントロールできる要因は、
 決して、選手や経営者、一人では、
 見つけることができない領域まで、
 一緒に、見つける。

 しかも、コントロールできないことに、
 右往左往振り回されているのを見つけ、
 そこから、解放してあげる。

 だから、アスリートやアーティスト、
 経営者や投資家、リーダーは、

 ピークパフォーマンスコーチのおかげで、
 自己ベストが出せる。


 ~~~~~~~~~~~~~


 ザンネンながら、
 出会ったたくさんの完璧主義者たちは、
 完璧を目指していない。

 なぜなら、コントロールできない領域まで、
 完璧にコントロールしようとして、
 打ち砕かられている。

 津波をコントロールしようとするのでなく、
 津波の行方に任せて、津波を乗りこなす。



 コントロールできるところを極限まで
 コントロールしつつ、

 コントロールできないところは、
 コントロールしようとしない。

 それが、本物の完璧主義者。




 もし何か、完璧にしようとして、
 動きが止まってしまったなら、
 自分や人や出来事を責めていたら、
 変えられないものを変えようとしている証拠。


 残念ながら、あなたは、
 完璧主義者失格・・・・である。

 本物の完璧主義を目指すなら、
 ピークパフォーマンスコーチと。




               平本あきお


 ☆あの人と話すと、なぜ結果が出るのか?
  知りたい方は
  コレ⇒ http://www.pk-p.com/seminar/lineup/guidance/index.html#taikenkai




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 ■ピークパフォーマンス・ニュース 

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 ■ピークパフォーマンスコーチ養成コース第2期 感動のフィナーレを迎えました
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 日本全国からお集まりいただき、シルバーウィークに開催されました
 ピークパフォーマンスコーチ養成コース第2期が感動のフィナーレを迎えました。
 終了して、まだ1週間も経っていませんが、ご参加いただいた方が、早くも現場で
 素晴らしい変化を起こしています!
 http://executivecoach.seesaa.net/article/128736149.html
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 ■9月26日【最初で最後】平本あきおの「伝える技術」満員御礼!
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 9月26日(土)12:00~18:00 当日は、仕事を早めに切り上げてご参加
 いただいた方や、ピークパフォーマンスコーチ養成コースにご参加いた
 だいた方や、そのご友人の方など、たくさんの方が駆けつけてくださり、
 『なるほど~』『たしかにね!』の声がこだまする会場の中で、満員御
 礼のなか終了しました。
 お忙しい中、お越しいただき、本当にありがとうございました。
 ---------------------------------------------------------------


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 ■旬のおすすめ☆特選セミナー☆ 

 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◇──────────────────────────────◇

      ☆ピークパフォーマンスコーチ養成コース☆ 
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        【第1期】 満席(キャンセル待ち)
        【第2期】 満席(キャンセル待ち)
        【第3期】 満席(キャンセル待ち)
        【第4期】 残席希少(まもなく満席!)

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 ☆★結果の出るスキルでないと意味がない★☆

  ~正しいことでは人は動かない~


 養成コース講師の宮越大樹も、実は
 サラリーマン時代に、部下との関わりで悩んでいました。

 当時、彼の部下のモチベーションは低く、
 チームとしてのまとまりに欠けていて、チームの生産性は最低でした。

 宮越は状況を打破すべくマネジメントを学ぶ決意をし、
 忙しい合間をぬって、ビジネススクールに通いました。
 そしてその後、中小企業診断士の資格も取得しました。


 多くの知識を身につけ、企画やプレゼンでの評価はあがりました。
 しかし残念ながら、部下との関係は変わりませんでした。

 あなたも経験がおありだと思います。
 「正しいこと」を言うだけでは人は動かなかったのです。


 行き詰った宮越は、平本と出会い、
 新しいスキルを身につけました。

 それがピークパフォーマンスコーチングです。
 http://www.pk-p.com/pcc/


 「相手の世界観」から「相手の論理」で
 モチベーションを引き出し、行動に落とし込む方法論。


 それは、すでに宮越が学んでいたコーチングに近いものでしたが、
 決定的な違いがいくつかありました。

  □ 個人のパーソナルな部分を尊重することで、組織の成果を生み出していく
  ■ すぐに目に見える効果が生まれる
  □ 理論がすっきりしていてわかりやすい
  ■ ビジョンやゴールが不明確な相手からもパワフルな行動が引き出せる
  □ 相手のタイプ分けをする必要がない
  ■ 「誉める、認める、任せる」など紋切型のものではない

 ピークパフォーマンスコーチは、
 一人ひとりの違いを前提として、自然にモチベーションを引き出し、
 取組みやすい方法で、行動を生み出すことができるのです。


 相手が何を考えていても、どんなタイプでも、
 同じ目標に向かって、高いモチベーションで進んでいくための
 スピーディなコミュニケーションがとれるようになった宮越は、
 短期間で社内の改革を進めていきました。

 そして4人のチームのマネジメントに悩んでいた宮越が、
 40人のチームで売上300億円規模のサービスの運用を管理するようになったのです。


 【ロジカルコミュニケーションでは限界があると感じたことありませんか?】
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 ☆★チームの可能性を最大化したい★☆


 一人当たりの業務量の増加、価値観の多様化、雇用の流動化。

 さまざまな要因でチームマネジメントはますます難しくなっています。


 「部下指導をする時間なんてない」
 「もっと自分の業務に没頭したい」
 「あいつらのことは理解できない」
 「チーム全員が自分なら、もっと生産性が上がるのに、、、」

 あなたがときに、そんな思いを持ってしまうのも当然かもしれません。


 しかしそれでも
 「何かもっとうまくやれる方法があるはずだ」と思い、
 あなたは情報を探しています。


 「自分がなんとかしなければ!」
 「この会社で何とか結果を出したい!」
 「このチームの可能性を最大化したい!」
 「自分はこんなもんじゃない!」


 そんな風に思っているあなたを、
 私たちは本気で支援しています。


 この時代にあって、
 個人やチームを変え、生産性をあげ、
 持続的な成長を作り出していくのは、

 他ならぬ、あなただからです。


 チーム一人ひとりのモチベーションを引き出して、
 チームのベクトルを合わせ、
 確実に成果につなげていく方法論が私たちにはあります。


 そして、あなたの経験や思いがあれば、
 あなたやチームには、大きな可能性が待っているのです。


 【人や自分の感情を自由にコントロールできるハイパフォーマーへの近道】
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 ご不明な点は、こちらまで
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    Tel:03-5485-4400
    Fax:03-5485-4410
    mail:info@pk-p.com
    (担当:永田、原)

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 ■ピークパフォーマンスコーチ養成コース【体験会】【ガイダンス】
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       本当のハイパフォーマーへの第一歩
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 ■【ピークパフォーマンスコーチ養成コース体験会】
  
  まずは体験!養成コース講師が行う大人気の体験会!
  ~ロジカルなコミュニケーションに限界を感じていませんか?~
   http://www.pk-p.com/seminar/lineup/guidance/index.html#taikenkai


   ・10/3(土)  ≪残席希少!≫

   ・10/8(木)  ≪ご好評につき、新しい追加日程です!≫

   ・10/22(木)  ≪ご好評につき、新しい追加日程です!≫


 ≪参加者の声≫

 ・去年からずっと受講したいと思っていました。
  体験会にもかかわらず、五感を通して色んなことを感じ、
  正直、想像以上で驚きました!

 ・ピークパフォーマンスにしかないコーチングを知りたくて参加しました。
  ど素人で不安でしたが、自分自身にも周りにも素晴らしい影響を与えら
  れるという可能性を感じました。とても楽しかったです。

 ・他の機関でコーチングを学んでいますが、成果を生み出せるか不安で
  参加しました。体験会に参加して、シンプルなコンセプトの中に、
  本質を見出せました。

  他

 【お席の確保は コチラから簡単にできます!】
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 ■【ガイダンス】

  本当に納得でき、職場で使えるセミナーに出たい!
  ~ピークパフォーマンスのセミナーへの疑問質問なんでも聞けます~
   http://www.pk-p.com/seminar/lineup/guidance/index.html


   ・10/3(土)  ≪残席希少!≫

   ・10/15(木)  ≪ご好評につき、新しい追加日程です!≫

 ≪参加者の声≫
 ・2時間とは思えないほど、大充実のガイダンスでした。時間があっという
  間に過ぎましたね。ガイダンスだけで、会社での課題も何故かクリアにな
  り、一石五鳥くらいの気持ちです!大満足の2時間でした。

 ・他社のコーチに紹介されて受講しました。養成コースは、コーチになる
  ためのコースというだけでなく、自分のためになるという事がわかり
  ました。

 ・メルマガを読んで参加しました。今のお客様に対してすぐに取り入れ、
  結果を出せると感じ、養成コースへの参加を決めました。
  スタッフのみなさんの気さくさと、一切押し付けのない感じが大好きです。

  他

 【お席の確保は コチラから簡単にできます!】
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 https://ssl.alpha-mail.ne.jp/pk-p.com/cust/
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 心のスイッチ、ピークステイト、ゾーンメソッド、フローステイト、
 NLP禅は、株式会社ピークパフォーマンスの登録商標です。 


 ■編集後記
 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
 最後までお読みいただき、ありがとうございます。

 先日、待ち合わせの時間に遅れそうだったので、
 タクシーで移動していた際に、面白い体験をしました。

 私が「右に曲がってください」というと、
 運転手さんは左に曲がる。

 「左に曲がるので、左斜線に入って下さい」というと
 運転手さんは右斜線に入る。

 ・・・

 冒頭の(3)でも少し触れました、
 ここで、攻撃的に「なんだよ~!」と言うこともできますが
  
 それでは、運転手さんは萎縮してしまったり、
 本来持っているのパフォーマンスを押し込めてしまいます。

 こんなときこそ、ピークパフォーマンスコーチ養成コースでも
 徹底的に身につけるラポールが大切になってきます。

 運転手さんの見かた・聞こえ方・感じ方を観察して、

 原「運転手さん、そこの銀行を目指して、グワッと進んでください。」
 運「わかりました。」 
 原「そして、その先のハンバーガー屋さんをクイッと、
   こっちに曲がってください」
 運「はい。わかりました。」

 そして、無事、時間に遅れることなく目的地に着きました。

 運「ありがとうございました。私はお客様から怒られることが多く
   困っていたんですが、お客さんがお客さんでよかったです。」

 
 今回のケースでは極端な例でしたが、
 日常では、自分の思っていることと、相手が思っていることは、
 大きく異なることがたくさんあります。

 だからこそ、一人ひとりの違いを認めて
 コミュニケーションをとること、本当に大切ですね!
    

 今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。 

 ではまた、次号でお会いしましょう!


             原 潤一郎(じゅん)          
            
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  ・取り上げて欲しいテーマ
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       今までありがとうございます。
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 ※最後までお読みいただき、ありがとうございます。
  そして、いつも応援ありがとうございます!
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  転送・転載される場合は、
  「平本あきおのメルマガから引用」の旨、必ずご明記ください。
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 【発行者】 株式会社ピークパフォーマンス 
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 【Tel】   03-5485-4400
 【住所】  東京都港区南青山5-4-19 南青山コート402
 【編集者】 原 潤一郎(じゅん)
 【責任者】  青柳しづ子
 【E-MAIL】  news1@pk-p.com
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