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CMの本当の効果って???。作品賞を獲るCMが必ずしも優れた広告とはいえません。テムズが18年間700素材を越えるCM分析とコンサルティングの知見から、最近のCMをマーケティング視点から鋭く斬ります。

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2009/01/30

広告の真の効果と狙いが見える『CM Marketing eye』 vol.23

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ 2009.1.30   vol.23 ◇◆◇

 広告の真の効果と狙いが見える
 
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          \\ CM Marketing eye \\ 

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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ http://www.tems.ne.jp ◇◆◇

 
  前回に引き続き、プロダクト・ライフサイクル(商品の“寿命”)

 におけるCMの制作方法を考えるCM Marketing eye。

 今回紹介するキリン「のどごし<生>」は、「商品成長期」と呼ば

 れる最も勢いのあるステージに位置する商品です。

   
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【今回のCM&Topic】
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◇◆  商品の“年代”にあわせたCM表現 その2
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◆◇   キリン「のどごし<生>」は勢いで攻める!
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  前回ご紹介した「ストロング7」が新入社員なら、こちらの「の

 どごし<生>」は、もう課長クラス、稼ぎ頭として会社に貢献する

 時期といえるでしょうか。


  2005年4月の発売以降、累計50億本を記録し、発泡酒の中での売上

 は3年連続No.1。2001年にアサヒビールによって奪われた業界首位

 の座をキリンビールが追い上げるのに、多大な貢献をしている商品

 です。では、早速そのCMを解説していきましょう。


  こちらも、とにかく勢いで攻めるCMです。「今日も一日お疲れ!」

 という掛け声とともに、居酒屋の中で缶の「のどごし<生>」で乾

 杯。CMキャラクターである山口智充とチュートリアルの2人がお

 いしそうに飲み干します。そしてデカデカと表示されるNo.1のテ

 ロップとBGMの「のどごしNo.1」も勢い重視。



  プロダクト・ライフサイクルでは「商品成長期」に位置する「の

 どごし<生>」。このステージにおけるCMの目標の一つとして

 「商品の存在感を示す」ということがあります。

  ビジネスマンであっても、課長クラスといえば社内に向けて存在

 感を示さなければならない重要な時期。会社を盛り上げるためにも

 活気を持って仕事をしなければなりません。

  完全なるメジャーブランドとしてその風格までもが認知されるま

 で、常に「存在感」と「活気」を示しながら広告活動をしていかな

 ければ「元気のない商品だな…」と思われてしまいます。


  また、このCMにおけるNo.1の文字も大切です。以前からの固定

 ファンはもちろんのこと、No.1という事実は銘柄にこだわりのない

 ユーザーに対しても「(みんなが飲んでいるんだし)おいしいんだ

 ろうな」という印象を与えます。それによって、固定客のみならず、

 新規顧客の開拓にもつながるのです。


  このステージで気をつけなければならないことに、CM表現以外

 にも出稿量の調整があります。特に新興の企業などでは、「売上が

 伸びているから大丈夫」とCMの出稿を絞ってしまいがちです。せ

 っかく売上拡大を見込める商品ポテンシャルを持っていても、露出

 削減により売上が伸び止まり、新商品などに押される形でフェード

 アウトしてしまうなんていう例もあります。

  その逆に、CMの力を過信しすぎるあまり、大量出稿によって、

 利益のほとんどを広告宣伝費が食いつぶしてしまうケースなんてい

 うことも。


  ビジネスマンを例にするならば、売上が好調だからといっても、

 働きすぎでは体を壊してしまいますし、怠けすぎでは馘首の対象

 になってしまいます。TVCMも同様に、商品力を見極めた適度

 な広告出稿によって、売上が好調な時期でも商品の置かれた状況

 に適した宣伝活動を行っていかなければならないのです。



 ※ 次週はプロダクト・ライフサイクル篇もいよいよ3回目。


 売上も絶好調の「キリン一番搾り」のCM戦略を徹底分析します。

 
  

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【発行者】CMコンサルティング (株)テムズ 代表取締役 鷹野義昭

【ホームページ】http://www.tems.ne.jp

【バックナンバー】
   http://www.tems.ne.jp/marketing-column/column_backno.html

【ご意見・ご感想・ご質問】info@tems.ne.jp
 
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